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聚焦濱海活動的多元產業效益

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金門「2016金湖海灘花蛤季」登場,從成功以迄泗湖、后湖海灘遍布戲水人潮,兩岸民眾扶老攜幼下海挖蛤蜊,開心分享豐收的喜悅,紅男綠女穿梭來去,解放曾經嚴格管制的海域,十分熱鬧。
金湖的花蛤季活動自2004年開辦以來,已連續舉辦了十多年,其間還因為縣府的支持擴大至后湖濱海公園,成為「夏艷金門海洋風」的系列活動,如今雖回歸鄉鎮主導,規模略減,卻熱情依舊,依然為金門夏天重要的代表性活動之一。金門四面環海,濱海活動卻相對較少,和「靠海吃海」的澎湖相比,更有天壤之別;當然,因為條件的殊異,我們也非有必要走澎湖的老路,但誠如金湖的花蛤季一般,不管規模大小總能吸引如織人群;我們又何由坐擁寶山,卻不加思索利用,爭創其價值?
就花蛤季而言,起因或源於夏季,海灘眾多挖拾野生花蛤的人潮;既然已經形成可觀的庶民風氣,據以發展為地方特色的節慶活動,自屬相得益彰之舉,但花蛤終究是有限的海洋資源,一經鼓吹下,縱是積極放流,或也不能避免其銳減的命運。此或與花蛤季最早宣揚保育海洋生態的初衷相違,但其開拓濱海活動的用心卻始終如一。主導單位可以更替,活動內容更可以調整,我們需要的是濱海資源的極大化利用,讓更多的人認知到金門之美,如是方不違活動的宗旨及本質。何況,活動所在地的成功海灘位置適中,尚毗連成功坑道、陳景蘭洋樓、成功聚落,且可延伸至后湖海灘,應是金門最適合發展濱海活動的場域,若能加以特色化的形塑,充實其互動性及內容,在廣度、深度兼俱的前提下,營造專屬金門的夏日風情與活力,自然指日可待。
為強化金門濱海活動的多元發展,政府的職責便是架構合宜的平台、創造足夠的誘因及機會,並藉由社群及組織的運用,開創更多的機會及可能。以下謹提供兩個面向,供各眾參酌。
其一、活動重特色,而非規模。現行幾乎所有的濱海活動都以音樂為號召,似乎沒有音樂便沒有亮點,但不管任何形式的活動,最要緊的還是要營造特色,有了特色,不管是大眾或小眾,都會有賣點。對金門而言,或基於資源有限,並不若台灣可以很方便的號召到足夠的參與團體及人次,特別是音樂的原創性上,土壤本就貧瘠,又何能指盼創造盛典?但我們以為,特色才是贏的關鍵;地區喜歡音樂的朋友不少,若能藉由濱海活動營造定期、規律的展演及交流平台,自然就能達到突破與行銷的效果。
其二、引入產業,而非高興就好。由政府主導的節慶活動,經常被批為「煙花工程」,璀璨絢麗後,只有喟嘆。對公部門而言,自然希望因活動帶來人潮,人潮滾動商機,而非曲終人散式的攤販格局。事實上,產業發展絕不是嘴上說說或一廂情願而已,更多的是需要完整的輔導策略及陪伴過程。因此,與其歸罪某某不爭氣,更多的是要想想有沒有用對方法,營造出屬於產業的發展利基及格局,而非一年幾天的「大家高興就好」,徒留念想與遺憾。
總之,金門的海洋猶如有待啟蒙的垂髫;縱然海岸線解放了,心卻仍處閉鎖,對海仍在保持距離。這或許也是特色無法聚焦、產業無法多元的關鍵所在,我們理應在短期內有所對策及突破才是!

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