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辭官的藝術

發布日期:
作者: 施志勝。
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行政院國軍退除役官兵輔導委員會主委李翔宙遭藍委指為被說成「求官棄黨」,憤而掛冠求去,賴揆慰留未決。隔沒幾天,李翔宙即去見賴清德,決定「不計毀譽、全力以赴。」繼續留在行政團隊,說自己「無所懼、無所求,過去沒有求官,未來也不會求官。」這段請辭風波,讓人看不明白。
「有人辭官歸故里,有人漏夜趕科場。」說明人生百態,人各有志。古來辭官以明志者,當屬東晉末期南朝宋初時期的詩人、文學家、辭賦家、散文家,後世稱靖節先生的陶淵明;其「我豈能為了五斗米折腰?」辭官的歷史名言,及其回到故里,長達20年的隱居生活,成為田園詩人的美事,傳頌不絕,是辭官以明志者的典範。
民主時代,政務官必須負起政治責任,同時必須為自己的施政理念及政策負責。例如,李登輝主政時期,王建■在財政部長任內,因為土地增值稅問題,與層峰的理念不合,無法實踐自己的公平稅制政策,決意掛冠求去,這是政務官辭官的最佳模式,贏得掌聲與剛正不阿的令名。
軍中也不乏為了理念與長官不同因此辭職的例子。民國八十年代,國軍推行精實案,人員精簡分階段、期程執行,某次工作檢討會,主持人詢問各軍種總司令,對於人員裁減能否依限完成,及其對戰備任務有無影響,與會者大都回報說「可以達成任務」,這是軍中官場文化的制式回答,尤其遇上強勢且不明理的長官,即使有困難也不敢攖其鋒,卻有某上將,提出在某項採購中的高科技軍備未獲得前,必須仰賴現有人力執行任務,亦即不能如期裁減人員,引起會議主持人不快,而生嫌隙,會後,該上將即打報告、掛冠而去。筆者當年在軍中曾於該上將〈時為中將〉麾下,他是位說真話、做實事的長官,對建軍備戰有獨到見解,但卻不能見容於當道,殊為可惜!
政治評論者認為,李翔宙一直是媒體寵兒,因為他很了解媒體需求,懂得投其所好。以這次閃電請辭來說,求去態度不夠堅決,說因受辱而辭官,那是裝模作樣,擺個姿態給主子看的,經賴清德慰留後,又決定「不計毀譽,全力以赴」,留下來繼續當官。若說要辭得漂亮,當初他為榮民退俸權益,提出「四萬樓地板」,被年改會林萬億打臉時,以理念不合而辭官,那才不愧黃埔子弟,是條漢子。
人至無求品自高;所以,從辭官的動機和時機,可以看出一個人的格調。李翔宙這種「作態式的辭職」看來是還有所求;是否要完成民進黨政府砍退休軍人俸金任務,向主子表功,以圖下一個職務,應該是合理的懷疑。

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