傳說，鳳凰每五百年要背負人世間的恩怨情仇投身熊熊烈火中，在肉體經受巨大痛苦和輪迴後才得以重生。鳳凰涅槃，浴火重生，意寓不畏痛苦、義無反顧，也代表不斷追求及自我提升，以如此執著修練如道場的人生，傷痕累累無可避免。重生之路崎嶇難行，成為鳳凰之前首先要有置之死地而後生的勇氣。
25歲以前 人生勝利組
許錦源10月底風塵僕僕從馬來西亞來台參加僑委會主辦的「臺灣茶飲產業僑臺商投資觀摩團」活動，前不久他才更新Line狀態消息：重生的出路需要靠自己，現階段的他正歷經人生的第五個低潮期，他坦言，正在尋找人生與事業上的出路，「現在有危機，不試著尋找出路，連改變的機會都沒有，I got nothing to lose。」
今年43歲的許錦源祖籍是金門後浦，當年他的爺爺帶著全家人落番馬來西亞巴生市，父親許丕全曾在公車上賣水果，也曾在妻舅工廠做工，看好馬來西亞建築業的發展前景，轉而學裝修，幾年後自立門戶接政府工程，發展家族事業，後來成為巴生數一數二的建築商人，全盛時期企業擁有約40名員工，旗下分公司約16家。
許錦源是家中老么，上有姊姊及哥哥，因為哥哥年幼時發燒傷及智力，日常起居需要靠母親照料，許錦源從小就意識到自己必須肩負家庭與傳承重任。童年生活無憂的許錦源對中文頗有興趣，閒來不時翻閱金庸武俠小說，比方《射鵰英雄傳》，不懂的中文單字問姊姊，那個年代正好注音符號改漢語拼音， 所以他會讀繁體字，只是不太會寫，因為父親希望他念建築，有助事業傳承，中學畢業後他遠赴英國斯旺西大學（University of Wales, Swansea）攻讀土木工程（Civil Engineering），2000年學成歸國。
十年歷經三段低潮
回國隔年便成家的他原以為人生正要起飛，哪裡料到接下來等待他的是接二連三的打擊，因為他跟著父親學習打理公司約半年後，父親便中風，無法言語，癱瘓在床，纏綿病榻約十年後撒手人寰，這段期間，許母肩負主要照顧者責任，照顧智力僅約3-4歲的二兒子，也照顧癱瘓的另一半。許父過世前幾年，許錦源的哥哥因突發性心臟病驟逝，回憶當時的驚心動魄，他傷感地說：「那時我CPR急救一個小時救護車才來，但哥哥仍回天乏術。」
雖然跟在父親身邊學習的時間只有半年，許錦源仍深刻記得父親曾說過的話，「他說做生意要學會看風向，要順勢而為，不要逆勢而行。方向是自己定的，但也要看風怎麼吹，有沒有吹向你，這句話我想了二十年才徹底領悟。」
從哥哥過世到父親過世不過3-4年光景，2006-2007年間，許錦源的第一段婚姻也觸了礁，因為馬來西亞法律對於未滿七歲孩童的監護權多半判給母親，加上前妻堅持不放手，許錦源忍痛與兒子分離。提到兒子，他眼泛淚光，「我為孩子的事痛苦了三年，那時覺得自己很失敗，覺得自己沒有認清自己與另一半，結婚時太年輕，以為自己很成熟，但其實未必。」婚姻失敗加上沒有留住兒子是許錦源歷經的第三段人生低潮，這段低潮在他心裡留下了傷口，即便今年兒子已經16歲，傷口仍痛，「我認為對大兒子有虧欠感，無法做一個100%的好父親。」他做過心理測驗，結果顯示，大兒子是他的死穴，「我可以放棄全世界但不能放棄他。老師說我要學習放下，不要每天陷在虧欠感中。」
尋找出路 轉戰餐飲業
屋漏偏逢連夜雨，許丕全一手創建的公司終究因為他的中風與無法管事，管理權旁落，縱然負責管理工地的許錦源與擔任會計兼採購的姊姊仍在管理核心，卻無法避免家族企業人心各異導致的分崩離析，四十幾年的企業在分家聲浪中走向熄燈一途。雖然許家佔股60%，許錦源仍無力上演「少主中興」，只能黯然離開，另謀出路，回憶這段家變，他說：「因為管理觀念與經營理念不同，與主事的長輩及親戚們漸行漸遠，加上大家各有考量，隨著2011年父親去世，分家的聲音越來越大，2012年公司等於結束營業。除了資金問題，也因為其中牽扯複雜，很難處理好，所以我們無法接手，只能放手。」那時是2012-2013年，公司結束是許錦源人生中的第四個低潮。
2013年，許錦源尋到人生出路，轉戰餐飲業，跟搭檔合開「奇香肉骨茶」（Setia Alam 分店）。他笑說，巴生有七百多家肉骨茶店，每一家店都有特色， 找不到不好吃的，「我在建築業時已經留意到飲食業，做餐飲的好處是，客戶不會欠你錢，你只會欠供應商錢，所以現金流轉速快，而且，再怎麼不景氣大家還是要吃飯。」目前奇香約有五家連鎖店，屬於中型連鎖餐廳，因為店址位於巴生住商混合新興區，有發展前景性與市場穩定性，開店第三年就回本了。自認不是「伸手將軍」的許錦源負責品管及新菜色研發，「我喜歡工作，喜歡讓自己有事情做，不能每天閒在家等吃飯，我希望有付出，有收穫，也不想讓爸爸失望。」所以他每天工作十幾個小時，有時間也會在店裡親自招呼客人。
現在進行式 人生的第五段低潮與挑戰
隨著新事業步入軌道，2012年再婚的許錦源原以為人生開始步入坦途，沒想到五六年後再遇亂流，肉骨茶店生意陷入瓶頸，第二段婚姻也陷入空前危機。談起兩段婚姻與事業瓶頸，許錦源有些無力，他難掩傷感地說：「要走得快，就一個人走，要走得久就要大家一起走，我已經四十幾歲，看看自己現在的狀況與存款，退休都可能有問題。」所以，對他來說，視為終生事業的肉骨茶店存續興衰很重要，他認為改變或轉型才有發展契機，因此他到台灣取經，找尋生機與商機，「台灣有馬來西亞人喜歡的食物口味，如奶茶、滷肉飯等等，兩邊的口味相通，我希望在甜品跟飲料項目多下功夫，可能另外成立甜品跟飲料店，或者調整成為複合式肉骨茶餐廳。餐廳最賺錢的就是飲料，目前店內飲料多半是羅漢茶、菊花茶或汽水，我們那一區沒有甜品店，而馬來西亞人喜歡甜品或甜食，我想爭取的是60%不吃豬肉但愛吃甜品的穆斯林消費者，引進台灣式甜品。」
奇香的主要消費族群是22-50歲的工人，前幾年因為順風順水，沒想到改變或轉型，近來生意陷入瓶頸倒讓許錦源正視「新鮮感」這件事，未來一至二年內，除了引進台式甜品及飲料，他也希望每半年製造新元素，以維持消費熱度，他分析：「我們那區70-80%是做吃的，每個月都有新店開張，只要別人開張我們的業績就會跌個20%左右，所以每半年左右最好有新的元素加入才能保持競爭力與新鮮感。」此外，他也積極尋求與穆斯林食品認證廠商合作，未來不排除在台灣開設具有馬來西亞風味的肉骨茶店，希望把馬來西亞的飲食文化帶到台灣。
黑暗降臨 黎明不遠
面對事業瓶頸與婚姻低潮，43歲的許錦源深深明白，重生的出路需要靠自己找，除了力挽事業狂瀾、積極爭取小兒子的撫養權，他也積極投入馬來西亞雪蘭莪金門會館會務，希望為老化的會館注入新血，找尋另一種重生之路。
2015年加入金門會館青年團的他擔任三年秘書，也是現任青年團第二副團長（2018-2021），算是會館中最活躍的份子之一。事實上，金門會館是他父親許丕全蓋的，「父親對會館是有貢獻的，我想，他走之後，是不是該由我這個兒子繼續幫忙呢？如果金門子弟再不進入會館傳承文化，到我的下一代可能根本後繼無人，所以今年我們開始籌辦一些符合年輕人口味的活動，比方『第一屆金青洋溢激勵營』，讓他們產生歸屬感，我們也嚐試吸引17-18歲年輕人先進青年團，慢慢培養。從今年的激勵營及後來的中秋節活動看出成效不錯，等於給老一輩會館成員吃了一顆定心丸，接下來我們也比較可以放手做。」
歌德經典語錄：「未曾哭過長夜的人，不足以語人生。」而上帝通常只會給人剛剛好的考驗，只要面對，苦難終將過去。回顧前半生，自認很正能量的許錦源笑說，自己是down的時候比別人down，但恢復時間比別人短的那種人，「一件事如果讓我一直悲傷，我會很辛苦，也會討厭自己，我認為悲傷有時間，該過時就該讓它過，不要困住自己，讓自己辛苦，要學會調整自己。」
未曾造訪金門的許錦源將於12月1-9日隨尋根團訪金，雖然詳細行程未定，但他很期待這次的金門之行。