為了重振金湖鎮新市商圈｜昔日的「金門西門町」，金湖鎮公所擬定「金湖鎮新市觀光形象商圈民宿經營」的計畫，希望活化地方商業環境，並於上周召開輔導座談會。會中提供民宿主人或「未來的民宿主人」一些基本概念。例如：「幸福的角落」或「外出的好朋友」，都適合用來做為民宿業者的自我期許。

根據金湖鎮公所及高嶺營建管理顧問有限公司所提供的資料，民宿的核心價值包括：深度旅遊與主題旅遊。地方資源與觀光休閒。生產活動與消費行為。生態教育與學習課程。生活體驗與休閒體驗。經營民宿應具備之條件包括：豐富的區域資源。舒適溫馨的住宿空間。認真用心的主人。

金門要發展民宿，以「SWOT」分析，「內部優勢」包括：豐富的文化史跡及保存良好的閩南建築群。自然村中無人居住的傳統建築－屋主願意藉由使用權設定，提供給國家公園修復。村中的老年人口與社區發展協會的成員可協助維護環境。

「內部劣勢」包括：文化古蹟缺乏良好管理維護；整修需要大筆經費。飯店及旅館軟硬體設施尚未達到水準。目前金門地區旅館供過於求，民宿計畫有待修正。公部門行銷策略未能有效吸引旅客再次前來。

「外部機會」包括：小三通後可吸引大陸民眾的潛在客源。國人開始重視傳統文化，再加上休閒觀光的需求增加，可推動民宿，以吸引旅客參觀當地歷史建築。運用地上權設定，吸引外國資金與管理人才投入相關產業。

「外部威脅」包括：大三通後廈門、鼓浪嶼是金門的觀光對手；直航後由於前往大陸團費下降，將降低來金旅遊的意願。冬季東北季風強勁，氣溫偏低，不利戶外活動。本地缺乏經營管理的專業人才，人才培育有待公部門提供協助。

藉由SWOT分析，適合金門的民宿行銷策略包括：加強市場行銷。結合社區人力資源與整合遊憩資源。與旅遊業者、交通業者策略聯盟。

高嶺營建管理顧問有限公司給民宿經營者的提醒包括：成功的民宿經營者應該努力做到：開創自己的風格。建立自己的品牌。經營自己的特色。用心了解顧問需求。塑造難忘的體驗。留下愉悅的回憶。