報紙內容：

第一版—焦點新聞。第二版—金門要聞。第三版—地方新聞。第四版—地方新聞，書畫天地。第五版—國內外綜合新聞。第六版—浯江副刊。

第七版—專刊（資訊科技、學術文化、言論廣場、醫藥保健、經貿理財、鄉訊、法律與生活），以及中、小學生園地。第八版—影劇、體育。

第一、四、五、八等四個版以全彩印刷。迄民國96年5月，每日總發行量為5千899份。

編輯部：

1、配合政府政策，擴大報導施政成果，爭取民心。

2、積極充實新聞廣度、美化版面，增進多元服務功能。

3、加強報導社會光明面與地方文史，永續地方文化經營。

4、強化「言論廣場」版服務功能，匯集民意，反映輿情，健全民意溝通橋樑。

5、適時刊布旅台鄉親及僑胞「鄉訊」，以凝聚鄉僑向心。

                        6、配合「小三通」政策，適時提供兩岸文化經貿交流訊息，促進「讓兩岸認識金門、讓金門走向世界」目標實現。

印刷廠：

1、推動工廠管理制度，並充分授權、分層負責，加強循環訓練制度，培養第二、三專長以提昇技術水準。

2、積極掌握市場動態，開拓商機，樹立良好商譽。

3、持續力行能源節約及材物料推陳，並強化工廠安全衛生管理與機器定期保養維護工作，以利成本管理，提昇生產效率，確保員工健康。

 　　　　　  4、嚴格執行獎懲制度，賞罰分行，強化工作人員責任心與榮譽感。

經理部：

1、加強材物料訪價，降低採購成本，提高營運績效。

2、積極拓展承攬廣告，適時調整廣告篇幅與價目，並彈性版面規劃，服務客戶需求，增加營收。

3、推展閱報訂戶數，掌握派報訊息，擴張發行量，辦理海外僑社改以航空交寄，藉以爭取時效。

4、規劃本社報紙數位化電腦檔案籌製作業，有效建立史料寶庫，便利搜尋，供永久典藏及深化媒介與文獻功能。

5、開拓發行通路，積極尋求開發大陸市場發行網，以服務居留大陸鄉親及台商。

會計：

辦理內部審核，加強稽核工作，營繕工程及財物購置定製監標、監驗。

人事：

1、落實平時工作考核、獎懲及差勤管理等工作，適時實施不定期查勤，藉以提昇工作績效。

2、鼓勵員工在職進修及參加與職務有關之各項訓練，期以增進本職專業技能。

3、落實以工作績效為導向之服務理念，期能提高組織競爭力

4、迎合「E世代」來臨與衝擊，適時運用組織學習環境，型塑企業伙伴關係，激勵員工危機意識與警覺，以專業職能爭取組織發展再生適應力。

政風：

1、推動防弊肅貪方案，加強稽核監辦財物購置及營繕工程。

2、賡續執行本社預防危害或破壞事件應變計劃，確保機關安全。

3、加強法紀教育，灌輸法律常識，精進守法觀念，促進單位團體和諧。

安全衛生：

1、加強工廠及週邊環境之消毒，減少蚊蟲孳生。

2、確實保管處理易燃、危險紙品及廢料，並加強廢紙處理，維護工廠安全和環境整潔。

3、定期進行工廠電路管線安全檢查。

4、利用集會適時宣導工廠安全措施、採購消防設備，並結合演練熟稔器材使用方法。

 .落實有6.落實有效管理，精進技能，培養第二、三專長，以利工作推展，提高技術水平和產品品質，樹立良好商譽。7.確實管控、開源節流、俾符成本管理，增加營收，並適時反應成本，嘉惠客戶。8.定期機器保養維護檢查，確保正常運作及損耗控管，提昇生產水準。9.主動出擊，招攬印件，增加營運收入，並維持穩定成長。10.綿密配合各項行政支援工作，加強材料訪價、倉庫管理節省成本支出，增加營收。

11.積極拓展承攬廣告業務及報紙發行訂戶推銷工作，以提昇營運效能。12.規劃本社現存報紙籌製數位化電腦檔案作業，以利典藏，有效建立史料文獻寶庫，供各

界搜尋資料。13.開拓大陸市場，擴大服務領域，提供滯留大陸鄉親及台商資訊服務。14.落實教育訓練，增進本職學能，提昇工作績效。

15.加強稽核工作及監辦財物購置與營繕工程監標、監驗。