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社論

行動予人有感 即是施政能量

*2017/05/08
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  報載:縣長陳福海日昨率員赴台,爭取內政部土地徵收小組召開審查會,針對金門縣政府提報金城鎮三期區段徵收計劃之公益性必要性評估進行審查,由於計劃周詳,論述具體清楚,業經內政部決議如下:
  一、有關人口規模及社會經濟人口數據產生矛盾處所,請縣府再予合理深入調查。
  二、建議縣政府可針對舊城區開發已達飽和,且尚有諸多文化資產、風貌需要保存,應將開發行為誘導至新區進行開發,補充為必要性。
  三、至本案街廊劃設之合理性,事屬都市計劃審議,宜併入後續都市計劃審查考量。
  四、本案同意洽悉通過。
  乍看之下,下情上達,乃是施政正常作業,有陳報就有審查程序。然而民意需求不能等,流光稍縱即逝,縣政團隊有鑒及此,劍及履及,促使本案計劃得能快速獲得內政部召開會議審查修正通過,顯示上下溝通管道順暢,行動積極,動出能量,值得鼓勵。
  政壇流行一句口頭禪:「要讓人民有感」。說得簡單,可以隨口而出,惟坐不如行,做出績效。何況「感」有類別,有好感也有惡感,為善為惡,盡在一念之間。真要讓人懷有好感,但憑實力,用心付出,重言諾,守誠信,言出必行,行必有果。
  反之,即是惡感,多因虛應故事,言行不一,口是心非,陽奉陰違,爭功諉過,圖謀名利,尸位素餐,得過且過,不知內省,不求上進,庸庸碌碌,混跡渡日,作為被動,既無責任心,又無榮譽感,一個團隊倘有冗員,民怨接踵而至,影響所及,非「點」是「面」,孰是工作紀綱不可廢,有紀律才有威信。
  一般而言,同是人,類不齊,五掌一樣,有長有短。最近縣長陳福海公開宣示:將推動「雙首長制」。政府機關設置正副首長,或正副主管,終其旨意,則在促使政策政令推動順暢,不因一時放空,導致影響為民服務工作之運作,將副職消極輔助角色,轉為積極之推手,授予有責也有權,安內也攘外,貫上下,連左右,分工合作,內外兼顧,發揮相輔相成之功能,就事論事,值得推行試辦。
  無可諱言,人無十全十美,事難周全無遺,有正則有負,有得必有失。因而,事前之計劃作為無可省略,分工務必清楚,猶如行之已久之分層負責劃分表,有規可循,藉以統一觀念,齊一步伐,進而隨時督導考核,對於可能發生之缺失,及時進行導正與鼓勵策進,尤須通函各級團隊周知,人人知其然,也知其所以然,俾宏事功。
  欣見縣長陳福海,嘗以「謙卑有愛、傾聽民意」作為待人處事座右銘。所謂:滿招損,謙受益,愛己也愛人,心安理得。畢竟民意不容輕忽,透過台金兩地邀請鄉親座談,傾聽獻替心聲,有助了解掌握社會脈動,化異求同,集中力量,建設金門。但願領航行動,團隊齊力以赴,各依權責,負責盡職,邁步向前,拚出紅盤。

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