報載，陳縣長日前接見現任縣政顧問、華山1914文化創意產業園區李正芳營運長，就金門發展和觀光文創的各層面進行討論及交換意見。
談到金門的觀光及發展，李營運長建議要從比較長遠角度來思考「六十年以後的金門」，是期望變成什麼樣子。並說要思考六十年後的金門，當然要去聯想到一千六百年來的事情，以及現在全世界的變動狀況，而金門要與世界發生什麼樣的關聯，這樣子來想就會比較長遠。
華山1914文化創意產業園區應是台灣發展文創產業迄今為止，較為成功的活化利用案例，對於華山文創園區的前世今生，坊間已經有許多探討及專論，在此我們勿庸贅言，我們要探討的是李營運長對於金門觀光發展的看法：「我們如何看待六十年以後的金門？」就政、經角度而言，「六十年」的確是個令人匪夷所思的數字；但換個角度來看，如若策略沒有足夠長遠的眼光及視野，便不免落入「為了解決眼前問題，卻創造更大麻煩」的泥淖；諸如：為了活化閒置營區，反而創造了新的閒置空間，抑或因畏難挑簡單的做，反讓自己進退兩難。談到這，或許有人會將地方建設與之對號入座，但這不是我們的目的，在此我們要強調的是：與其去糾結於繞不開的「坎」，何不用更前瞻的思維，探索金門的前世、完備金門的今生，許金門一個美麗的未來？
道理人人都懂，做起來各有巧妙不同。例如：人人都知道金門應該發展軍事文化觀光主題，金管處、縣府，甚至是軍方也都這麼做了，但直到目前為止，真正能讓遊客深刻感受到軍事文化震撼的，又有幾許？金管處的翟山坑道音樂節，或算是箇中翹楚，但卻缺乏常態發展的機制；除此之外，金門還有許多小艇運補坑道，但不是落入「平封戰啟」的魔咒，便是視而不見，避免自找麻煩。再有，金門在明代、有清時期的文治武功極為出色，單是總兵、提督、進士都可以列出一長串，但我們卻找不到任何足以完整闡述這段出色歷史的機制？付諸闕如尚要設法營造，金門卻猶如坐擁寶山的傻子，看他處樓鵲起，卻僅是徒留遺憾？
對於金門的觀光困境，許多人並非無感，而是不一定採取了對的思維與做法。例如：在營區活化利用上，李正芳營運長便認為，如果只是個別的投資，不一定對，因為營區很大，它的維護成本就會很高；擺了那樣的設備，卻沒弄清楚誰會來用，就會變成問題，如果把接待的對象搞清楚，那安排和想法都會不一樣。對此，陳縣長也有過類似的說法。陳縣長認為，營區活化、傳統閩南建築修好後，就交給年輕人，去做民宿聚落，或是將生態景觀點，交給年輕人，以及透過航空公司、旅行業者，做套裝、深度旅遊及背包客、自由行，以及給免費「消費券」，鼓勵來金門，讓年輕人回來創業，打造金門文創亮點。陳縣長的設想應該是更富有全面性及實戰性，但具體達標的程度如何，就有待嚴謹的檢視與考驗了。
總之，利益是人類行動的一切動力。沒有人不希望把事做對、做好，但結局卻未必盡如人意；尤其金門觀光市場在大陸，和其他縣市更有著本質上的不同，更需要好好研究，找到放諸六十年後亦準的對策，或才是我們當下應直接面對與解決的課題！