渡假勝地墾丁遊客人數近年來呈現雪崩式下滑，近日又有飯店經營不下去，要吹熄燈號，員工面臨失業。業者坦言「遊客減少加上一例一休成本增加，是導致歇業的主因。」在此同時，也有專家指出，自從雪隧通車後，宜蘭的觀光商機無限擴充，溫泉飯店一間接著一間開，潛藏巨大的投資風險，遲早有一天會「被掏空」，屆時宜蘭就會成為下一個墾丁，甚至比墾丁更慘。
關於上述的進行式或未來式，恐怕都是經過「血淋淋」的教訓才換得來的結果，這樣的現象對一個地區的發展而言，更是極為負面性的，不但影響地方發展，更可能讓區域經濟及人口組成發生結構性的變化。尤其是就業機會的驟降、收入的短減，更將直接影響庶民生計；往昔偉大的願景及理想，一夕間成了泡影，再多的託辭都抵償不了人民的損失及負面觀感，孰令致之？或許只是一個政策的更迭，或一窩蜂熱潮的冷卻。傷害並非是不能減輕或避免的，但又該由誰來掌握這個機制，節制失序的發展呢？政府自然責無旁貸，特別是在政策更迭之際，政府理應輔導民間做好相應配套及風險控管，莫盲人瞎馬般的任由危害發生與漫延。
金門也曾有過一窩蜂的投資建設熱潮，甚至到如今還看得到一些「爛尾樓」殘存；對於這樣的現象，我們自然可以將其視為市場自由經濟下的一種狀態，卻不應視其為常態。因為狀態必須經由分析、檢討而避免更壞或惡質化的發展，常態則是視而不見或習以為常，或僅將損失歸諸風險；事實上，這是不太負責任的做法，因為風險源於環境的良窳，而優化更好的投資及生活環境，政府自然難卸其責，更重要的是，對待「環境」要有整體觀，食安、環安、公安、消費者保護等等任何一個環節的脫序，都有可能造成無可救贖或挽回的局面。我們自然可以認為地方政府應該總綰其職，負起責任。但實務上，諸如「陸客不來」、「一例一休」等政策因素，又豈是地方政府能夠力挽狂瀾的？國家政策自然應該有一體性、一貫性，但卻不應忽略因地制宜的重要性，特別是金門的發展與兩岸事務攸關，若不能採行更大的政策彈性，便難免有顧此失彼、坐困愁城之憾，尤其在兩岸關係陷入僵局之際，避免突發事件激發抵制情況，恐怕是最應該優先處理的事了。
據報導，馬政府時代，大陸官方團大多從金門、馬祖中轉赴台參訪、交流；去年520後，官方中轉團大幅減少，只要是到金馬、不赴台的前提下，政府通常不會嚴審資格條件，並予離島縣較大的交流彈性，但隨著突發事件不斷，像世界衛生大會（WHA）、巴拿馬斷交事件發生後，政府便揚言調整兩岸政策，首要就是嚴審大陸人士來台，特別針對官方團。以去年海峽論壇舉辦的「金廈遊艇旅遊峰會」為例，單純的旅遊活動，且未中轉赴台的行程，隨行的廈門市台辦副主任謝永福便被「卡關」無法來金，這對於往來兩岸彷彿「走灶咖」的金門而言，無疑是項警訊，我們實不願因為兩岸間的意識型態較量，而折損了多年的交流成果，波及已然「水到渠成」的接水工程，以及各項推展中的民生合作事務。
總之，不連貫的政策，最先遭殃的通常是人民，政府自應在落實政策前「瞻前顧後」，降低人民的傷害，而非慣性的歸諸大環境，反更令人無所適從，有害施政威信！