縣長陳福海春節期間率縣府團隊與立委陳玉珍一同「登陸」，除至大嶝島考察金門縣政府舊址及廈門新機場建設外，更特別與國台辦剛履新的主任宋濤會面座談，並給了金門一個開春紅包，「中國大陸海關總署正式核准金酒公司在華註冊編碼」。雙方並就「小三通第二階段續航」議題進行意見交流，在疫情可防可控的前提下，宋濤也表示樂觀其成；結束官方行程後，縣府團隊與120多位鄉親一起搭船返金，此行可謂滿載而歸。 據了解，陳縣長一行與國台辦主任宋濤會面後，宋濤即當面宣布有關金酒輸陸問題已獲得徹底解決，大陸海關總署已解禁放行。至於小三通專案復航後的規劃，大陸方面也持續增加檢疫設備及相關措施，做好疫情把關工作，讓兩岸互動交流愈趨活絡正常化。 等了48天，經過金酒公司、縣府團隊和各方不斷地溝通與努力，由國台辦主任宋濤當面宣布，有關金酒輸中問題已獲得徹底解決，中國海關總署已解禁放行，可謂是得來不易，且寓意深遠；這不僅代表金門問題之於兩岸事務的代表性，更表徵著只要勇於溝通、善於協調，就沒有懸而未決、跨不過去的坎。眾所周知，「小三通春節專案復航」即將於2月6日到期，對於第二階段續航協調，更是民眾關心的重點；陳縣長表示，目前疫情趨緩，且專案復航狀況平穩，在疫情可防可控的前提下，後續仍會詳細的把金門地區的醫療量能與防疫現況讓陸委會充分的了解，讓小三通在2月6日後可以持續通航；對此國台辦亦表示樂觀其成，陸方並將針對小三通通航的各港口投入更多檢疫設備，讓每一位透過小三通往來的旅客，更能確保其健康安全，同時降低金馬醫療量能負擔。我們相信，在兩岸有志之士的通力合作下，小三通續航定能逐步排除萬難、漸行漸穩，朝向正常化、常態化的目標前進。 再者，金酒是金門的財政命脈，經過金酒公司與縣府團隊不斷的努力，於開春時節在華註冊「卡關」問題終於獲得重大的突破，金門高粱酒得以繼續順暢的輸入大陸地區，這樣的好消息當能為金酒在大陸的業績帶來提升的新契機。根據大陸海關總署的資料顯示，目前金門、馬祖酒廠在內的63家企業已經完成註冊，呈現有效；台酒、金車等酒廠仍處於暫停進口狀態。就此，大陸的官方說法為，對部分台灣食品企業註冊訊息不完整、不規範的問題，陸方願意繼續予以協助解決，為台灣食品輸入大陸提供便利。誠如縣籍陳立委所言，「兩岸氣氛不佳，乾瞪眼不如起而行」，唯有多溝通，才能減少誤解，讓兩岸產生正面良性的互動；陳縣長上任伊始，便率縣府團隊孜孜不息地與大陸諸多部門、要員協調，並多次親自登陸溝通，便是最好的例子，如能據此助力兩岸破冰、打開交流的大門，國人當能樂見其成。 此次登陸，陳縣長還提出「大嶝島居民給予專用配售酒」議題；陳縣長表示，其實這也是「賣酒」給大嶝居民，現況癥結仍是酒稅較高，如能爭取「免關稅、專供酒」配售，兩岸共同行銷金門高粱福建名酒，該是雙贏之舉。陳縣長偕縣府團隊的新春大陸行可謂滿載而歸；大家自然殷盼兩岸能維持更好的互動，為台海和平、合作交流添磚加瓦，邁向互利共榮的道路！

 為鼓勵社區藥局、衛生所、診所、牙醫診所等，提供民眾戒菸服務，本縣衛生局針對二代戒菸服務合約醫療院所，辦理「111年度醫事機構二代戒菸服務競賽獎勵」，參與競賽的醫事機構共計15家，經過評比後，有6家獲選績優，並由衛生局頒獎表揚獲獎的醫療團隊，感謝醫事人員於新冠疫情期間，仍致力推動二代戒菸服務，積極協助吸菸民眾戒菸。 根據衛生福利部資料，國人平均每25分鐘就有1人因菸害而失去生命。大家都知道抽菸有害健康，有些癮君子可能嘗試過戒菸，但卻因為難以忍受而中途放棄，直到健康出了問題，這才意識到嚴重性。戒菸要有意志力，但根據調查，若單靠意志力戒菸，成功率頗低。多數人失敗的關鍵就在戒菸前幾週尼古丁戒斷症候群，除了生理的不舒服、不知道如何應付焦慮、無法集中精神等現象，或是改不掉靠吸菸社交與放空的習慣；甚至有些人的吸菸會與其特定行為或場景連結，習慣性抽菸，例如：開車、熬夜、看電視等，才會一再失敗。 另根據研究顯示，吸菸者的平均壽命較不吸菸者少了10至11年；戒菸可同時預防心血管疾病、呼吸道疾病與癌症（效益高於治療糖尿病、高血壓、高血脂），若吸菸者在30歲、40歲、50歲或60歲戒菸成功，預估可分別延長10年、9年、6年或3年的壽命，實證資料清楚顯示「越早戒菸，效果越好」，「再晚戒菸，都還是對身體有幫助」。 對於抽菸的壞處，很多人都能朗朗上口，除了引發心血管疾病、中風、慢性肺氣腫、慢性支氣管炎，抽菸的人得癌症的機率是不抽菸者的10到20倍。既然知道菸害對於人體健康，特別是肺部功能的傷害，也有很多癮君子因此下決心要戒菸。隨著戒菸的時間越長，戒菸所產生的益處也越多。 且吸菸其實是一種可以根治的成癮疾病，衛生福利部國民健康署推出「二代戒菸服務」後，以全人、全程及全面為目標，由門診戒菸，擴大至住院、急診及社區藥局都可提供戒菸服務，並結合戒菸衛教師，提供專業的諮詢與支持，從菸品健康福利捐中提撥經費，透過戒菸醫師診斷及用藥，搭配衛教師的諮詢與追蹤，針對各種戒斷症狀對症下藥。 或許，抽菸已是不少癮君子不可或缺的生活習慣，但改變永遠不嫌晚，及時戒菸，也能盡早拯救健康。且本縣二代戒菸合約院所計18家，成員包括醫師、藥師、衛教師，藉由藥物治療或戒菸衛教，提供全方位的戒菸服務，衛生局也呼籲，尚未戒菸或曾戒菸失敗者，可以在住家或工作地點附近，尋求戒菸合約醫事機構的協助，由專業人員協助戒菸，也可撥打免費戒菸諮詢專線「0800-636363」，讓專業的諮詢人員，共同討論如何克服生理戒斷症狀，一起戰勝菸癮，迎向健康。

 由金門縣政府醫發基金補助台北捐血中心之捐血活動日前在金門縣警局、金沙鎮公所、金酒公司、金寧鄉公所、金城鎮公所、金門防衛司令部及金湖鎮公所舉辦「快樂捐血愛在金門」，本次地區軍民鄉親們響應「捐血一袋、救人一命」的快樂，捐輸熱血、傳送愛心，為血庫帶來挹注。  本縣自106年起每年補助台北捐血中心到金門辦理捐血活動，包含捐血車、血液及物品運送費、工作人員來回機票等，每年辦理二次，每次為期七天安排捐血車至各鄉鎮定點辦理捐血活動，為國內血庫挹注醫療用血；109年捐血計2,526人次，募得3,725袋；110年捐血計1,158人次，募得1,766袋(受疫情影響活動停辦)；111年捐血計2,104人次，募得3,247袋；112年第一次捐血共1,109人次捐血，募得1,710袋。  國內受新冠疫情影響，嚴重影響民眾的捐血意願，國內血庫正面臨三十年來最大血荒。本次活動獲得金門各獅子會及其獅友們，提供特產及點心贈與捐血人，包括牛奶、麵包、乾麵、貢糖、一條根等多項營養品及點心，帶頭號召本縣團體及軍民挽袖踴躍捐出熱血，捐血除了可以救人以外，也可以讓自己變健康。研究指出定期捐血可以降低罹患心血管疾病的風險，捐血會降低血液的黏稠性，減少血栓、梗塞、中風的形成，降低血壓，改善高血壓數值水平，令身體鐵質保持平衡，預防過多鐵質積聚心臟、肝臟等器官，有助維持健康，減低患癌及整體死亡風險，長遠預防心血管疾病。  根據世界衛生組織統計，全球每年採集捐血量為1.08億個單位，近50%是在佔世界人口不到20%的高收入國家中採集，代表了許多地區患者不能及時輸血。其實捐血除了可以拯救生命之外，對自己本身的健康也有著許多好處，因此定期的捐血是一個利己又利他的活動與行為，反覆的捐血可以幫助血液流動順暢，減少血管內膜的損害，並可降低動脈堵塞的機會。  在捐血之前，必須先測量體溫、脈搏、血壓以及血紅素的量，把採集的血液進行B、C型肝炎或愛滋病等13項不同傳染病的檢驗測試，若檢驗結果呈現陽性反應，便會立即通知停止捐血行為。捐血可以促進新陳代謝，紅血球生命周期為120天，舊血和新血會在捐血時平均輸出，捐血後，人體會在一個月內把血液製造補滿，每當捐完血，體內新血佔的比例就會增加。年輕的血球流動速度較快、較少覆在血管壁上、細胞壁較健康。罹患糖尿病風險的人士，血液中的鐵蛋白含量會高於平均值，當捐完血後，不僅可降低鐵蛋白含量，同時會刺激胰島素的敏感度和分泌速度，加強細胞對葡萄糖的使用度，進而降低罹患糖尿病的風險。身體中若含有過多的鐵可能增加心血管病變機率，時常捐血可以讓身體的鐵質保持一定的平衡，故貧血或是體內血紅素不足的情況下，建議不要捐血。有些人在捐血後會出現頭暈、嘔吐及身體虛弱等副作用，捐血中心為了預防這些不良反應的發生，貼心讓捐血者休息10至15分鐘後再離開，並提供果汁及餅乾協助他們恢復體力。  根據以往經驗，天氣濕冷的日子捐血量比較低、容易缺血，除了天氣影響捐血意願外，也有許多人感冒無法捐血，且過年期間也較少人捐血，但病患仍需要用血，捐血除了能做善事救人，也可降低罹患心血管疾病的風險、自然降低體內鐵質沉積，讓肝臟保持健康；甚至能透過檢驗過程，免費追蹤肝功能，用愛心與行動拋磚引玉做公益，傳承生命動力，期盼能傳遞更多溫暖，在冷冷的寒冬裡，為社會注入一股暖流，共譜祥和溫馨社會。

 送走虎年舊歲，迎來玉兔納福，際此一元復始，萬象更新，大家莫不期待新冠肺炎病毒隨著玉兔跳躍，早日離去消失，兩岸僵局冰解，恢復對話，互利互惠，和平保台，台海安定，經濟復甦，社會安寧，國泰民安，大家安居樂業。  回憶過去三年，眾生飽受疫情襲擾糾纏，經濟停滯衰退，工作與生活變調，國安與國內治安不如預期平穩安靜，國人自上而下，疲於奔命，抗病毒保健康，拚經濟顧腹肚，保護國安，維護治安，沉著應變，不灰心、不氣餒，亦步亦趨，同心協力，渡過重重難關，關關難過關關過，眾志成城，否極泰來。  反觀金門離島，長期以來，先天不足，後天失調，各項資源相對匱乏，尤以新冠肺炎病毒入侵，無聲無影，各行各業，倍加艱困，政府為能有效控管疫情，守護國人健康，爰採權宜之計，而將兩岸「小三通」渠道暫時予以關閉，此一措施，洵就守護國人健康著想考量，不得不爾，如今雖然兩岸重啟復航，惟僅每日往返一航次，就事論事，只是「聊勝於無」，猶未盡符民意需求，至盼中央主管部會口惠實至，兌現將視疫情演變進行滾動式檢討因應，主動為民服務，疏解民瘼民困之諾言。民之所欲，長在我心，有行動、有績效就是負責能做事之公僕，深得人心。  再以金門縣政團隊同仁袍澤熱愛鄉邦與鄉親具體表現為例，亦即全國（五合一）選舉各組候選人，包括縣長、鄉鎮長、縣議員、鄉鎮民代表、村里長選舉，係於虎年歲末舉行投票產生，且已依法宣誓就職，各就各位，其中縣政首僕陳福海眾望所歸，復位成功，重掌縣政，服務鄉親。雖然人事更迭，棒棒相接，無縫接軌，大家一本初衷，服務職志與精神始終不變，但憑我的家鄉我的愛之赤誠熱情，同心同德，有志一同，走入群眾，步向基層，一句溫馨聞問，一個親切關懷之動作，都是拉近距離，增進情誼，互動連結，推動政策政令之助力，於公於私，兩相咸宜，而今而後，祗要大家推誠相見，也就連得上、黏得住，團結合作，行正走穩向前行，非謹行政效率能量與量能自然提昇堆高，也能立威置信，金門發展進步，大家信心滿滿。  最值得一提者，縣政改革創新目標方向與實際需求相契合，求穩求準求好，且看地區疫後循例辦理歡渡春節各項遊藝活動，項目包羅多元，動態與靜態兼而有之，各單位傾盡心力，極盡巧思，頻添新意，諸如警消、環保、醫療院所、車船處，以及農、林、漁、牧、文資、水電、長照、養工等機關部門，各鄉鎮公所結合村里社區，矢勤矢勇，紛紛調整輪休作息，為服務而服務，投下大量人力，勞怨不辭，為提供鄉親大眾春節連續假期，快快樂樂過新年，闔家出門有個賞心悅目、安心、安全好去處努力不懈，點點滴滴讓人有感，看得見、用得著，贏得肯定禮讚，異口同聲辛苦了，謝謝您們。  金門之未來，金門鄉親作主，但願大家相許相勉，選對路，走對路，做對事，行正步，說好話，多些鼓勵，少些否定力道大，金門明天會更好。

 2023年金廈兩岸春節煙火施放活動，農曆大年初一晚間在烈嶼上林將軍廟出海口與廈門隔海同步施放，今年的煙火秀特別盛大精彩，總計有6個篇章、30分鐘的煙火內容，30分鐘高空煙火秀吸引上千民眾到場欣賞，看得民眾大呼過癮，以往大金門民眾只能搭船過海同歡，拜金門大橋之便，大金門各鄉鎮的民眾均可直接驅車到煙火施放現場，往來十分便利，大橋上蜿蜒的車龍也是金門史上僅見，蔚為奇觀。   金門、廈門大年初一晚上同步施放煙火行之有年，已成為兩岸重要的新春民俗活動，金廈兩地以煙火傳遞祝福，也象徵兩岸和平，值此新春時節，面對兩岸局勢風雲詭譎之際，台海和平也是金廈兩地人民共同的新春祝願。   誠如所見，近年來兩岸局勢持續呈現低迷走向，互動本就貧乏的兩岸關係，自新冠疫情肆虐以來，相關交流更隨之停擺，尤有甚者，在你來我往的言詞交鋒下，已然缺乏互信的兩岸當局，更是完全失去重拾交流的意願，兩岸關係甚至倒退回到交流前，識者無不感到憂心。   更為嚴峻的是，就在兩岸互信不足、交流停擺的當下，國際局勢的發展又加深、擴大了兩岸的紛擾，首先就是開戰已近一年的俄烏戰爭，隨著戰情加劇、戰線延長，以及以美國為首的陣營大力支援烏克蘭，原本被普遍認為僅是短期戰爭的衝突，已然進入戰略相持階段，俄烏各有斬獲，可以確定，無論最終勝負如何，俄烏兩國均已元氣大傷，短期內難以回到戰前狀態，可謂是一場兩敗俱傷、卻有國家從中漁利的戰爭。 自俄烏衝突以來，台海局勢時常引起國際媒體關注，咸認是國際上另一個潛在的衝突熱區，尤其兩岸關係又夾雜美中角力，深受中美關係發展而影響，中美台三角關係中，明顯是兩大一小的態勢，台灣如何在中美博奕中自處，至少免於淪為工具或受害者，著實考驗政府領導人的智慧。 遺憾的是，隨著兩岸間日增的齟齬與互不信任，在去年8月2日美國眾議院議長裴洛西訪台後，終於導致對岸發動「2022年環台軍事演練」，解放軍以軍事演訓名義在台灣周圍展開一系列軍事活動，實彈射擊區域涵蓋中華民國實際控制區的內水與領海範圍內以及日本專屬經濟區海域，解放軍並首度出現於台灣本島東岸附近操訓，軍艦、軍機均跨越海峽中線，部分媒體稱之為「第四次台海危機」，情勢之險峻，可見一斑。 金門、廈門有兄弟島之稱，兩門往來極其密切，卻在1949年以後分別成為兩岸對峙的前線，甚至成為攻擊對方的基地，在台海局勢一觸即發的1950、60年代，更是時刻處於備戰與警戒之中，可以說是兩岸衝突的最大受害者。對金門人來說，伴隨兩岸軍事衝突而來的，則是揮之不去的戰地角色，以及隨之而來長達近半個世紀的戰地軍事戒嚴體制，軍管對金門民眾的正常生活與政治經濟發展帶來深遠的影響，好不容易等到終止戰地政務、兩岸恢復交流，金廈海域這才迎來和平與發展的曙光，親歷戰火洗禮的痛苦，也是金門鄉親衷心希望台海和平的關鍵。 和平無價，戰爭沒有贏家，值此農曆春節時分，我們必須再次呼籲兩岸領導人，化干戈為玉帛，在新的一年能夠逐步恢復對話，共同營造和平氛圍，為兩岸生民的和平與發展做出具體行動。

 日前，陳福海縣長視察文化園區，並對園區的整體發展提出具體政策方向。其中，閒置的「博藝館」將以美術館的定位，扮演地區美育傳承、藝術展演的重要功能。  事實上，資源整合與財政紀律是治理的關鍵經緯；前者是將既有資源通過整合性的想像、規劃及營運，使其發揮政策目標的乘數效應，讓百姓有感；後者是政府支出成長的節制、預算歲入歲出差短的降低及公共債務餘額，謀求永續發展。換言之，極大化公共利益且避免債留子孫是決策過程中必須考量的要素。  先前於金門中部擬規劃興建的圖美館，其財政配套並未到位，且這樣一個攸關藝文發展與財政支出的公共議題僅為少數人參與沒有得到充分討論，就是活生生的例子。同時，偏向硬體的計畫也缺乏軟體內容、長期營運計畫等思考，若貿然實施，未來恐為「錢坑」。這樣的現象不會因為該建築物是由知名建築師團隊設計而改變，而是一個公共政策失靈的必然結果。  另外，文化園區在兩任所長的努力下，近年來的轉型有目共睹。在資源有限的條件下，積極爭取文化部文化資源司的預算，從整體運籌計畫、策展更新到文化活動推廣等，令人耳目一新。而其中一幢原先由金門大學使用的「博藝館」，目前為閒置狀態，部分空間僅作為短期匠藝傳習的工坊。是故，在延續文化園區整體運籌下，理應回歸其工藝美術的定位。陳縣長的決策絕非事出突然，而是尊重專業、考量整體布局且最符合資源整合、財政紀律的政策方針。  博物館是城市文明之窗，它讓我們看見城市的身世，也匯聚了城市未來的想像。它提供當地居民凝聚文化認同、塑造文化光榮感的機會，也是外來遊客對城市產生好奇、進而認識及喜愛的平台。因此，每一座有故事的城市都需要一座博物館。而在金門文化園區，近年來的願景：「島嶼就是我們的博物館，博物館就是我們的城市」是大家共同努力的方向。  在呈報給文化部的文化園區運籌計畫中，博藝館的定位一直是工藝美術。可惜的是，過去對於文化園區的整體營運沒有完全遵循運籌計畫，執事者只是將文化園區當成閒置空間，盡可能塞一些單位進來；加上「圖美館」橫空出世，導致於資源整合、財政紀律的縣政治理原則受到極大的挑戰。因此，現階段將「博藝館」的工藝美術重新找回，實乃務實可行的策略。  也就是說，文化園區不是一個歷史民俗館，而是一組建築物群，以「金門博物館」為主軸，涵蓋島嶼環境、歷史考古、工藝美術、文學曲藝、產業文化等五大面向。這裡不只是展示的空間，還應該是人才培育、教育推廣、研究、典藏的平台。以工藝美術為例，一方面可以是傳統建築保存技術、傳統工藝之匠藝傳承、展示與人培基地，也可以是根植於傳統基礎的文化創意產業的孵育養成之所，讓傳統與當代在此交織對話；一方面美術館的成立則包括了傳統繪畫、當代美術、雕塑、設計等藝術類型，除提供展示外，也具備研究、教育、推廣、行銷等功能。因此，工藝美術館的定位事小，如何啟動軟體建置、配套整合，促使營運計畫的績效與財務可行，使之成為金門文化實力的門面與窗口，才是關鍵。  「重硬體、輕軟體」且預算過度傾斜於文化資產修復的問題，由來已久。這樣的模式，投入大量預算，卻無法帶動其他的社會、文化、經濟效益。然而，在臺灣或中國大陸、日、韓等地，文化資產保存早就重視活化利用的營運效益，同時跨界整合的創意創新也積極實踐出來，如古蹟、音樂、美食的跨界體驗，或是歷史建築與地方創生的共構、文化景觀與藝術島的媒合等。金門，歷史文化資源雖豐，但缺乏從當代視野加以詮釋，更少有創新經營行銷的案例，這都有賴於文化治理的總論述與實踐策略的研擬。  喜見資源整合的啟動及財政紀律的遵循，這會是金門永續發展的新契機。

 春節！是以傳統曆法計算之華夏新年，即一年之歲首、年節，是我國與華人地區，及世界各地漢族社會過的傳統新年，又稱新春、正旦、正月朔日；口頭上亦稱為過新年、過年、度歲、慶新春、賀新歲等，屬於漢族四大傳統節日之首。從明代開始，華夏新年節慶，一般要到正月十五日元宵節之後，才正式結束活動，有些地方的新年慶祝活動，甚至到整個正月完結為止。辛亥革命後，官方紀年標準由農曆改為西曆；但主要仍以農曆春節為新年之始，普天同慶以賀之重要節日！  今年表定春節，不含元宵節，高達十天，在傳統上，仍以走春、餐敘為主，尤其是親友間之餐敘。也因此，面對琳瑯滿目的年節應景食品，我們當如何在選購、烹調、攝取，尤其是外出用餐等方面，達到食安以祈平安？終究，民以食為天，而首在食安。且就此淺論以供鄉親參考，共祈過個愉快平安的春節！  首先是選購食品必須注意的「六不原則」，這些老生常談的原則，即是：有標示不清者不買；過於鮮豔者不買；有異味者不買；來源不明者不買；有破損者不買，最後是已足夠者不買。  其次是烹調食品的原則，如前所述，這些原則，其實一般人皆知，只是在春節期間，或因忙碌，或因心情放鬆等等因素而忽略，以致在春節期間仍有不少食安案例，特再度提出以享：首先是要洗手，調理時，手部要清潔；其次是食材要新鮮，用水要衛生；再來是生熟食分開，並澈底加熱，最後則是注意保存溫度，室溫下不宜久置。  再來是一般人在春節期間，最易忽視的「三低一高」健康原則。年節期間飲食攝取，應儘量以低油、低鹽、低糖、高纖維食品為主，高油、高鹽、高糖的年菜、零嘴及宵夜，應淺嚐即止。其實，遠在2018年，衛生福利部國民健康署，為了讓民眾了解該如何落實每日飲食指南，即設計了臺灣版「我的餐盤」，將每日飲食指南的概念，重新繪製成餐盤圖像，並配合口訣，讓民眾更容易理解如何達到健康的飲食，並於日常生活中實踐。  「我的餐盤」重點口訣如下：每天早晚一杯奶、每餐水果拳頭大、菜比水果多一點、飯跟蔬菜一樣多、豆魚蛋肉一掌心，及堅果種子一茶匙等，當然仍適合在春節期間，鄉親們餐敘的時候參考，以達到均衡營養及促進健康，過個有意義且健康歡樂的春節。  尤者，切記，外出旅遊與享用美食之際，仍應力行「防疫新生活運動」，不管是年節期間外出旅遊走春，或用餐之際，個人的防疫措施，仍應確實執行，如勤洗手，保持社交距離，及做好個人衛生防護。用餐時，可挑選有適當用餐距離的店家，以落實「防疫新生活運動」，全民一同樂活防疫、安心飲食，享受生活，促進經濟，且以此供參，並共祈春節愉快平安。

 正月初五俗稱「破五」、「隔開」，意味著初一到初四的禁忌，在此日可以全部破除，也有「隔開春節假期」的意思。在習俗上，正月初五是開市迎財神的日子，也是春節假期結束的日子，大家必須重整、收拾好心情，準備上工了！ 今年因為調整假期的緣故，迎來史上最多的十天「連假」。連假到底好不好、算不算是上班族難得的「小確幸」，自然也引發了一些討論。此前，行政院政務委員張景森便直言，這是錯誤政策，國內放假政策應檢討，長假不要超過3天以上。附從者以為，因為要放連假，便必須密集補班，除了會降低工作效率外，更會因此造成交通堵塞、旅遊品質降低、花費更高的旅遊成本，反而得不償失；而且，因為連續假期增多，更多人會安排國外旅遊，帶走一部分內需，對國內經濟發展也有不利影響。然而，贊成放連假者以為，對辛勤的上班族而言，想合法、合理的休長假，卻不是那麼簡單的事；就算是主管不刁難，得以順利出行，因為別人在上班、自己在休假，這個假休起來也是膽戰心驚，難保不會隨時被打擾或被迫中斷，既是如此，還不如擁有「法定」的連假更為妥適，專心工作、專心休息，工作效率未必更低，至於帶走內需的說法，更純粹是產業競爭力與個人選擇問題，切莫搞錯目標才是。 到底連續長假算不算是便民、惠民德政？或許還有探討的空間，任何決策也不免會有正反效果及影響。的確，員工本就可以合法擁有不受打擾的假期，但實務上，老闆們自然希望員工能把心思放在工作上，就算是休假期間，仍能保證一定的工作績效。這樣的兩難實則要溯源至企業文化，甚至是勞動法規的落實率上；此前便曾聽聞，有些勞權至上的國家，上司不得阻難員工合法休假，只要員工休假或非工作期間，接到與工作相關的諮詢或要求，便一律視為加班，且員工有權力在下班後斷絕所有與工作相關的聯繫，上司與公司方均不得異議。細想，如若真處於這般的勞動環境，誰還會在乎假期是否連續？因為老闆若想要員工在假期中仍然發揮餘力，更該考慮的反而是自己的營運成本吧？！但事實我們也知道，短期內這樣的情境並不容易在國內實踐，雖然我們的勞動法規並不欠缺，但為兼顧企業生存終究不能「殺雞取卵」，因此，此時將連續長假視為勞方「小確幸」，應也不失為必要的平衡措施。 當然，許多公司行號仍然會因應習俗，選擇在年初五這天「象徵性」的開市、迎財神，祈求招財進寶，一整年財運興旺；此外，民間在這天也有「送窮」的習俗，簡易版的做法，就是早上放鞭炮、把垃圾倒出去門外就完事了。不管如何，希望大家都能享受難得的假期，好好休息、蓄積活力，元氣滿滿的再出發！

  好友從台灣回來金門家鄉快二個月，每次要回台灣總有些不捨。好友要回台灣那天早上，前往話家常並協助打包。走進傳統的閩式建築，雙落的大厝，是陪伴好友與太太走過風華歲月，見證夫妻倆鶼鰈情深日常的忠實觀眾。尤其在好友太太患有帕金森氏症後，雙腳慢慢不良於行，吞嚥能力也不好，好友盡心盡力、無微不至的照顧，走過十多年，年歲漸增後體力已不堪負荷，只好申請外勞協助照顧。當天早上好友太太正在廂房吃早餐，由外勞協助餵食，平常用餐都很正常，雖吞嚥能力較差，但也都在協助下順利用餐。豈知當天要赴機場前，好友收拾好行李前往廂房探視用餐結束與否，正要踏入廂房那一刻，就聽到外勞傳來說：「太太暈倒了。」正在前門看報紙的我頓時也很緊張，感覺不妙，心想可能是噎到了。趕緊往後落廂房奔去，看到好友太太時，已昏倒在輪椅上，臉色呈暗灰色，嘴唇更已發紺，按了頸動脈也沒有感覺到跳動，腦部只閃過一個念頭，要迅速做心肺復甦術，看能否在黃金時間搶救回來。當下內心真的是焦急萬分，緊張不已，心想著可能希望渺茫。而好友也在第一時間連絡上119消防隊前來急救。雖然定期也會接受最新的CPR心肺復甦術的課程，但真的面臨「學以致用」時，仍會覺得六神無主，有點棘手。但是救人第一，憑藉著曾經就任軍醫的專業加上照服員的訓練，腦海中開始思索以前在醫院急救時的曾經；並配合消防隊員透過手機，同步進行線上指導，就像吃了定心丸，讓我更安心的準備進行急救工作。   只是好友太太已癱軟在輪椅上，要如何穩住身體，也費了一番力氣，本想扶其至床上，但看到床上堆放著墊背，要移開又花費時間，人在緊張時總會腦內一片空白，不知如何反應。當下外勞也驚嚇過度楞在原地，當下告訴自己要鎮定，趕緊呼喚外勞協助將人放到地上，立刻聚精會神的開始進行急救工作。先清理呼吸道將頭轉向側邊，當下沒有手電筒，只能肉眼觀察並用手觸摸，感覺沒有碰到食物，開始做CPR心肺復甦術，拚命急救後，漸漸的好友太太右手有反應，臉色也變了有點紅潤時，試著做哈姆立克法，在躺著的狀況下，雙手壓胃部往上頂，希望藉著胃部反射讓食物往上衝，吐出來一小塊食物，此時嘴唇也漸漸恢復血色並有微弱的呼吸，但是意識不清，線上回報救護車，提醒可能要攜帶AED電擊器，繼續急救一會兒，抬頭看到全副防疫裝備，像外太空人的救護人員，彷彿救世主降臨般讓人感受到溫暖與希望。後續就交由救護人員搶救。   一放鬆後，頓時覺得腰背開始酸痛，胃部不適，真的是年事已高，不復當年啊！今日事件也讓我回想到以前農忙時期，大家都習慣快食，有時吃一頓飯都很匆忙，老年人和小孩最容易噎到。常常在醫院，只要聽到「999」，各護理站及醫護人員迅速集合，人多分工，大家同心協力搶救生命，有人做CPR；醫師或麻醉護士準備插管、靜脈注射急救藥；有人看瞳孔對光反應如何，一起努力進行急救工作，希望能看到患者的呼吸回復。而現在遠離醫護與照服工作多年，單槍匹馬的進行急救工作，即使無力即使酸痛，在無人接替的情況下，只能堅持奮力一搏，只為了看到急救者的呼吸心跳反應。在生命交關之際，能救活一命，內心喜悅無法以筆墨形容言喻，再累再不舒服都不算什麼了。   醫護人員接手搶救送醫後，立刻進行斷層掃描，檢查意識仍不夠清楚，需要送加護病房觀察，好友頓感憂心忡忡，不知道會不會變成植物人。擔憂太太的心情溢於言表，只能安慰好友不要操心，腦部缺氧時間不長，應該狀況沒那麼糟糕。翌日也是星期天，如要後送，星期二、五有後送機，待星期一再決定也不遲。下午主治醫師就告知第二天的十一點能轉出至普通病房，大家心頭巨石瞬間放下，為好友與太太慶幸一切平安。而好友子女聽到媽媽搶救住院的消息，也立刻返金探望，讓人感受一家幸福的氛圍與子女的孝順。   意外有時就是來的那麼突然，沒想到只是到好友家看看報紙話家常，要向好友道別當天，會發生這樣的事件，讓遠離救護工作多年的我重新上了一課，再次感受到生命的珍貴；也再次體驗到急救的重要，所以如果可以，每個人都該嘗試練習緊急救命術，因為不知道哪一天會派上用場，能夠救人一命呢！尤其看到救護人員迅速專業的前來救援，每個環節都不能馬虎，救護人員的辛苦與認真值得獻上十二萬分的敬意。也許一呼一吸看起來是那麼簡單的一件事，但當呼吸困難時，生命很快就劃下休止符了。到底無常會先來還是明天會先到呢？誰都無法預料，只能把握當下，認真呼吸每一分每一秒的新鮮空氣，好好珍惜身邊愛你的人及你愛的人，將愛說出口，因為生命真的無常。

  看到社區大廳堆疊得像小山一般高的快遞物品，就知道大家已開始藉由致贈禮物來表達對親朋好友衷心的謝意。我家客廳也跟上送禮的行列，擺上一打新出爐的金門高粱酒，兩大箱的金門麵線，依著送禮的名單逐家挨戶的送上「今（金門）生長久（酒加麵線）」，期待情誼能長長久久的心意。   每年在數算送禮名單時，都擔心著會有漏掉的人，更因著疫情的關係，有些親友家有老小，年節也不敢往來，只能電話問安拜年，去年準備的三大箱麵線，年後還留了好幾包，還好左鄰右舍也都愛，都歡喜的收下年後才送出去的心意；好些年來請託在金門的朋友代為訂購好吃的麵線，下訂單後的一週內麵線都能收到。今年較早過農曆年，很倉促的寫好名單後，再對照送出去的禮物，發現竟然大大的不足，立即加碼再訂家人們愛吃的麵線，兩大品牌的麵線都到位，可依各家戶喜愛的口味做選擇，真的覺得自己送禮送得太窩心了。   多年前在企業界服務時，有位老長官曾經非常照顧部屬，在他退休後，每年選在他元月份過生日時，邀請老長官與一群昔日的同事們聚會，吃飯吃蛋糕唱生日快樂歌，我多年來都是帶著新一年度的第一瓶高粱酒，當做他的生日禮物。最記得在110年的聚會剛好在一月十日，看他拿著高粱酒貼著臉頰拍照上傳臉書，就覺得這份禮物真的太好了；他說著家裡的櫥櫃依著年份排序，打算要集滿十二生肖，我也開心地說著：「我每年都把高粱酒買起來，就是為了要送您當生日禮物。」   夫家有位表姊夫年過八旬，多年前公公婆婆在世時，兒女都在北部工作無法時刻陪伴，他常帶著一條豬肉或一板豆腐等，過來家裡陪伴兩位老人家說說聊聊，我們都感念這份恩情，年節都會過去家裡送禮。疫情前一年，得知表姊夫重症，愛哭的小嬸還不敢去見表姊夫，怕自己不小心流淚了，沒想到老人家有福報，兒女孝順找到合適的標靶藥，幾年下來還健康的生活著，年前提著酒帶著大袋的麵線送禮，老人家和我們說笑著，年輕人還很開心地說起家裡每天都煮麵線吃，這份禮物真是太讚了，被這樣誇獎真是開心極了。   去年帶了麵線送給家裡的弟弟妹妹們，沒想到雙胞胎妹妹也買了麵線送給自己的前同事們，當場笑著說她家有多買，讓我可以轉送給喜歡吃的朋友們，哪知道我那可愛的大外甥女一看包裝，立即對自己的媽媽說：「妳不要拿大阿姨送的麵線，可是我要拿喔！這一家的麵線我最愛吃了。」年輕人網路功課做得夠多，所以心裡有自己的美食排行榜，聽在大阿姨的心裡可樂開花了。   家裡的先生退休後，開始上畫畫、書法和日語課，每位教學的老師都是他的偶像，所以送禮名單不忘寫上老師們的名字，看著一包又一包的麵線陸續送出，心急地問著可以留給他的老師們嗎？我笑了又笑的告訴他：「別慌！正月十五前都可以送禮的，請再把名單確認一遍，想再訂麵線，打電話就是了。」看他把名單拿出來註記著，突然有滿滿的幸福湧上心頭，謝謝平平安安的這一年，願年年歲歲都能藉由家鄉來的禮物表達對親朋好友衷心的感恩。

  在鄉野寄情的日子裡，田頭田尾的土地公祠，是我鍾情的風景之一。   休耕的田野，有一座我最喜歡的土地公祠，泥作師傅以極簡的素材，營造一份難得的莊嚴和工整，有別於田間「家徒三壁」的土地公祠，細心的匠師讓土地公、土地婆擁有各自的門戶和磚砌的小金爐。   蜿蜒的小水道，由遠而近迤邐而來，流暢的弧線，彎曲轉折形成玉帶環腰的堆積面。畫意的構圖，鮮明如詩……。   頓覺，眼前這片風景……無限……。

  剛滿2歲的小孫女才剛回去，我又開始想她了，想起我們今天甜蜜的互動，別有一番滋味在心頭……。   小孫女一看到我馬上主動叫我奶奶，她明亮的眼神裡充滿喜悅，我們有一種久別重逢的喜樂。我牽著她的手走到公園，她一看到溜滑梯就興奮地大叫，「溜滑梯！」接著鬆開我的手跑去溜滑梯。過了好久，她終於膩了，她無意間抬頭望著天空，我也跟著她做同樣的動作，接著她就開始做不同的動作，我也模仿她做同樣的動作，我們玩得不亦樂乎。公園裡忽然出現一個高中生拿著一大袋的氣球，問現場的小朋友要不要氣球？很多小朋友拿到了氣球玩得很開心，小孫女也被氣球所吸引，她也拿到了一個氣球，我們玩起了你丟我撿的遊戲。我問那位高中生為什麼要到公園裡發氣球？他說他們昨天晚上開聖誕party，就把剩下來的氣球拿到公園裡跟大家同樂。小小的一個善舉，帶給大家這麼多歡樂，這是一個多麼美麗的世界啊！我帶她到位於公園旁邊的百貨公司坐噗噗車，我拿兩枚10元硬幣給她，她自己精準的投到投幣孔，完成了一趟又一趟的噗噗車，她一直跟我說還要，我跟她說奶奶帶妳去更好的地方玩，她才願意下車。晚上我讓她在浴缸裡泡澡，她把泡澡用的藥草包往前丟，我撿回來給她，一來一往，我們玩得很開心，我看她的臉已經紅咚咚了，要抱她起來，她不肯一直說還要，直到我跟她說奶奶帶妳去更好玩的地方玩，她才乖乖離開浴缸。   我拿一個紅包給她並問她，「這是什麼？」她說，「紅包」「妳要不要這個紅包？」她用力點頭並大聲說，「要！」「紅包裡面有什麼呢？」她竟然撂起英文，「money！」此話一出，大家都笑翻了，接著我問她money要交給誰？她非常篤定地說，「媽媽！」。   大人會老，小孩會長大，相較於3個月前的她，她每天都進步一點點。兒女們都已經長大了，在我對他們失望的同時，聰明可愛的小孫女讓我看到了希望。看著小孫女幸福快樂的模樣，我告訴自己，要勇敢堅強地活著，然後幸福快樂地老去……。

  民國一○四年十一月十八日我曾寫過一段記事，預測民進黨取得政權後，人們將懷念馬英九。這段記事一字不易，抄錄如下：   馬英九時代即將結束，如無意外，下一任總統應為蔡英文。   蔡英文將有什麼作為？她能解決哪些問題？台灣的問題有內部的，有外爍的。   外爍的問題，主要源自中國大陸。對中共政權來說，兩岸要取得真正和平，必須經由政治談判，終結內戰狀態。馬英九應該也有同樣的想法。然而，對蔡英文等民進黨人來說，國共內戰是中國人的事，和台灣人無關。兩造之間沒有交集。因此蔡英文當政後，和中國大陸的關係只會倒退，不會改善。   至於內部問題，可說千頭萬緒，沒有一項容易解決。以經濟來說，和中國大陸相融合，將成為大陸的經濟附庸，且使少數人獲利；不和大陸相融合，將愈來愈邊緣，導致整體貧困。以高房價來說，除非台灣淪為危邦或亂邦，房價不可能大跌。以政黨惡鬥來說，國家認同不一致，哪會和衷共濟？以教育和社會需求脫節來說，有道是由奢入儉難，誰能將一些改制的大學或學院改回專科！   馬英九不能解決內部問題，至少可以和中國大陸相安無事。蔡英文上台後，非但解決不了內部問題，和大陸之間也將治絲益紊。   人們將會懷念馬英九，今天是民國一○四年十一月十八日，謹立此為據。   不幸的是，八年前的預測完全應驗了。馬英九當政時，來台觀光的大陸人絡繹於途，回去後一一成為台灣的宣傳員。某大陸記者寫了篇「台灣最美麗的風景是人」，某大陸作家寫了篇「太平洋的風」，台灣成為許多大陸人嚮往的「民國範」。   太陽花學運時，我在某校兼課，有位來自北京的交換生對我說，她很喜歡台灣，可是她很擔心台灣的未來。她說如果民進黨當政，兩岸關係一定倒退、惡化，甚至兵戎相見。我告訴她，時間在大陸一方，大陸並不急著解決台灣問題，在可預見的未來，應該不會有事。   當時我沒考慮到國際因素，沒考慮到美國亟欲遏止中國大陸崛起的用心。俄烏戰爭爆發後，人們意識到另一場代理人戰爭將在台海發生，當年追隨蔡大小姐鬧事的年輕人已開始反思自己的所做所為。我曾問過幾位參與太陽花學運的年輕人，是否懷念馬英九時代？他們雖沒回答，但從他們恍惑的眼神看得出來，他們對未來充滿了疑慮。

  那日拜讀《金門日報浯江夜話》陳益源教授大作〈得到家鄉的肯定，如見父母的微笑〉，提及「我是從學校取得一筆『伍大洲先生獎學金』，興沖沖將獎金如數交給媽媽，她高興地收下，認真地問我：『這位好心的伍大洲先生是誰？』我一時語塞，答不出來。隔天，我要返回臺北前，媽媽把獎學金又還給我，並告誡我受人恩惠，豈可不知誰是恩人？」讀到這裡，讓我深受感動，也無比汗顏！   回顧學生時代，也忝獲一些獎學金，只顧金額多寡，未曾探索恩人來歷？俗云：「食人一口，還人一斗」、「受人點滴之恩，須當湧泉相報」，我雖無力回報，但總應感恩在心！於是激起了追尋當年恩人的來歷、展開追本溯源的舉動，雖然為時已晚，但求彌補過失。   在我就讀中學年代，何浦國小就設有「陳振源獎學金」，嘉惠何浦畢業學子，我得過幾次、拿了多少獎學金？今已全然遺忘。還有一項嘉新水泥公司獎學金也是，真是利令智昏、辜恩負義。   日前電話詢問警大退休教授陳佳德同學，金門何厝人，與我從國小五年級起至高三畢業，同窗八年、七載同班，成績比我優秀，得過許多次陳振源獎學金，說陳振源是斗門人氏。經查網路：陳振源先生是旅菲華僑，曾在菲律賓成立金門同鄉會，不知是否同一人？   直到就讀師大時，才有將刊登報上的得獎名單剪貼下來，方能喚起得獎的些許記憶，也才有追尋恩人的管道。   大一學科成績平均才八十五分，不敢也不知可以申請獎學金，後來才敢大膽嘗試，因此獎學金都集中在大三、四獲得。其中金門「浯江獎助學金」得過三次，每次金額一千元。根據金門日報刊載：「浯江獎助學金是由原金湖鎮西埔村籍旅居臺北的商人呂振南捐助基金，存儲生息，以其利息用作金門中學學生及該校畢業就讀臺灣各公立大學院校的獎學金」，委由金門高中代辦。   在這三年（六十四至六十六)內，與我同獲浯江獎助學金的熟識者，有李炷烽、吳成典、李再杭、許能巧、黃敬恆、楊振忠、吳美玉，其中有多位後來返鄉從政或任教，在此感謝呂振南先生的資助。   曾獲兩次「陳誠先生獎學基金董事會獎學金」，每次金額二千元，在六十五年的得獎名單上見到吳啟騰與許清土，那日特地電話請教吳啟騰校長，證實即本人，也電請楊振忠老師，證實許清土即金中退休數學教師。   我有保存一本《陳誠先生獎學基金簡介》，內有〈陳故副總統辭修先生事略〉、〈崇功與報德〉大作，提及先生畢生追隨先總統蔣公獻身革命大業，在諸役中都創下不可磨滅的豐功偉績，舉國皆知，人所共仰。經查官拜一級上將，曾任中華民國第二、三任副總統。而獎學金的由來乃「中華民國各界為紀念陳故副總統對國家之貢獻及其獎掖青年之德意，特組織獎學基金籌募委員，以籌募基金之孳息獎助優秀青年學子。   曾獲一次「獅子會獎學金」，是臺北市（四三)忠孝國際獅子會，於65、6、20假青島東路紡織大廈（國際廳)舉辦新會長暨理監事職員就職典禮，全員都穿獅子會員背心，獎學金只頒給師大清寒學生五名，金額已忘，好像一千，會中除唱國歌外，最後還唱〈獅子歌〉（獅子吼)：「吼，吼，獅子吼，吼出國際正義，吼到世界和平；吼，吼，獅子吼，我們正在一齊吼。（歡呼)」場面溫馨有趣，最令我感動的義賣活動，等於是一項捐款競賽，價錢愈喊愈高，慷慨解囊、濟助貧困，感人至深！   得過一次「三民主義獎學金」，金額二千五百元，乃為加強三民主義思想教育，中國國民黨中央文化工作會於65、12、24假臺北市自由之家舉行頒獎，由文工會主任祝基瀅主持，教育部長蔣彥士應邀講演與頒獎，至於獎金來源，在刊登得獎名單的中央日報、聯合報、中國時報、青年戰士報、中華日報中並未提及。   「臺北市福建同鄉會獎學金」得過一次，據其辦法規定：「本會為獎勵福建籍在臺就讀之優秀子弟敦品勵學及為國家培育人才，特訂定本辦法。申請條件：學業85分以上、操性甲等、體育乙等以上、撰寫有關福建人文方面文章一篇，以一千至二千字為原則，金額好像四千元，於66年青年節頒獎。同為福建省籍，雖然彼此陌生，卻有一股「人是故鄉親」的感覺，場面溫馨、互留地址，最後集體合照，並作為《福建會訊》的封面。   我也曾申請「財團法人吳氏讓德堂」與「臺北市閩南同鄉會」獎學金，皆因公費生與規定不符而退件。「中興獎學金」尚需兩位教授推薦函，亦未獲獎。誠然，當年師大全校公費，且發伙食費、書籍費與制服，實不該跟其他大學爭奪獎學金，但也因有獎學金之資助，讓我生活費用能夠自給自足，實為無上感恩！   就讀研究所暑期班時，記得好像是前三分之一拿獎學金，即5600元，據聞有些研究所採獎學金全部或部分充公，但本班一直無人提起，最後各歸私囊。我很僥倖，四年都得，剛好抵掉註冊費，以明信片通知，規定期限內到師大出納組領取，逾時將繳回臺灣省政府教育廳，足見是由政府提供，感恩在心！   得獎名單大多會刊登在報章媒體，有些採用掛號郵寄交付，有些自行前往領取，有些則鄭重其事地舉辦頒獎儀式。這些提供獎助學金的恩人，有些為善不欲人知，而以他名取代；有些以集體捐募籌措，默默行善；有些是政府機構提供，歷來造福無數莘莘學子，由於施恩者眾，無怪乎陳之藩先生以「謝天」謝之，而受恩者實不該因時空遞嬗而忘恩。   後漢崔瑗〈座右銘〉：「施人慎勿念，受施慎勿忘」，而我卻忘了金額數目且未曾追尋恩人是誰？真是莫大過失！《戰國策．楚策四》：「見兔而顧犬，未為晚也；亡羊而補牢，未為遲也。」感謝陳教授令堂的提醒，讓我在事隔數十年後才知「顧犬、補牢」，雖然「兔、羊」早已遠離，僅能藉此名句找臺階下，為自己說個理由。

  二零一九年十月，因為新冠肺炎肆虐，「疫」發不可收拾！在病毒的虎視眈眈中，虎年即將結束，希望疫情也隨虎而去。且讓我們在快樂安康中，鴻「兔」大展，迎接兔年的到來。   說起兔子，小學時候教科書「愛麗絲夢遊記」裡愛麗絲遇見一隻兔子，兔子手腕上竟戴了一只手錶，看了看手錶，趕著時間，叫愛麗絲大吃一驚！天真童稚的我，至今記憶猶新。大學畢業，當了社會的新鮮人，這才恍然大悟，我們都是那一隻為一張薄薄的肚皮，為一張無底洞的小嘴巴，為生活餬口而勞碌奔波的兔子，被時間無情的催趕著。   小學教科書裡也唸到「嫦娥奔月」的故事，幾分的淒美與浪漫，引人無限遐思。月宮中搗藥的玉兔，伐桂的吳剛，不知是否依然忙碌？紛擾的人間，我已庸庸碌碌的走過將近一甲子，天上人間，也許大家各忙各的，只在中秋佳節相看兩不厭吧？   工作了幾十年，人情世故依舊，我想，大家都知道要活出自我、活得自在，不必卑躬屈膝，不必為五斗米折腰，但為了生活(存) ，也略懂「狡兔三窟」的道理。可是現實生活中別說三窟了，多虧祖輩留下一片屋瓦，容我遮風避雨。幾十年來，雖然社會經濟蓬勃發展，但房價飆漲，動輒千萬起跳，令人咋舌！現在的年輕人，想要成家立業，求得立足安身的一片天地，更加艱辛了。   虎去兔來又一年，期待春暖花開、快樂平安。大家在疫情的肆虐中，擔驚受怕一年又一年呀！真切地希望玉兔帶來吉祥好運，疫情的陰影快快煙消雲散。過年圍爐，親朋好友齊聚一堂，祝福、快樂、健康的水酒讓我們共同舉杯，只要不喝到「抓兔仔」(台語)，且盡情把酒言歡吧！   在此祝福大家：鴻「兔」大展、錢「兔」似錦！

  寒冷的冬風跟針刺一樣，上天入地無所不刺，刺得您入木三分全身直打顫抖，再強壯的身體都受不了這樣的摧殘。前年2021年元旦升旗典禮的操場上，室外溫度掛著2度，大家齊聲喊著：「冷喔！好冷！」凍得上下牙齒交互蹲跳，身子骨幾乎縮成一團，於是毛帽、圍巾、手套、毛襪……穿戴整齊一樣都不能少，穿好套好之後渾身圓得像顆彈力球，讓冷氣團的威力嘎然而止，稍稍止住寒風的侵襲。今年2023年的元旦升旗典禮，室外的氣溫來到11度，明顯暖和許多，微亮的天空釋放出絢麗的色彩，歲次癸卯年的「鴻兔大展」帶來新氣象新希望，大家以歡欣鼓舞的心情迎接今日最美麗的朝陽，暖風輕拂陽光普照，洋溢著迎春納福喜氣洋洋。   詩情畫意的莒光湖畔平靜無波像面大鏡子，晨曦的微光溫柔四射，投入湖心妝點成鑽石般的大圓盤；映在湖面的行道樹是魚兒的天然迷宮，小小魚群在迷宮裡遊玩嬉戲、追逐奔竄，揚起的漣旖一圈又一圈像少女的裙襬青春活躍別出心裁；天氣暖和時還有幾隻小水鴨在水面上戲水，水鴨划過的水痕一道道細膩優雅七橫八豎，輕波蕩漾的湖水搖過來晃過去，霎那間又把水痕化為烏有，留下細細波紋跟著陽光一起閃爍。   池塘邊漫步覓食的白鷺鷥高大帥氣，抬頭挺胸意氣昂揚，被踩在腳底下的小小魚蝦忍氣吞聲默默承受，只求牠高抬貴腳信步挪開，我們就心滿意足了。悠閒的白鷺鷥偶爾抬頭看看藍天，偶爾低頭尋找新鮮美食，看牠似有若無的神情卻早已鎖定目標閒暇以待，一瞬間……物美價廉、經濟實惠的餐點輕輕上鉤，飽食終日。   農閒時，田埂上半斜半躺的大牛，方圓之間牧草豐盛糧倉厚實，閒來無事拽幾把糧草放入嘴中咀嚼，攪得滿嘴泡沫樂不可支，引來不少飛舞的蚊蠅一起作伴。善解人意的鳥兒駐足牛哥頭上引吭高歌，歌頌牛哥的吃苦耐勞忍辱負重，點亮綠意盎然的農田，讓風調雨順的大地，物產豐富年年有餘。   冬天的清晨，蕭條的馬路行人稀少，掃街車沿著鄉村小道收拾昨夜飄下的落葉，心情愉悅的小松鼠擁有澎鬆的大尾巴，跟在掃街車後面又搖又晃自得其樂，正陶醉在神采飛揚中，昏黃的路面映著一團黑影尾隨於後，小松鼠心知不妙「趴」的一聲跳上路旁的相思樹再轉木麻黃繼續攀上粗狀的電線桿，雙腿緊緊夾住電纜線賣命的勇往直前，速速逃離現場，以免招禍。   獵物不見了滿臉失意的貓咪，爬上高挑的樟樹尋找小松鼠的蹤影，樹的那一端也立著另一隻貓咪，兩強相遇分外眼紅，尖銳的叫囂聲交叉相向，像潑婦罵街互不相讓。此時此刻樹上樹下動盪不安雞犬不寧，能飛的、能爬的趁大亂之際各憑本事，逃之夭夭。   安穩沉靜的小河流，偶爾會傳來驚悚的掙扎聲，不遠處經常會躲著虎視眈眈的鼠類，專注河水的動靜等待機會出手一擊，悠遊的魚蝦貝類必須時時提高警覺環視左右，稍稍不慎即難逃一場水花四濺的追逐，鼠類雖然橫行但不一定能得心應手，滑溜的水裡生物也不是省油的燈，但這種相互對立提心吊膽的日子不知何時可以平息。   圍繞河堤岸邊的小小灌木一株株修剪得渾渾圓圓，遠遠一看真像非洲少女的捲捲頭，乾淨俐落漂亮大方，排列整齊的小樹叢層次分明錯落有致，樹叢頂上枝葉繁茂盤根錯節，蜘蛛絲隨風飄逸交互纏繞，編織成一張張大小不一的網，網住蝴蝶的翩翩起舞，網住大頭果蠅的橫衝直撞，也網住一場飄飄然的南柯一夢。   今年的元旦風和日麗氣候宜人，四面八方的人潮因緣聚會群聚在國旗飄飄的體育場共享愉快的佳節，個個容光煥發充滿活力，升完旗後，沿著金城小鎮浯江溪口緩緩而行，親切又熟悉的風情盡收眼底，遙望海天一色波光嶙峋的海面，矗立著名聞遐邇的金門大橋和遠近馳名的建功嶼，還有令人難忘的同安渡頭，三足鼎立迤邐在西岸最美的海域，這是家鄉好山好水好風光的觀光帶，也是遠離家鄉的鄉親們朝思暮想的家園！   家鄉，一年四季呈現不同的鳥語花香、日昇月落……秀麗、明媚、純樸的景致，吸引不遠千里而來「捕捉瞬息即是永恆」的攝影大師和賞鳥、賞晨曦、賞夕陽的夥伴紛至沓來駐足觀賞，整潔、明亮是家鄉的特色也是金城小鎮最美的觀光景點，在這美好的時刻，大家攜手相伴共同體驗這塊不一樣的鄉土，心中留下美好的記憶將永誌難忘。（稿費贈金門縣家扶中心）

  連著幾天，台北氣溫驟降，許多山區紛紛下起雪來，這場突如其來的霜雪，將大地暈染了一身的白，樹梢上也綴滿了亮眼的銀霜，宛如北國的寒冬，也如歐美電影場景似的，白茫茫的一片，為熱帶島嶼帶來幾許新鮮與夢幻感，許多人見此，都迫不及待地想親臨現場，看看這難得一見的景色。   我對雪景沒有太深刻的感受，過往大都在螢幕裡及書籍裡看到，僅有一次在歐洲旅行途中見過，那時初見冰雪紛飛及滿山遍野被靄靄白雪覆蓋的景象，也是萬分雀躍歡呼聲連連的。   氣象播報寒流來襲的時日，天氣雖是冷了點，但與兒時在家鄉那種深植骨子裡的冷還是難以相提並論，即便去過上海及北海道體驗過低溫，感受依舊不敵記憶中的冷。那時的金門，每到了冬天，寒風吹起，飛沙走石，加上濕氣過重，使得天氣冰冷交加，難以抵禦。尤其在鄰近海邊的村子，夜裡，你總會聽到寒風呼嘯呼嘯的吹來，窗戶發出一陣一陣擾人的聲響，偶爾穿插馬山播音站傳來的心戰喊話及狗的嚎叫聲，一晚上讓人隱隱不安，想來也只有戰地的寒冬才有的景象吧！   嚴冬一到，母親總會搬出一床一床的毛毯及棉被，趁著有陽光的時刻，先披在圍牆上曝曬一番，再分送到我們的房裡。我記得那時的棉被非常厚重，米白網狀外裡滾著幾條穿綁定型的紅線，內裡的棉花塊狀般暮氣沉沉的堆擠，然後再裝進小碎花的被套裡。日子一久，睡著睡著，有時半夜醒來還會發現棉被的中間虛空了一角，只好不情不願的起身拉起被角抖它一抖。   白天上學，制服裡裹著一層又一層的衛生衣毛衣，在寒風刺骨的清晨，騎著腳踏車一路奔向學校，禁不住幾回折騰，戴著手套的手還是長出紅腫的凍瘡。村裡的小孩流著兩條黃鼻涕，不畏寒冬在廟口玩耍，那時的生命力多堅韌。在大西北長大的父親不懼酷寒，卻擔心孩子被凍著，買了個電暖爐回來，炙紅的軸心發出暖呼呼的熱氣，使人感到安心又幸福。   父親也愛在這個時候醃幾罐泡菜，我在後院的廚房前見過幾次，那是他鍾愛的冬季食物。當令的大白菜一葉一葉摘下來，再加些簡單的材料一起泡在玻璃罐內，隔些天吃在嘴裡，酸酸辣辣的，非常好吃。可惜當時太小了，無法熟記配料及製作過程，只記得顏色是淡的，那是我今生吃過最好吃的泡菜，難以複製也難以比擬，更難以忘懷。   冬天遠去，春天降臨，我懷念春夏秋冬四季分明的年月；那時春暖花開，秋季蕭瑟，冷得徹底，也熱得徹底，不似現在四季不分，冷熱無常。這幾日碰上冷氣團，才終於感受到冬天的樣子。   這樣的天氣，讓人想起從前在家鄉的寒冬，也想起收藏在櫥櫃上的一雙靴子。搬了把椅子墊腳，取出盒子及封套，定睛一瞧，僅僅穿過幾次的靴子外表已有幾處剝落腐化，一股不捨與懊悔隨之而來。這雙靴子是三年多前我在德國用憋腳的英文購來的，價格不貴，但款式及顏色都是我喜愛的，因此異於其它鞋子，始終被我小心翼翼的對待，沒想到適得其反。   我立刻拿去住家附近的修鞋店問問是否還有補救的可能，熱情的老師傅說是環保材質無法修補，和他攀談了一會兒，直到死心才肯離去。也許是為了安慰我的失落，臨走前，老師傅關切地問，你穿這樣不冷嗎？我半玩笑地說，不冷，我從金門來的。

  春節前後，參加幾場婚宴、尾牙宴與春酒，因為同桌者知道我的軍事背景及來自金門，很多人都憂心兩岸會不會有軍事衝突？因此提問：中共是否會武力犯台？以及近來最熱門的地雷話題。我的見解：兩岸是否兵戎相見，因素非常複雜，戰、和情境分析了十分鐘，此處暫且不表；今天主要是探討台灣的佈雷問題。   地雷是一種放置或埋在地下的爆裂物，經常被用來殺傷經過的敵方人員或車輛，是一種極具殺傷力的軍事武器。依照性能分為人員殺傷雷、戰防雷、化學雷、詭雷、偽雷、定向雷、火焰雷、練習雷等。惟，佈雷容易，清雷難；因為佈下的地雷會隨著海水潮汐或是一場雨、一次颱風而不定向位移，想要完全拆除埋下的地雷，簡直是不可能的任務。根據「全球保護群體的雷區責任行動計劃」報告指出，目前全球有4100萬人直接生活在地雷或易爆物的死傷威脅中，6000萬左右的人生活受到影響；而平均每年有一萬人，因戰爭國或恐怖主義團體所布置的地雷或易爆炸物，受到死傷的噩運。   對身經戰火的金門人而言，莫不聞地雷而色變。當年兩岸情勢嚴峻，在金門地區，為了防止共軍登陸，國軍在海岸部署了大量地雷。自八二三砲戰後，兩岸分治格局確立，雙方戰火逐漸平息，金門海岸埋設的地雷未曾在反登陸戰發揮作用，反變成軍民不可測的不定時炸彈，誤踩地雷身亡或斷手斷腳造成殘肢事件頻傳，尤以孩童為最，帶給無數家庭的傷痛。金門戰地政務解除後，為解決老舊地雷傷害人命的危險，國軍在金門進行除雷工作，清除各式雷彈近十萬枚，於2014年宣告全面清除完畢，惟是否真的清理乾淨，誰也不敢掛保證。   日前，政府宣佈要花費1.8億美元購買14套M136「火山(Volcano)佈雷系統」，將在台灣埋下13440顆地雷，引發社會強烈的質疑與譴責。針對「地雷島」的疑慮，軍方說是戰防雷，不會傷人；還明白公布，地雷將部署在共軍極可能登陸的幾個灘頭，會有警示標識，民眾不致誤入雷區。這個宣告，讓人不解，軍方是否急於爭取預算而昏了頭？因為，佈雷的目的是要阻炸敵方戰車，登陸部隊或空降傘兵；為了不讓敵軍探知哪裡有地雷，絕不會透露在哪個區域埋設地雷，否則將讓對方採取因應措施。   稍有軍事常識者都知道，台灣如果走到要在灘岸拒止共軍登陸的地步，表示海、空軍已經被打趴，當空優、海優盡失，台灣幾已成共軍囊中物，陸軍的反登陸作戰，甚至要打巷戰，形同困獸之鬥。如果買佈雷系統，一旦佈雷，將是禍延子孫的千古罪人。民進黨一向訴求人權價值與人道精神，如今卻反其道而行，顯見是為了自己的政治利益，而不顧人民的生命財產安全。最可嘆的是國防部不敢依軍事專業做意見具申。須知，地雷在二戰時廣被使用，現在還以二戰的思維已不符現代戰爭需求，顯示執政者的軍事知識膚淺而罔顧人民生命和人道精神，讓老美予取予求；更暴露國軍高層的軍事素養未能與時俱進或曲意配合。   實質上，兩岸關係緊張乃事出有因。老百姓應該思考，台灣為什麼要埋地雷？進而瞭解事象的本質，乃因主政者「親美友日」「抗中保台」政策的錯誤；附和甚至屈從美國要將台灣建構成刺蝟式的抗中戰略，頻下指導棋，讓台灣加購武器軍備、延長義務役期、強化後備部隊訓練等等。六年多來，兩岸雙方就在「是誰破壞台海穩定」互踢皮球，導致海峽上空劍拔弩張。台灣人民應該認識到，購買佈雷系統對自身的危害性遠大於對敵人的威脅，而且違反世界「人道主義」原則及「追求和平」的普世價值。   新春伊始，兔躍新程。呼籲兩岸主事者以改善雙方關係、緩和台海緊張情勢的用心，以「兩岸一家親」的共識，為兩岸人民建構一個可長可久的和平環境，則中華子民幸甚。

  境界是感知上的主觀名詞，既是人的思想覺悟和精神修養，也是自我的修為及感悟。此過程誠如王國維《人間詞話》所言：「古之成大事業，大學問者，必經過三種之境界。」   境界是一種妙語談機的感覺。如讀一篇美文，欣賞一首詩歌，文中那感人的細節，詩中那撥動心靈的藝術，都會引起你對生活的回憶、幻想，進而想用筆去提煉自己的生活，抒寫心中的感受。至此，天地入胸臆後的境界，自然清淨空靈、空色不二，尤其是文學。   文學作品為智慧的別樣風情，此風情源於草木人事，莫不有情的感悟；源於際天極地，別有風情的風采。只要你全心投入，自能於字裡行間，感悟出其步步入畫，處處是景的神奇境界，為之而興；為之而憂，乃至為之生、為之死的真諦。   且以《人間詞話》所談的三種境界，更有其步移景換之妙。第一種境界：「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。」這詞句出自晏殊的《蝶戀花》，「我」上高樓眺望蕭颯的秋景，西風黃葉，山闊水長，案書何達？王國維解此句為：做學問成大事業者，首先要有執著的追求，登高望遠，瞰察路徑，明確目標與方向，了解事物的概貌。   「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。」此第二種境界之語，源於柳永《蝶戀花》最後兩句詞，原詞是表現作者對愛的艱辛和愛的無悔。若把「伊」字理解為追求的理想和志業，亦無不可。王國維則別出心裁，以此來比隱喻成大事業、大學問者，必須堅定不移，孜孜以求，直至人瘦帶寬終不悔。   而最後的第三種境界，「眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。」則是引用辛棄疾《青玉案》詞句。這是藉詞喻事，本與文學賞析無交涉，然王國維卻藉此詞句為境界之至。雖不是辛棄疾原意，但也可以引出悠悠的遠意。做學問、成大事業者，要達到第三境界，必須有專注的精神，反復追尋，自有豁然貫通之境界。   然，境界何尋？意以為：因聲求氣也！韓愈、柳宗元、蘇洵等人都早有此說。清代桐城派劉大櫆在《論文偶記》中說：「神氣不可見，於音節見之；音節無可準，以字句準之。」闡述了「神氣」和「音節」之間的關係。所謂「神氣」，是指作品之的神韻及氣勢；所謂「音節」，則是參差錯落的句式，和抑揚頓挫、高下緩急的聲韻。前者需要藉助後者之外在形式表現，通過對詩文「音節」的揣摩，領悟到作品之「神氣」，此即是所謂的「因聲求氣」。而其方法則是誦讀，「爛熟後，我之神氣即古人之神氣，古人之音節都在我喉吻間」。   對於今人來說，此法尤為重要。不談今人早已沒有古人詩文之氛圍，如想進入古人之情感世界，就必須養成誦讀的習慣。只有通過反複誦讀，才能夠形成語感，達到和古人感應契合的境界。這種境界是默讀所不能達到的，周振甫在《文章例話．因聲求氣》中說：「專以沉思力索為事者」的默讀，雖然可以得到啟示，但跟誦讀時「心凝形釋，冥合於言議之表」的狀態，還有所區別，一語道出其玄。

那條暗黑海面上的南洋水道 曲折如你的身世 永昌堂前落還是個閩南少年 穿過天井就到了繁華落盡的巴洛克世界 你在此閉上眼，等待遙遠島鄉 燕脊上的飛馬帶你歸去 ~陳慶瀚2016年《永昌堂詩》   1969年7月20日，阿波羅11號登陸月球。當時我未滿6歲。   那個年代，陽翟村駐紮著大量的國軍。永昌堂和浯陽小學校駐了政戰隊和軍醫，左側古宅住著軍法處的軍官們。   那個年代，金門島上還沒有多少人見過電視，浯陽小學校的政戰隊就已經在浯陽小學校一樓大堂擺著一台電視。   7月20日下午，全村的小孩幾乎都擠到浯陽小學校，來觀看登月實況轉播。每個人都興奮地談著登陸月球，懂的、不懂的、看到轉播的、沒看到轉播的，都熱切的談論著。   我年紀小，個子也小，照理是擠不過人群到電視前觀看轉播。可是40幾年後回想起來，我清晰記得登陸月球的轉播畫面，也不知道當年是真的騎在某人肩膀上看到了，還是日後移植的記憶？   總之，在我的記憶中，那件人類文明發展歷程的重要指標事件，從此就與永昌堂和浯陽小學校產生了關聯。   永昌堂是陽翟陳氏小宗祠堂，於明宣德年間首建。六百年的歷史裡，多次因兵燹損毀修建。最後於民國二十四年，陳仲厚以一萬兩千銀元獨資重建永昌堂，將巴洛克建築風格融入了傳統金門祠堂建築，因而建成一座揉和古典與現代風格的二樓二進祠堂，為金門地區各村祠堂中罕見的中西合璧特色之祠堂。   永昌堂東側有一棟西式二樓的「浯陽小學校」，則是做為陽翟私塾學堂。   西元913年，陳達受閩王任命承事郎，赴金門管理鹽場，自此開基浯陽。在陽翟設立浯陽書院，教育陳氏子弟，從第三世到第八世，一共培養了六個進士，也造就金門儒學在宋代同安文化的崢嶸地位。陳氏八世祖陳槱，宋慶元二年進士登科，不願出仕而歸隱家鄉金門，一生在浯陽書院教書著述。陳氏十世祖陳一龍，同樣無意進仕，於家鄉書院親任主講，教育家鄉子弟，被後世奉為浯洲儒宗。   元明清以來，浯陽書院歷經一次又一次兵燹損毀、又一次一次修建，最後一次1936年重建「浯陽小學校」，就是為了傳承千年來浯陽書院教育興學的家族精神。   陳仲厚在1936年建成「浯陽小學校」後，聘請同安福州一帶老師柯鑽石、陳培實、陳文獻、莊克昌等老師前來講學，每年從南洋匯束脩二百銀元給每一位老師，並負責三房子弟求學的學費每人每年一百銀元，非三房子孫一年則交二十元學費。   永昌堂落成時，陽翟村民欣喜若狂，大家彷彿看到了宋明時期陽翟科甲連登的風華盛世再現的曙光。可惜不到兩年，日本人佔領金門，旋即佔用永昌堂作為軍官會館。住在永昌堂的私塾老師被驅離，陽翟子弟的教育也隨之中斷。   抗戰結束後，陳氏族人回到永昌堂和浯陽小學校，特別邀請陳延香先生擔任老師，讓陽翟子弟重拾學業。陳延香是中國著名的教育家，他曾於1910年加入同盟會，1911年參與辛亥革命，1913年被推選為福建省議會議員，同年創辦同安陽翟學校，1919年任同安縣教育局局長，1920年受陳嘉庚先生之聘，參與籌辦廈門大學。他來到金門，居住在我家古厝，白天協助宗親處理陽翟與鄰村纏訟多年的官司，夜晚在浯陽小學校講學。   1949年國共戰爭蔓延，國民黨軍隊撤退到金門，永昌堂再度被國軍強佔，作為師部指揮所，浯陽小學校的教育大計再度中斷。1958年八二三炮戰爆發，永昌堂改為國軍醫療站，直到1970年間由政戰隊進駐，永昌堂四周用水泥磚牆圍起，禁止百姓進入，封祖龕，釘牆壁。這一進駐就是45年，軍方撤走後，永昌堂已經破損不堪、搖搖欲墜。   2015年夏天一場颱風的夜晚，我睡在浯陽小學校旁的古厝閣樓，夜裡風雨交加，睡夢中我聽見一聲轟然巨響，清晨一見，永昌堂前落的屋頂已經倒塌。荒廢至今。 父親生前是「永昌堂」和「浯陽小學校」管理人之一，他常掛念要修護這棟宗族記憶的建築，而陽翟陳氏宗親也在叔叔陳篤龍先生的奔走下，踴躍捐款來籌集政府重建計畫所需的配合款。   去年九月，我以「時間的秩序」一文紀念我的父親，也有幸獲得浯島文學獎散文首獎，我把獎金十萬捐給了「永昌堂」和「浯陽小學校」重建基金，做為對父親遺願的回應。也期盼「永昌堂」和「浯陽小學校」早日重回歷史記憶長河的風采。

  2022年12月21日，我與川島真教授在東京曾談到1915年1月傳聞越南華僑資產家黃仲訓（1877－1956）受邀到金門打算大買土地，為此黃仲訓等人還包了一艘小汽船，準備上島視察，後因「金門有特殊的寒氣」而作罷。 　　拙作〈我在日本與川島真談金門的謠言〉刊出後，2023年1月14日，《金門日報》副刊很快出現了一篇豐蓮山人的〈傅錫琪與黃仲訓之交遊〉，提到金門後浦傅錫琪（1875－1935），與廈門禾山黃仲訓同為清光緒二十四年（1898）同安縣學秀才，直到1928-1930年間兩人還在越南西貢互有詩文往來。 　　拜讀這篇〈傅錫琪與黃仲訓之交遊〉，真是讓我又喜又驚！喜的是得知有行家收藏著黃仲訓1928年送給傅錫琪的墨寶真跡，驚的是黃仲訓居然有這麼一位擔任金門縣商會會長的同學傅錫琪，萬一1915年他們真在金門島上見了面，金門的地皮恐怕真的難逃被炒作的厄運。 　　說起炒地皮，黃仲訓的父親黃文華（1845－1901）可謂箇中高手，據說他正是靠著投資開發西貢「厚芳蘭」那塊「縱橫十萬餘尺」的土地，而成為19世紀末越南華人首富的。 　　1901年黃文華去世之後，他在越南的龐大產業主要交由二子仲訓、三子仲讚交替管理，1913年，已入法國籍的黃仲訓挾資回到中國，1918－1928年間總共在鼓浪嶼建了「瞰青別墅」、「西林別墅」等五六十座洋樓，並花費近百萬在鼓浪嶼對面廈門海灘地段築堤興造「黃家渡」。 　　黃仲訓極有可能想在福建老家複製黃文華家族於越南「厚芳蘭」的成功經驗，因此1922年他曾於泉州主導一項由「工務局」發起的舊城改造計畫，在新門街一帶大量購置房產，擬修建成「仲訓街」，其後又在福建督軍李厚基的支持下，倡議拆城闢路。不料此舉招致南門商家強烈反彈，四處張貼標語、漫畫，大加咒罵攻擊，逼得黃仲訓不得不放棄原定計畫。 　　泉州造街不成，黃仲訓未必完全死心，但後來發生了一樁「黃金頭顱」勒贖事件，這才讓黃仲訓選擇避居廈門鼓浪嶼租界。該起事件大概是發生在1926年年尾，位於泉州南安石坑村的黃家墓園遭土軍閥黃克繩帶兵闖入，挖走了黃母鄭氏的頭顱，並開出了一個駭人的條件：要黃仲訓打造一個同樣大小的黃金頭顱來換！ 　　泉州民間傳說，當時經過討價還價，黃仲訓花了數千元才將他母親的頭顱贖回，但交由其母生前牙醫核對後判定是假冒的；之後又連續發生幾起土匪提假頭顱前來騙取贖金的情事，黃家花費甚多，真頭顱卻始終沒有找到，地方人士憂心匪徒四處挖墳，貽禍無窮，力勸黃家勿再言贖。苦主黃仲訓經歷此一事件之後，驚懼萬狀，乃走避鼓浪嶼。 　　樹大招風，才剛走避鼓浪嶼的黃仲訓，隨即又在廈門惹出另一場軒然大波。起因是他把日光岩圈入自家私人花園，而花園內一塊大岩石上還有他署於1918年的「鄭延平水操臺故址」題刻。魯迅1926年年底寫的〈廈門通信（三）〉說道「這裡的報紙上，先前連日鬧著『黃仲訓霸占公地』的筆墨官司」，指的便是各方抗議他將鄭成功操練水師故址據為己有的這件事。 　　總之，黃仲訓絕對是一位有辦法炒地皮的富商，而傅錫琪的影響力亦不容小覷（他1915年即參與金門設縣策劃工作，1924年也集資在金門後浦原鄭成功練兵內校場興建「模範街」），我們真該慶幸他們同學倆1915年並沒有在金門重逢。 　　〔附記〕2014年2月6日，我曾在泉州王連茂館長的帶領下，與王亦錚博士同往南安石坑村「黃金頭顱」案發現場考察，找到黃仲訓母親被盜的大墳，以及1940年代預築的仲訓、仲讚「兄弟墓」遺址，並意外挖出黃仲訓次子黃慶榕墓碑，為此還弄斷了一根向附近農民借用的鋤頭柄。

  ㄚ麥雖體弱，小腦袋瓜卻是活絡，總是充滿了稀奇古怪的想像。   譬如說，對每天要去井邊做打水的工作，總是厭倦。她想，如果水缸裡住個精靈，水一用完，它便善體人意自動注水，注滿水缸那該有多好。想歸想，美好的事從未發生，她的想像也從未停止。   水一用完，大人就差遣她去井邊汲水打水。五、六歲的小女孩，力氣不夠，只負責打水，倒入水桶，兩個沉甸甸的水桶挑回家，不關她的事，便是大人的工作。   小鐵桶對邊打洞穿繩，放下水井時井壁碰撞眶啷眶啷響，或是籃球切半，木棍橫放置中，繫上粗繩大索，成為打水的主要工具。沒水沒電的金門，生活所需就地取材，家家戶戶備有儲水陶甕缸兩個，大甕不計較水質如何可日常粗洗就好，小甕則須加緊密木蓋以保清澈，專供煮飯燒開水。   古井，可說是「後水溝」的守護神，位於大口埕靠近防空洞邊，ㄚ麥出生時它已在哪。井水清澈，井壁是一層層石頭堆砌，環繞而上，因長期泉水的洗滌，晶亮反光。出了地面，井口更顯神氣，亦是石頭環狀當護牆，升高地面一尺，環繞井邊一周，只為保護井水這大神。井內，探頭一望，一泓清水，倒影幢幢。這水井，餵養了幾代的洪氏子孫，偶爾村人打水過頭，它便發發小脾氣、使小性子，乾涸個幾日。過不久便再大發慈悲，「出泉」來，水源源不絕。井的四周，方圓尺內的地面，鋪以石頭，讓洗衣空間得以伸展開來。   每早，井邊像個菜市場，鄰居嫂啊嬸啊紛紛湧入，打水洗衣，好不熱鬧。防空洞上方的芭樂樹、木瓜樹，果實垂掛，幾隻麻雀枝頭上啁啾吱喳。若不是晚間的宣傳彈令人擔驚受怕，這鄉間的早晨，簡直是世外桃源一個。   這口井乾涸見底時，大家便越界到村裡另一處俗稱「前面」的角頭，那兒有一口水井，水源豐富。但那井屬於私人所有，為了用水，大人沒辦法，自己不好意思厚臉皮請託，往往差遣小孩出面。當然，主人一人對眾人，給不給水自然都有他的為難處。因此，打水的小孩，最怕看到的是，上門取水時，主人一張陰沉的臉，尤其心性敏感的ㄚ麥，總視這項任務為畏途。   相對大口埕井的安全，這井沒護欄，井口與地面齊平。當水桶放下井內，ㄚ麥的心隨著繩子慢慢放，噗咚噗咚地跳。井底，一片水光粼粼，彷彿一探頭就要掉入深底內。   驚險的事還是發生了。日上三竿後，汲水洗衣告一段落，井邊趨於安靜。一旁的防空洞上的瓊麻、芭樂樹、木瓜樹，在陽光下顯得生氣勃勃。   突然，傳來一陣聲嘶力竭的喊叫「救郎喔！」聲音正是從井底發出，家家戶戶聞聲，人人奪門而出，湧向井邊圍觀。只見鄰居阿雪在井底哭喊，大家七嘴八舌，伸頭望向井底，幸虧水井枯竭。圍觀的小孩驚魂未定，天作伯則從家裏拿出鐵製畚斗，綁好粗繩，急急放入井底，要阿雪坐上，他慢慢地拉繩上來。人群中有人疾聲吼叫，緊！緊！快去，趕快去石鼓山請醫官來。   孩童落井事件後，村裡所有井，從此都加上了蓋子。

  去（111）年中秋節前，有機會和胡璉文教基金會的董事長林芳璇一起前往社團法人金門縣身心障礙者家長協會，去探望一群天真活潑、充滿活力的小朋友，迎接我們的是創辦人蔡馥娜、理事長歐陽彥森、常務監事吳金應和理事陳東慶等，上了樓，等待我們的孩子們，熱切的、開心的神情，展露在臉上，在他們老師的帶領下，為我們表演了一個動感十足的舞蹈。   董事長忍不住全身運動細胞的呼喚，衝進孩子們的團隊，一起舞動，那樣快樂的跳著，當音樂停下來，老師告訴孩子我們再跳一首：「送幸福」，並且邀請貴賓一起加入，我趕忙也鑽進人群中，和孩子一起歡樂的跳著、轉著，舞動全身，好像孩子們滿滿的幸福與活力，都分享了我們到訪的賓客身上，原來幸福、快樂可以這樣簡單，眼神的傳遞、手舞足蹈，滿室的活力與能量，心被簡單的肢體舞動征服了！   音樂一遍遍響起，我們盡情的跳著，眼神和孩子不時交會，那般天真，簡單的只有快樂，就是舞動全身，送幸福給彼此，真是一次美好的相遇，大家一起跳舞，這樣開心的醉在音樂裡。   拍照時，孩子們開心的鑽到鏡頭前，擠到跟前，那種自然的喜歡你、歡迎你，人與人之間的溫暖傳遞，在孩子眼中，不用矯情、不用掩飾，就是喜歡與人親近的熱情表達，於是一屋子的孩子與我們沒有距離，拉起紅布條我們肩並肩，緊緊相依，攝影師咔嚓咔嚓的猛拍，孩子們天真、快樂的表情都被毫無遺漏的紀錄下來，相信孩子們的家長，一定很感動、也很珍惜，因為在這個美好的大家庭，是被這一群關懷孩子的志工，全心全意照顧著，他們分享孩子的成長與喜悅，當然孩子的無理取鬧、鬧小脾氣也要承受和疏導，在這個大家庭裡，最感動人心的就是用快樂、良善的心，分享孩子的愛與幸福，陪伴孩子一起努力向上、向善、開心、快樂的生活。   這群孩子和一般的孩子不同，所以父母特別的辛苦，要努力接受孩子的不一樣，更要和孩子一起克服生活上的種種挫折，面對難題如何像解數學習題一樣，陪著一步一步向前行，在交流時，傾聽陳東慶理事訴說自己如何走過最困難的階段，他特別希望更多人的了解與支持，希望社會不要疏忽了他們，多給他們一些掌聲，這樣就是一股溫暖的力量。   我在網路上看到這個協會的網站，成立於民國90年，主要是為身心智障者家長所成立的一個自覺團體，還有因應離島療育資源的缺乏，相關福利措施也都在萌芽階段，他們為讓孩子成長的階段，可以得到應有的療育照顧，並且對於生涯也可以獲得妥善規劃，遂成立家長組織以為孩子們來發聲。   從這個協會網站健全的鍵置，了解他們初期草創的艱辛，其中協會引進師資進行培訓，讓家長與工作人員成為學習成長團體，成為政府政策監督及方案執行的夥伴關係，協會希望能帶給家長們力量，為身心障礙者及其家庭爭取到更多的重視與資源。   這個過程也值得地區相關團體學習，我因緣聚會走進了身心障礙者家長協會，分享了這一群天使般孩子們，純真的愛，感受他們的快樂，也知道家長的辛苦與努力，希望把機緣分享給大家，一起關心這一群孩子與家長，並且一起支持，成為他們最大的力量，自己也是受益者，舞蹈與音樂，生活裡動一動，快樂，是會感染的。

  屈指一算從78年結婚後搬到金城市區來住，已有34年，超過半輩子的時間住在金城，金城也成為我的第二家鄉，但看著金城城區的發展，人口越來越密集，車輛越來越多，上下班交通巔峰時間，交通塞車打結的狀況已經不下於台北。而在金門大橋通車之後，金城郊區的鳳翔和下埔下的一些小路，由於原來規畫不寬，也很容易產生人車爭道，甚至行人行走困難危險的狀況。而中正國小後面的道路，在一次只能單向行進一部車的情況下，常常會遇到兩邊同時有車通行，卡在路中進退困難的情況，之前我曾請議員提案處理改成單行道，縣府也曾召開公聽會，但還是無疾而終，問題依然存在。   其實要解決金城區的交通問題，一是道路動線的整體重新規畫；再來是停車場的設立。前者是依實際狀況來規畫行車路線的流暢和紓解，包括有些較狹小無法會車的小路規畫成單行道；後者則是解決日益嚴重的停車問題，因為過去在作社區規畫和建築房屋時未將停車問題考慮進去，導致許多新建大樓和集合住宅都缺少停車位而必須停在馬路邊，也導致許多馬路由四線道變成連雙行道都有困難，因此闢建停車場勢在必行，只是建在哪裡？要看當地的地理環境、住宅密度和附近車道的寬狹度而定，而且建造地上立體停車場，造價較便宜且施工對週邊的影響也比較小。   再來是東門菜市場的問題，雖說目前金門已有全聯和家樂福等超市和量販店，但大部分的老人家還是習慣到傳統市場買菜，一方面買到的魚肉蔬果較新鮮齊全、二方面市場近在咫尺，走路就可到達，交通較為方便。但目前的東門菜市場缺乏規畫和管理，顛峰時間行人、機車、腳踏車爭道，空間狹窄擁擠，採購環境極為不佳。之前雖曾有石前鎮長爭取都更改建，並在北堤建臨時市場，但終因土地產權和建物所有權以及權益分配問題談不攏而告失敗。現任李誠智鎮長雖有租現有舊市場攤位作中繼市場，但對現狀改善效果有限，長遠之計縣府宜再配合都市計畫細部重畫，另覓附近可用之地儘快闢建包含停車場的公有零售市場，就像台北的南門市場和台南市的虎尾寮公有零售市場一樣，生活開門七件事柴米油鹽醬醋茶，市場在人們生活中佔有很重要的地位，一方面是讓地區食材生產者有銷售的地方，一方面讓消費者有個較高品質的消費採購，這是提升縣民生活品質和幸福感的指標。   金城是一個同時擁有悠久豐富歷史文化和兼具現代城市風貌生活機能方便的城鎮，各樣部門、銀行郵局、診所商家、飲食服飾店等應有盡有，但也由於人口和建築過度集中，造成生活空間包括停車位不足、市場狹小、人行道不足等公共設施不足的問題，這都是急需解決的民生問題。

  金門是美麗的也是哀愁的，金門的美有歷史悠久、古色古香的閩南建築；金門的美有南來北往、美麗身影的候鳥遷徙；金門的美不懼東北季風的侵擾，一尊尊風獅爺堅毅的守護在各個村莊角落。然而，金門的美麗背後竟然也帶著一絲絲的哀愁，美麗的沙灘，不時出現中國大陸漂流而來的垃圾；本來僅存的金門水獺，因為生存棲息地遭受破壞，而逐漸消失；隨著工業逐漸發達，每年冬天，金門承受著霾害之苦，就讓我們打開眼睛，一同去看這屬於金門的美麗與哀愁吧！   在金門，我最喜歡的就是硝煙散去後，留下的充滿戰地風情的古蹟建築，千瘡百孔的南山樓房、四通八達的坑道、海灘邊與田裡豎立的反空降樁，時時刻刻無不在提醒我們，金門曾經歷過的可歌可泣的戰爭歲月。我也喜歡前人從印尼及菲律賓落番回來蓋的洋樓，那時金門居民因戰亂而紛紛前去南洋打拚、賺錢，再回到故鄉蓋大厝與洋樓，是光宗耀祖的象徵，更是落葉歸根的期盼。金門東北季風吹得最強勁的地方就是金沙鎮，因為它坐落在金門的東北方，因此這裡除了種有許多防風樹木，還有傳說中防風擋煞的風獅爺，這樣的故事吸引了許多觀光客，而金門縣政府也推出了利用手機APP「尋找風獅爺」的活動，我很喜歡，因為不但可以推展金門觀光，更可以讓大家從玩樂中學習，真是一舉數得啊！   而美麗的金門為什麼近年來發出淡淡的嗚咽聲呢？我覺得最大的傷害來自海邊垃圾，因為生活便利、科技發達，大量廢棄物被隨意丟棄，金門的海邊出現了保麗龍、寶特瓶，讓美麗的海邊風景毀於一旦，更讓人沮喪的是-有些垃圾被海洋生物誤食造成生命的危險，甚至反撲到人類自身；而金門水獺近幾年來也面臨瀕臨絕種的危機，許多牠喜歡的乾淨池塘、水域都隨著工商業發展被水泥化了，所以牠們四處遷徙，找家的過程中很容易被馬路上行駛的車輛給撞傷、撞死，在金門的路上有許多畫著可愛的水獺的警告標語，為的就是提醒駕駛著者，大家一起努力讓這些美麗的風景永遠都陪伴著我們。   如果要讓金門的美麗永遠留存，讓這些哀愁遠離我們，住在島上的大家就必須攜手努力，一起把家園打造得更好，身為小學生的我們雖然能做的有限，但是針對金門嚴重的垃圾問題，我覺得我們可以做得到的，就是隨手撿垃圾和做好垃圾分類，有幾次學校的垃圾場因為沒有做好資源回收，而被清潔隊員「退貨」，最後反而要花更多時間和人力來改善，真是得不償失。最近我們課堂上提到許多有關於保護動物的議題，我深深覺得，我們必須做個有同理心的人，當我們試著尊重萬物，與大自然和平共存，最後受益的也將會是人類自己。   金門很美，雖然帶著一絲哀愁，但是我相信只要我們能減少對環境的破壞，用友善的雙眼、用強而有力的雙手，盡每一個島民之力，相信金門一定能變得更美，到時候我們時時可見麥穗在田野間隨風搖曳；高粱在空氣中散發酒香，讓鸕鶿在每年冬季為慈堤帶上一頂頂白色雪帽。

  班級大隊接力賽的前一天，我煩惱到睡不著覺，因為這次的比賽我們班並不被看好。身為班長的我，不斷地想著明天該如何提升我們班的士氣，讓班上同學更有自信能夠贏得比賽。比賽當天，晴朗的天空萬里無雲，陽光正賣力的照拂著大地，似乎在預告著我們班即將獲得勝利。   一到學校，同學們個個都神采奕奕、精神抖擻，大家有說有笑地討論著比賽的注意事項，集合時間整個操場人聲鼎沸、熱鬧不已，大家一齊做暖身操，為這場比賽拉開了序幕。隨著時間越來越緊迫，氣氛也越來越緊張。看著每一位同學都胸有成竹的模樣，而我卻不由自主地擔心起來，深怕自己會成為班上的絆腳石。此時，腦海中突然傳來媽媽的鼓勵聲：「盡力認真去做，不用想太多，過程重於結果。」頓時，我的擔心瞬間一掃而空。   首先登場的是低年級的學弟妹們，看著他們懵懂無知的可愛模樣，彷彿看見了四年前的自己，感嘆時間過得真快，也懷念那無憂無慮的時光。當我還沉浸在那快樂時光中，已經輪到了高年級比賽了。每位選手都摩拳擦掌，自信滿滿。「五甲，加油！五甲，加油！」是誰在為我們高聲吶喊呢？原來是我們班的啦啦隊，儘管因為人數限制，他們無法上場參加比賽，但他們絕對是最稱職的啦啦隊，這也證明了我們班是團結一心的。   槍聲一響，第一棒的張栯瑞行步如飛，誰知，其他班的選手更是風馳電掣，雖然我們班在一開始就處於落後的狀態，但大家還是卯足全力的賣力向前跑。正當我有些失落時，上帝給了我們一道光，本班的第十三棒周秉同學，如同脫韁的野馬一樣，超越了其他選手，那時候我們全班都欣喜若狂，再加上後三棒都是我們班的強棒，所以我們不負眾望，奪得了高年級組第一名。   這次的大隊接力賽在一片歡笑聲中結束了，這也是升上五年級重新編班後的第一次班級活動。這次的比賽我覺得最大的收穫就是我發現我們班很團結，希望這一顆團結的心，在之後的每一次活動上，都可以繼續保持，讓五年甲班一直都有好的表現。

  星期六的時候，我看到放芋頭的地方，就問爸爸：「今天是什麼節日啊？」，爸爸說：「今天是芋頭節。」我後來在活動現場聞到香噴噴的味道，原來是雞蛋糕。我還看到三輛戰車，心裡其實很想上去戰車上面拍照，但是無法上去。戰車旁邊有成群結隊的阿兵哥在會場旁邊操練。首先會去拍照，然後再去逛芋頭節。   我玩遊戲時，不但有射中目標，還有拿到小禮物。我請爸爸和媽媽幫我買飲料，買完之後，就去看鋼鐵俠的特技。看到一半氣球就破了，因為氣球太大，就會破掉。鋼鐵夾只是把氣球放在背後裡面，就出現一隻可愛的小熊娃娃，真神奇啊！   爸爸在開車的時候，經過一片農田發現，很多人在挖芋頭，他也過去挖芋頭。我在挖芋頭的過程中，不但挖到了各式各樣的芋頭，還有挖到奇奇怪怪的東西。   我希望下次有更多的展示，可以讓我拍照當做紀念。我覺得很開心，可以玩到各式各樣的遊戲，也可以看到很大的芋頭。

  看著香氣撲鼻的煎蛋，使大家垂涎三尺，想立刻把蛋吃掉。我的蛋一直飄香，在玩電腦的哥哥也聞到香味了。全家都走過來說：「可不可以做給我吃？」這讓我十分驕傲，因為就連在中東世界黑暗洞穴沉睡的石頭巨人和在日本深山中樂游的小河童都被我喚醒了。我認為自己做的煎蛋是人間美味，鉅資也買不到。   我會想學煎蛋的原因是因為我想要學習自己煮餐食，長大的時候才不會對烹飪一竅不通，導致沒有口福，所以我現在小小年紀就開始學習烹煮煎蛋了。   一開始，媽媽教我如何正確打蛋，蛋要打在碗裡，接著用筷子攪拌放著備用，再來把平底鍋放在瓦斯爐上預熱，再倒上少許的橄欖油，然後把蛋放上平底鍋並且要攤開，接著在鍋子上搖一搖，再等一會兒，放上配料後，最後放上盤子就完成了。記得，如果你喜歡不熟的溫泉蛋，那你要記得煎炸的時間要拉短，才能使蛋不會全熟。   要煮蛋的時候一定要很小心！因為我好幾次都被油燙傷手，希望這次獨自一人的煎蛋挑戰能夠成功……。

  各位乘客，我們即將抵達金門尚義機場，請您……。空姐清脆的聲音從頭上傳來，把我從睡夢中叫醒。窗外沒有月光，一片黑暗，只有從小房子裡透出微弱的光線，我望向窗外，心中有些不捨，四天畢旅的歡樂情景，一幕幕在腦海中拉開。   還記得安平樹屋嗎？那是第一天的行程。我們先去安平老街，我原本以為老街會很長，沒有想到規模很小，不過我還是玩得很開心。吃過午飯後，我們去了安平樹屋和德記洋行。一路上，我一直在想安平樹屋是樹上的小屋子，還是樹做的小屋子。當我們到達目的地時，導遊先和我們介紹朱玖瑩故居，拍了張團體照後就讓我們自由活動。我先去參觀德記洋行，裡面有許多台灣早期生活樣貌的物品，其中我還看到了時空走廊，展示了德記洋行的歷史和成長軌跡。隨後我就去看樹屋，裡面空間大，空氣清新，讓我感到平靜。牆上攀附著許多樹根，我沒有想過樹根可以長成這樣，不過我想可能是因為這樣，安平樹屋才可以保存的這麼好。這時我突然看到一個通往天空的樓梯，我正想走上去，就看到了我同學，我們一起走了上去，像小精靈一樣，在樹林裡穿梭。後來我們去四草坐遊船通過水筆仔等所形成的綠色隧道，四周靜悄悄的彷彿走進秘境裡。看完隧道我們就去吃火鍋，飯後我們去逛花園夜市，我玩了射氣球，回飯店時，大家的手上都多了一、兩隻娃娃，滿載而歸！   還記得老塘湖藝術村嗎？那是第二天的行程。一早我們先去了老塘湖藝術村，那裡有很多破舊的房子，中間有一個大湖。我們每一個人都買了一包魚飼料，然後就開始往魚池裡灑，果不其然魚全部都游了過來，搶食水中的飼料，看著魚兒吃飼料，我肚子似乎也餓了，可是距離午餐時間前還有奇美博物館一個景點。肚子餓的我對奇美博物館沒留下印象。吃過午飯後，我們來到十鼓仁糖文創園區，但我發現這裡每個設施，幾乎都是需要有膽量 才能玩，而且有一些設施很高，對我這種有懼高症的人來說，一點都不友善。到最後，我就只玩撐篙划船、鋼鐵鐳戰等比較不可怕的。在撐篙划船時，不知道從哪裡冒出了一隻巨大的蜥蜴，把我嚇得不輕，直到現在都沒忘記。   還記得我們和動漫人物拍的照片嗎？那是第三天的時候拍的。那天早上我們先去了科工館，印象較深刻的是我們看了莫拉克風災的影片，被這場鉅大風災所震撼。之後我們去坐了輕軌。輕軌的感覺很像金門的電動公車，但速度較快，坐起來都很舒服。就在我好奇地看來看去時，我注意到一張駁二動漫祭的大海報，原來今天是動漫祭的最後一天，有許許多多的人扮成動漫人物，有間諜家家酒一家人，還有一些不知名的動漫人物，我們一下車就飛也似的跑去和喜歡動漫人物拍照，在人擠人的動漫人物中，我們玩得很開心。   我絕對不會忘記去義大玩的事情，那是最後一天的活動。我一到義大，就嚇到了，不管是天旋地轉，還是海盜船，對我來說都太可怕了，我默默的退場，和爸爸去玩不可怕的遊樂設施，雖然我同學邀請我玩，可是我看到天旋地轉就嚇得癱軟在地，又不敢拒絕，所以我想了一個兩全其美的方法：比較不可怕的我和他們一起去玩，很可怕的我就看他們玩，這樣一來敢玩的可以玩到，不敢玩的也一起感受心驚的跳動。   這四天的行程，每一天都過的驚喜萬分，每一天都是我珍貴的回憶。

  我的動物家人是一隻波斯貓，牠是一隻小男生，有著橘白色的漂亮毛髮，從早到晚一張臭著的臉。牠今年已經三歲了，三年前我爸爸帶我去寵物店看牠，當時我們覺得牠非常的可愛，所以當下我們決定要把牠帶回家，當我的貓弟弟，牠的名字叫「奶油」。   平常我和爸爸一起照顧牠，餵牠吃飯，幫牠整理貓砂、幫牠梳毛，還幫牠買罐罐和很多玩具，爸爸還親手幫奶油做了一個跳台給牠玩，帶牠去寵物店洗澡美容，讓牠漂漂亮亮，香香的。   奶油是我們的家人，雖然牠一有空就在睡覺，但牠醒著的時候，就會來找我和爸爸，要我們「擼」牠，我最喜歡抱牠吸牠了，毛毛軟軟的非常舒服。   我們三個每天相處的時間非常長，牠陪我寫功課、玩遊戲、睡覺和練鼓，真是乖弟弟。我和爸爸都很愛牠，也會照顧牠一輩子，因為牠是我們的家人。

  大多數的人應該都會有讓自己最難忘的歌曲吧？而我也有最難忘的歌，怎麼聽都聽不膩的歌，它不僅聽不膩，也常常在我傷心的時候鼓勵我，這是一首我最難忘的歌，它就是很多高中生一起合編合唱的歌曲－星火。   「星火」是自從有一次老師讓我們練習唱的一首畢業歌曲，就是那一次聽了之後，我就一直不斷的聽，聽也聽不膩，讓我感觸很深且吸引我愛上這首歌，是其中有一段歌詞一直鼓勵我，也讓我勇往直前，不畏懼困難－別怕隕石留下的傷，別怕隕石留下的傷，不負最初的年少輕狂，越是撞擊越能成長，你我的光芒勢不可擋，讓我們點燃夜色，劃破寧靜，哼著青春無畏前行，憑著一股傻勁、無限勇氣，擺脫引力衝出困境……。   每當我遇到困難或心情低落時，我都會唱起這首歌，邊唱邊給自己勇氣，也告訴自己，受點傷沒什麼大不了的，只要我再重拾信心，整理好自己的心情，我可以重新出發並全力以赴，也絕對可以突破重重關卡，獲得勝利的。同時，只要我看到同學跟我一樣也遇到了難題，我也會用這首歌來鼓勵他們，要他們不要害怕困難和失敗，眼淚擦一擦，明天又是一個新的開始。   「星火」是我一直最難忘懷的一首歌，它不僅教我處事的道理，還讓我學會了用正面的態度去看待任何事情，用積極的心態去迎接所有的挑戰，我會將這首歌裡的歌詞銘記在心，它也可以說是我的燈塔，指引著、給予著我往前走的力量，讓我不會迷失方向，屢戰屢勝！

  金門的古厝古色古香，一走出家門，一望無際的稻田，有的是高粱，有的是金黃色的小麥，還有高高聳立在金湖鎮之上的金門最高峰—太武山……，這些令人看過便流連忘返的美景，就讓我來一一介紹。   一說到金門就會想到當地的守護神—風獅爺，祂有一對炯炯有神的大眼睛，再加上可以把風吃掉的大嘴巴，手上拿著令旗和帥印。男生腳有夾葫蘆，女生則無，至今，仍然默默的守護著金門這一座小島。   剛探索完風獅爺，肚子應該餓了吧？就來一碗香噴噴的廣東粥，把米煮得跟湯一樣，加上幾塊肉丸和幾塊肉片，最後加上一塊豬肝與蛋，廣東粥反光的光澤感，真是色香味俱全，講完你是不是垂涎三尺，口水都流光了呢？   吃完飯，我帶你去山后民俗文化村，彎曲的巷道裡有很多古色古香的古厝，展現金門人的人情味，希望大家可以愛護這個景點，不可以破壞。   參觀完山后民俗文化村，緊接著要去離山后民俗文化村很近的獅山砲陣地，它可以讓你體驗發射砲彈，讓你知道以前打仗的氛圍，除了體驗發射砲彈，也能親眼看見大砲和戰車。   來到金門一定一定要買特產回家，這個東西，一開始咬下酥酥脆脆，然後進入口中就融化，香濃的花生味慢慢擴散開來，綿密的口感真是頂級棒，好吃得臉頰都要掉下來了，那就是鼎鼎有名的金門貢糖。   柳營是最後一個行程，也是我最期待的行程，柳營的設備有低空攀岩，也有高空攀岩……，一些有趣的設備，可體驗以前軍人的訓練歷程。   金門是個充滿歷史、人情味與景點的地方，許多故事等著我們去了解，吃不完的美食等著人品嚐，看不完的美景等著你欣賞。有機會一定要來金門遊覽喔！

  姓名：莊靜   父親：莊正宗   母親：陳幼涓   出生年：1998年   出生地：金門金城鎮   現居地：新北市淡水區   學歷：   金城國中   耕莘健康管理專科學校    經歷：現於淡水馬偕紀念醫院就職   服務單位：   20病房血液腫瘤科-癌症病房、支援40病房-防疫病房   座右銘：慎選憤怒之事、所愛的人   「護士小姐謝謝你，讓我爸爸可以沒有病痛的離開，謝謝你的照顧。」一位女子在莊靜面前跟她道謝。莊靜點點頭，靜靜的陪著女子，說著她與他父親的回憶。   回到護理站後，莊靜接到通知，需要前往防疫病房支援，學姊看著莊靜與她同時期的學妹說：「因為人力吃緊，從今天開始我們關閉部分自費病房，前往防疫病房支援，防疫病房需要穿防護衣運作，很多流程都需要你們再去適應，大家要小心，好好保護好自己。」   莊靜點點頭，她回到住所，整理好以防萬一的衣服及相關物品，現在是疫情最嚴峻的時候，這讓她想起老師曾說過的SARS事件。   莊靜深呼吸，放起自己喜歡的音樂，告訴自己沒事的，而此時一句精神標語出現在她腦海裡「將思想化為信仰」這句話是在家鄉伯玉路一段往伯玉路二段的圓環上，必看到的精神標語，也是她從小看到大的標語，「我可以的！」莊靜看著鏡子中的自己說。   出生於民國87年的莊靜，在國中面臨選擇的時候，因為同學的邀約，而與同學一起準備報考五專護校，當時莊靜還有其他選擇，也正猶豫的時候，就在此時莊靜的班導師蔡志強拿著一篇報導來與莊靜討論生涯規劃。   而那篇報導是「台灣護理師人力吃緊……」，班導師蔡志強與莊靜分享護理師的職場壓力很吃重，不輕鬆，但是卻是一個非常有意義的職業選擇，而導師蔡志強認為莊靜擁有很好的心理素質與人格特質，應該可以勝任。   就在班導師的鼓勵與肯定下，莊靜也同步研讀許多護理師的相關資料，最後決定往護理師這一條路前進。   國中剛畢業就獨自前往台北就學的莊靜，夜深人靜的時候也會偷偷哭泣，想念金門的家人。哭完後，她會拿起家人的照片，告訴自己：「比起以前的出洋金門人，我已經很幸福了！加油，莊靜妳可以的。你是金門人，所以你一定沒問題。」而課業方面，一點都難不倒莊靜，直到迎來實習階段。   嚴格的實習老師，吃重的臨床實習，莊靜又再一次表現出其特有的人格特質，她壓縮自己的睡眠時間，利用自己的休息時間，不斷地查找臨床實習案例，或是詢問學姊，快速增進自己的臨床經驗，而另一方面莊靜也練習提高自己的休息品質，讓自身的身心可以平衡，做好心理建設。   護理師需要實習過內科、外科、小兒科、產科等全部的科別，透過這一階段，讓自己明白自己所適合的科別屬性。而莊靜覺得此階段的自己就像是在不同的堡壘中移動，去了解明白每個堡壘會面對到困境、需要面對的敵人、應該具備的知識與資訊。   而在此時莊靜身旁也有一個很好的實習帶領老師（以下簡稱實習老師），實習老師帶領著莊靜除了認識每個個案的分析外，也教會她學習更精準的排程時間規劃，並要求莊靜把自己的需求時間如喝水、用餐，都排入排程中，老師叮嚀莊靜：「妳要照顧好自己，才更有能力去照顧病患，學會排列事件的輕重緩急，病患的緊急性、你身體的需求，都是很重要的。」   另一方面實習老師也讓莊靜重新認識「溝通梳理與技巧」，護理師有三班制，每次交班都很短暫，此時溝通方式就很重要，先在腦海中梳理病人主要的狀態及告知接班人需要的資訊，再透過言語表達出來。   每個病人的狀態都不一樣，而血液腫瘤科-癌症病房的病患與防疫病房的病患，更是需要護理師的細心去觀察了解。尤其在護理師交班過程，資訊對等是重要的，因為可以交班的時間有限，如何在短暫的時間內。告知接班人，個案病人的今日病情的狀態，是一門很重要學習課程，因為這是生命交關的醫院。   而剛畢業，就迎來世界大疫情的莊靜，他們這兩屆的護理師被護理界的學姊們稱為「疫情寶寶」，這句話並非是一種戲言，而是一種對他們這一輩的關注與感嘆。   疫情寶寶的意思是他們一畢業，雖然有相關各科室的實習，但是卻被迫投入一場無情且未知的病毒戰場，他們沒有任何緩衝時間，更沒有受過專業且特定的世界級疫情醫療訓練，所有事情都需要滾動式的去學習與修正，更是要配合衛福部的指示去調整相關措施。   當然學姊們一定都會協助她們，如果時間許可的話。因為我國目前醫護人員人力依然吃緊，而莊靜所在是身為醫學中心淡水馬偕紀念醫院，在其防疫病房下的護理師與醫生都是很辛苦，需要身穿厚重的防護衣，帶著三層的手套為病患治療，也要兼顧到病患的感受，每個人的身心都是繃緊，都到了一個極致點。   這讓莊靜想起古寧頭戰役，那些年少的戰士們也跟她現在一樣，雖然知道槍怎樣拿，但是卻毫無實際經驗，就被迫上戰場。而慶幸的是她有一群疼愛她的學姊、師長，而且只要做好防護，她離死亡應該很遠很遠。   但在防疫病房及血液腫瘤科病房的她，在疫情嚴峻的那段日子，也見識過令她無法接受的生離死別，無法好好地說再見，無法好好的道謝，無法好好的陪伴所愛的人到最後一刻。   莊靜看著醫院大門外想進來見家人最後一面的親屬，到頭來只能哭坐在醫院門口，她的心很痛，但是大學姊的一番話卻讓她深思了：「世界級的疫情，沒有任何人可以倖免。讓一個家庭的心碎，可以讓數十個家庭免於陷入生命危險當中，這樣的天平是很好理解的，好好的照顧好自己心理與生理，你也是這場戰役的重要一份子。」是啊，在嚴峻的此時，任何一位護理師的倒下，都有可能產生骨牌效應，集體精神意志需要夠堅強，才有辦法撐到病毒流感化的那一刻。   終於迎來這一刻，病毒已經慢慢流感化，疫苗普及率也達到一定水平，莊靜回到了血液腫瘤科病房，持續服務她的個案。   血液腫瘤科俗稱癌症病房，在這裏的病患大都是進進出出做化療與相關治療的熟面孔，加上淡水馬偕紀念醫院本身備有自費病房，屬於個人病房，所以有些病人會因為療程的原因，在院內待上比較長的時間，而所以護理師與病患之間關係是很密切的，期間莊靜遇到兩個令人印象深刻的個案：   第一個個案是一對夫妻，患者是先生，妻子像個貼心的小女人，只要丈夫一個眼神，就會知道先生的需求，是一對非常恩愛的夫妻。但是隨著先生癌症病情進展走向擴散，醫生請負責護理師協助家屬簽署相關後續資料。其妻子卻一直不敢也不願意跟先生討論後續，深怕一開口就會觸及彼此不想碰觸的話題-死亡-。   但是莊靜與學姊護理師們都知道，有些事情需要當事人清醒的時候就做處理，不然後續的遺憾會更大，甚至變成悔恨。   所以護理師們就動員起來，連同醫生，將兩位當事人分開，個別溝通，讓其更了解病情的病況與後續狀態，為了讓妻子心理安穩一些，護理師們也將病患的兒女分別溝通，讓其了解其父親的病況，與母親的心理狀態。   最後在家庭成員共同的決定下，先生接受了就地安寧，讓自己保有死亡的品質，而妻子也在減輕心理的壓力後，好好的陪伴先生走到人生的盡頭。其兒女也免於陷入讓父親接受更多無謂的急救折騰的悔恨中，有時間好好的跟父親道謝、道別。   另一個個案是一對很恩愛的情侶，患者的年紀只比莊靜大兩歲，她每一次的療程都有男朋友的陪伴，有別久病無情人的說法，這位男士自始至終都陪伴著他所愛的情人，直到癌症已經惡化需要啟動安寧關懷時，男士想為患者辦一場屬於他們的婚禮，護理站的護理師們知道這一個心願後，決定去拜託院內的相關組織，可惜最後患者的病況已經急速惡化，其惡化的程度，需要用止痛藥把她打昏（意思用高劑量的藥劑讓患者舒服地度過餘生），無法再負荷任何活動。   但是莊靜發現，患者的病床上每天都有一朵粉紅色的玫瑰，而放置玫瑰的花瓶上有吊著一枚銀色的戒指，而最後患者快離世時，手上就是戴著那枚戒指離開。   這兩個案，到目前為止，都讓莊靜深思許久。「人生要勇敢地對自己所愛的人說出死亡，很難很難，比說愛還要難，但是卻是必須學習的課題；而如何勇敢的陪伴所愛的人走到生命的終點，並且不要讓自己有遺憾餘生，又是另一個課題。」   在疫情最嚴峻時期，患者走到死亡終點時的最後一面，大多是護理師們用視訊手機協助家屬遠端告別，莊靜也當過這一個角色，她還親眼見到一位阿姨飛奔至醫院門口，哭倒在院門口，只求可以再抱一抱她的母親，採訪團隊問莊靜：「後來呢？！」「院內有院內的規定，但是那時候她母親的遺體已經交由院外專業處理，所以……。」莊靜說著話時，含淚笑著接著說：「疫情下，只能盡力不要讓親屬有遺憾，不要用一輩子來療癒這個遺憾。」   最後莊靜分享了一句她在22歲人生轉捩點的座右銘：「慎選憤怒之事、所愛的人。」那時候莊靜剛要踏出社會，她閱讀了許多書，其中一本書中所寫：「成熟的人會慎選憤怒之事、所愛的人。」   憤怒是一種耗損的行為，同時也會影響他人，但是人不可以不會憤怒，而是慎選憤怒，憤怒是需要有意義的，無意義憤怒的是內耗的，思考憤怒之後的結果是否會走向自己想要，這才是有意義的發怒。   而慎選自己所愛的人，這裡所愛的人不只是指伴侶、朋友也是，同事也是。人不可能十全十美，愛要愛對人，別為不愛自己的人費心，將自己的時間花在值得的人事物上，因為生命是有限的。   莊靜分享一個在疫情比較舒緩時期的案例：「有一個患者，他的照護者是他的兩個妹妹（以下稱大妹、二妹）輪流，當時疫情規定一次只能一位照護者，並且需要做快篩檢查，才可以放入病房，有一天大妹要換二妹，結果兩位妹妹沒有依照規定，原本在病房內的大妹竟然偷偷地跑出去給二妹開門進來，當然被護理站的大學姊抓到，所以二妹被請出去做快篩寫資料，在過程中，二妹一直說：「我昨天有快篩了，不要這樣嚴。」   事後莊靜用嚴肅但是沒有太多情緒的語氣跟這位二妹說：「我們說過很多次，請依照醫院規定。」沒想到這位二妹卻跟患者說：「就跟你說不要來這麼遠的地方，去台大我還有認識的醫生，這裡的護士又如此兇……」當時莊靜就在旁邊護理病患，莊靜認為如果不給這位二妹聲明，恐怕會助長不好風氣，她便再一次嚴肅的跟這位二妹說：「小姐，醫院有醫院的規定，我們也告知許多次，如果你不想要服從規定，影響到其他人安危，請離開，我們會照顧好患者。」   這位二妹之後的態度瞬間變好許多，而這件事也讓學姊稱讚她：「真不愧是戰地之女，不卑不亢。」莊靜笑著說。   最後莊靜說：「護理師的工作真的很有意義，不過壓力真的很大，並且因為病患是24小時也要輪值三班，尤其我在教學醫院服務，遇到的病患都比較重症。所以要從事這一個志業，需要適當的調整自己的心態，讓自己工作規劃適當有趣一點，紓解自己高壓的精神狀態。嚴謹是每個護理師必備的特點，但是我們同事之間有時候會在護理站相互給彼此一些舒壓話語，而我回到住所，也會為在自己安排舒壓的小運動等。畢竟照顧好自己的身心，才有辦法同理病人，也希望島親都平平安安，我也會持續在醫學中心積累經驗，也歡迎學弟妹加入護理師的行列，希望新的一年大家都歲月靜好。」   以此文獻給所有這三年來努力在第一線奮鬥的醫護人員，謝謝您們，有您們真好；也謝謝所有默默奉獻的防疫人員與志工，祝福大家身體健康，歲月靜好。

  ﹝馬來西亞訊﹞   駐馬台北經濟文化辦事處洪慧珠代表，任期圓滿，於本月（一月）月中返國，馬來西亞雪蘭莪金門會館主席陳良吉率領秘書長劉志山，文教主任楊質煥，福利主任巫秀鳳，資訊主任楊恭垂以及婦女組主任許玉敏等人至馬來西亞機場共同為洪慧珠外交官送行，並感謝洪慧珠代表這四年來的協助指導，場面溫馨，雙方合影留念。

  僑委會自106年起推動「臺灣青年海外搭僑計畫」，選送國內大專校院優秀在學青年於暑假期間前往海外各地參訪見習，計畫歷經3年執行（106年至108年），總計有542位臺灣青年獲選參加。   在全球COVID-19疫情影響下，該會不得不連續3年停辦搭僑計畫，終於在112年大家攜手挺過疫情，「臺灣青年海外搭僑計畫」重新開辦，活動行程除安排駐外館處及本會文教服務中心見習，拜會僑團、僑校（含僑教組織）、僑臺商企業，與當地重要僑領、華裔政經界人士、青商及僑青等交流，參訪當地政經、學術及文化機構等，今年新增安排學員向海外僑民行銷臺灣的重點活動，期能增進臺灣青年認識僑務工作，拓展國際視野，搭建與海外僑界之橋梁，成為助力行銷我國的僑務青年大使。   報名相關連結：https://reurl.cc/mZgq2M

  ◎編輯撰稿：邱翌瑄   ﹝馬來西亞訊﹞   馬來西亞雪蘭莪金門會館青年團是馬來西亞金門會館組織的強力軍，是當地華族教育的推動軍。   今年開春他們第一檔活動就是要帶領金僑子弟認識金門文化，特定舉辦了「2023穿越古今認識金門」，活動內容精彩，共有30個名額，不到24小時就全部額滿。   青年團表示：因為是世界疫情加上全球平面化因素，導致越來越多小朋友對於祖籍金門越來越陌生。 　　藉由此機會，雪蘭莪金門會館青年團舉辦認識祖籍系列活動，透過趣味的方式，如故事繪本、DIY手作，讓在雪蘭莪洲的金門子弟可以更認識自己的祖籍之島-金門。   很開心開放報名就在1日內額滿，這意味著許多馬來西亞金門籍的家長是很注視祖籍文化在自家小朋友心中的深化，也代表著許多小朋友對自己祖籍的重視與認同，相信這一個活動，可以帶給大家更多祖籍文化的體驗與深入的了解。   未來雪蘭莪金門會館青年團也會持續辦理相關性活動，讓大家記住我們祖籍在「金門」。

  ◎採訪撰稿：邱翌瑄   新春開始，第一件事便是貼門神、對聯。   春聯也叫做福貼，粵語地區稱為揮春，閩南語稱春仔，是一種在新春和立春時使用的傳統裝飾物，把賀年的吉利字詞用漂亮的書法，寫在紙上而成，一般是貼在牆、門之上，在華人社會、每逢過年人們都會貼春聯，除了增加節日的喜慶氣氛，也沿襲桃符信仰，有為新年祈福、辟邪的寓意。   而金門自臘月開始就有不少的商家開始販售春聯等，更有許多廟宇、機關、組織、法人團體也紛紛舉辦春聯書法活動，讓大小朋友感受這中華文化之美。   所以春聯幾乎是金門人兒時的記憶，一副春聯代表的意義不只是新的一年，更多是平安圓滿，還有對家的回憶。   而春聯早年都是使用書法書寫，書法在金門具有深厚的傳統意義。舉凡與生活相關的家譜、各項合同契約、重大交易買賣等等，金門的祖先都是用毛筆字來書寫留存，成為證據。   這些資料都成為後世子孫研究文史資料，具有高度的參考價值，而書法的書寫方式也因人而異，所展現出來的個人風格各有所不同，其中還蘊含高深的中華智慧。   而今年后沙社區協會也訂於112年1月15日（星期日）上午10:00~12:00，在后沙社區服務中心，舉辦「寫春聯賀新春迎兔年」活動。   特定邀請到金門書法家許明義老師現場揮毫，每戶可以在現場領取3副春聯（一副／含對聯2張+橫批1張），也歡迎社區與週邊的大小朋友來現場寫春聯、畫創意春聯，還有DIY應景剪紙活動。另外現場還有「門葉聯」提供給活動早鳥人作為紀念。   許明義老師的毛筆字，是神明認證的，目前后沙新築「鎮南宮」大廳上的對聯，未來都將出自其手，這是普庵菩薩的神諭，表示許明義老師的書法是人神所喜愛推崇的。   而本次主辦人為金門后沙社區發展協會的理事李孟芬，她是后沙許家的媳婦，主動挑起本項活動並誠摯的歡迎家鄉社區的大小朋友來現場寫春聯、畫創意春聯，還有DIY應景剪紙活動。一起認識新年民俗活動，傳承中華文化之美，而后沙宗長許木進先生也貢獻100副春聯（一副／含對聯2張+橫批1張），期許美好的金門新年回憶，可以成為每個金門孩子心中的能量。

  ◎採訪撰稿：邱翌瑄 　　姓  名：洪南遜   出生年：1962年   出生地：金門縣烈嶼上林   父  親：洪天生   母  親：洪林鳥甜   妻 子：李佳品（金門金城人）   現居地： 新北市土城區與金門烈嶼鄉   簡歷：   民國66年入伍第二士校   民國68年進入官邸受訓服務   衛士   警衛官   輔導長   區隊長   警安組 特勤中心   座右銘：享受孤獨、品味寂寞   民國66年11月12日國父誕辰紀念日的這一天，有一群青少年出發了，他們是一群剛畢業的國中生，而那一天是他們入伍日子，送行的隊伍裡，有人默默流淚、有人在叮嚀，而洪南遜的心是定的，因為在他之前，堂哥為開頭第一個當衛士，二哥接著，再來是他，此時的他並無細想，但是讓他萬萬沒想到的是最後他一家四兄弟，全部都是軍人，到今日他的外甥還是一位少將。談起一家軍人，洪南遜笑著說：「這或許就是一種特性，或是一種影響，就如同行為模式一樣，行為模式也是會傳染傳遞，但某些程度來說也是一種身教言教的渲染。」   民國66年11月12日入伍的這一梯次，是一場激烈競爭下的成果，原有600位青少年報名，體檢後剩下400位，經過筆試後就只有60位入選，經過一年受訓後只有58位順利畢業退伍，於隔年67年至士林官邸接受密集訓練，再行分發。而洪南遜當然也是順利畢業的一員，在受訓的同時期，洪南遜也持續接受軍方所安排的隨營補習。   隨營補習是一個很特別的學習制度，主要是為了提升軍官們的學歷，讓有志軍官不會因為從事軍旅，沒有了學歷而失去發展天賦等機會，這個制度已於民國八十八年終止，由此可知，當年有多少青年學子，因為各式各樣的原因，故而少年從戎。   隨營補習後並非就可以取得同等學力，而是要先經過國防部的測驗結業，才可以獲得參加教育部同等學歷測試，經過同等學歷測試，才可以取得同等學力資格。   而隨營補習的老師都是從軍中挑選高學歷的學長們來協助學弟們補習，時間也安排在集體受訓後或是執勤結束後的休息時間，所以當年隨營補習需極大的自律性及毅力，才有辦法在勞苦一天之後再次拿起生澀的課本，一頁一頁完成自身的學歷。   而洪南遜就是如此一個自律的人，他就在隨營補習的制度下取得同等學歷，再參加軍官考試，當年42人考試只錄取12人，而洪南遜就這樣成為榜上一員，順利取得軍官基礎資格，開始了他軍旅生活的另一篇章節。   洪南遜談到這一段笑著說：「就這樣我一路從15歲開始到43歲軍旅退休，轉入民間，我服務我國領袖長達28年。先總統蔣公，我服務過他的陵寢；蔣經國先生，我是他寓所的站衛，經國先生仙逝後，我曾有幸服務他的遺孀-方良夫人。」   談到方良夫人，洪南遜探了一口氣：「在身為衛士的軍旅人，讓我最深思的就是服務方良夫人的那段日子。經國先生還在的時候，外花園的的草，每週都有人整理，整整齊齊。那時候的我們，都笑說比我們的頭髮還要短。經國先生離世後，我再回去寓所服務，我心很酸，那外花園的草比我還要高，寓所前方的水管破了，將近半年才有工程單位來維修。」洪南遜喝了口茶，眼眶略紅說：「身為衛士，是完成每件上級交付的任務，身為衛士的我，不能多說任何，也不能多問，但是看著方良夫人的背影，有些畫面會深深的插入心中。」   洪南遜服務方良夫人不久後，又調回單位。深受長官倚重，就這樣一路參與許多國家級的衛士勤務。   洪南遜笑說：「或許我從軍旅的基礎開始就是一名寡言的站衛，也因為這樣間接地參與許多國政，同時也明白一些事情，當人年紀到一定歲數就會思考，接下來真的要繼續嗎？！」洪南遜以一名衛士為榮，但是衛士的身份更讓他感受許多事件的多面，就這樣民國93年洪南遜申請退伍，決定轉入民間當一名文書人員。   或許可以說天不從人願，也或許可以說洪南遜的能力與品格深受肯定，在已退伍的長官要求下，洪南遜退伍後的民間工作不是一名行政人員，而是富邦集團核心人物的貼身侍衛。   對於這一段，洪南遜笑著說：「我的人生最黃金的時段，不是政的衛士，就是商的衛士。」   而當任富邦集團核心的貼身衛士，洪南遜原本預定做五年即可，沒想一做就做了九年，直到一場大病，才讓他離開了富邦集團，重新思考自己的人生走向。   民國103年洪南遜生病了，是肝癌。   在太太李佳品的協助下，洪南遜順利進入台大醫院就診、治療、開刀。長達3年的密集治療期間，讓洪南遜迎來人生的重整思考期。在療養期間，洪南遜看到一段話：「如果生命剩下100天，你會想做怎樣的事情。」   洪南遜想到蔣方良夫人也想到自己的父親與母親-洪天生與洪林鳥甜，已高齡90歲的父親及母親，跟嫂嫂在故鄉烈嶼，原本由二哥與嫂嫂一起照顧，但二哥在他退伍那一年離世了，剩下嫂嫂一人獨自照顧父母，而嫂嫂還有一位高壽的母親要照顧，一位女子要照顧三位高壽的老人家，洪南遜想來就鼻酸。   看著自己手上的醫療設備，回憶起二哥去世的場景，洪南遜拿起筆記本，一筆一畫寫下他最後的想完成的事情。   第二天洪南遜跟妻子討論，妻子沒有多說啥，就說：「我來安排機票，等這個療程結束，我們利用回診的空檔，回去看看老人家。」洪南遜點點頭。   民國106年洪南遜與妻子返金回到烈嶼上林與父母度過一段團聚的時光，而在兩年後108年洪南遜的父親洪天生仙逝了。   或許是因為有兒子在身旁，洪林鳥甜老夫人很快的走出喪夫之痛，而洪南遜也決定接下來的餘生，只做自己所愛家人的衛士。   洪南遜說：「身為政商衛士，要懂的享受孤獨、品味寂寞，並時刻警惕。而身為所愛的人的衛士，是為了讓自己此生無憾。」

 　姓名：王永堅先生   父親：王欣珉   母親：黃蓮英   出生地：金門縣金沙鎮三山里山后中堡   出生年： 49.11.18      學歷：國立台北大學公共行政與政策學系碩專班   經歷：國安局特勤中心後勤組上校組長   現職：誼遠控股集團管理部協理   現居地：新北市永和區永貞路   1990年3月16日至3月22日間於中華民國所發生的一系列學生運動，由台大學生周克任、何宗憲、楊弘任等9位學生至中正紀念堂發起靜坐行動，開啟野百合運動序曲。在該次運動中，人數最多時曾經有將近6,000名來自台灣各地的大學生，集結在中正紀念堂廣場（今自由廣場）上靜坐，他們提出「解散國民大會」、「廢除臨時條款」、「召開國是會議」、以及「政經改革時間表」等四大訴求，而此時卻有一位金門人陪同當時的國安局局長宋心濂潛入中正紀念堂廣場，近身觀察學生的訴求及發展，再經歷如何與黨外人士協商等過程，他就是王永堅上校。 　　王永堅是金沙鎮山后文化村「海珠堂」構造人王國珍字明玉（旅日僑商）後人，於民國68年金門高中畢業後與同期同學許燕情等七人考取憲兵學校專修班37期，來自當代的戰地金門，受過扎實的民防自衛戰鬥訓練，所以他們受訓期間表現非常優異，而王永堅更是其校慶摔角比賽亞軍，當年的冠軍則是全國搏擊冠軍也是王永堅的區隊長兼教練尤永福，500公尺武裝障礙超越更是期上第一，由此可知王永堅的體力與智力過人。 　　民國69年王永堅畢業了，他被丁振東將軍選入國防部警衛隊（前身為精忠警衛隊）擔任少尉隊員，民國70年分發到士林官邸內衛區隊擔任分隊長，由於當年丁振東身為隊長特別要求幹部要「知官識兵」，因此在民國71年時王永堅在春節時擔任金門籍衛士返金（五天四夜）過年第一梯次的帶隊官，王永堅第一天回家向祖母、父母親問安後就和小金的林國樹士官一起搭船到烈嶼走走，結果老天爺作弄人，竟然下午因海面風浪大至使交通船停開三天，因此王永堅便利用難得的時間，進行烈嶼衛士家庭訪問，得知有位衛士的母親嚴重腳疾不良於行，正苦於沒有辦法排上飛機前往台灣就醫，王永堅即向下一梯次的帶隊官張鴻飛區隊長反映，緊急安排該衛士的媽媽搭專機後送到台灣進行妥善的醫治。王永堅談到此事時，感到而今有幸金門大橋通了，小金門更加繁榮，真是令人開心！他也笑說但是未來想要找個風浪太大藉口留在小金門的機會也沒辦法了。 　　民國71年王永堅迎來人生的轉折點，因其表現優異，他被丁隊長推薦去參加七海警衛組的新進人員甄選，並於71年8月1日開始了護衛蔣經國總統的侍衛工作，無論各項考試、測驗、射擊、拳術比賽均有佳績深受周仲南侍衛長及馬有敬、喻傳馨副侍衛長、胡鎮球組長等長官的肯定，在短短五年間由夜增哨、值衛哨、機動小組進升到侍從小組，擔任經國總統的近身侍衛，王永堅回想這一段，他覺得可以親自感受經國先生晚年，如何燃燒自己的生命來促進台灣經濟發展、政治上族群融合、解除報禁及黨禁的重要里程碑，而有一個場景是常在他腦海裡出現的，那就是在民國76年10月輪值隨1車侍衛第5名時，協助座車侍衛官李祖怡少將攙扶著步履蹣跚的總統坐入座車後座時，王永堅說當他的手接觸到經國先生厚實的手掌時，內心無比澎湃激動，這麼一位一心一意、公忠體國的長者已形同風中殘燭般，其愛民更勝於愛己，早將個人性命置之度外了，只感受到在他正在和生命賽跑，希望能為台灣的長遠發展再多做一些，最後天不假年，經國先生竟於77年元月13日蒙主寵召！而王永堅也只能不捨的為經國先生抬棺前往頭寮暫厝！ 　　蔣經國先生逝世後的次年，王永堅又迎來人生的轉折，時任國安局局長的宋心濂上將需要一位侍從官，特別指示由七海警衛組挑選，胡鎮球將軍特別推薦王永堅擔任，當然王永堅獲得錄用，開始每二週休假1天，每天早晨公務車5點30分，準時至王永堅家中接他直到深夜，再送王永堅下班回家，整整5年的時間王永堅貼身體察「二宋一蘇」，如何輔佐李登輝總統穩定大局。 　　而令王永堅印象最深刻幾件事情就是開頭的野百合事件與波斯灣戰爭初期，由李總統親自召開重要會議，約2小時後，王永堅接到局本部來電告知，合作關係表示：美方發動幾波攻擊及成果概況後，報告曹文生侍衛長把該項情資送進會場後，會議隨即結束，並發表支持美方譴責伊拉克的新聞，因為美、伊態勢已不辯自明。這是王永堅感到國際戰力與國際關係的緊張感最深的一次。 　　另還有一件事，就是宋心濂局長非常努力參與推動《國家統一綱領》，而在民國八十年國統會通過《國家統一綱領》後，宋心濂局長語重心長的告訴王永堅說：「他們不能再怪我了！因為《國家統一綱領》明白指出中國的統一，在謀求國家的富強與民族長遠的發展，也是海內外中國人共同的願望。」 　　王永堅對於宋心濂局長竟於83年7月14日意外身故感到非常遺憾及不捨，而他也因為長官的離世，即調回特勤中心警安組擔任中校科長，回想這一段過往，王永堅苦笑著說：「不知道那時候我隨侍宋局長時所配發的白朗寧手槍，如今安在否？」 　　民國85年是我國第一次民選總統副總統選舉時，王永堅被指派到「林洋港郝柏村」這組擔任郝柏村副總統候選人安維編組組長，由於郝院長曾任蔣公侍衛長，且久任參謀總長一職，不論軍中及侍衛圈將不乏其故舊門生，因此，被指派前往擔任這一職務是吃力不討好，因此從王永堅率隊進駐至泰北高中旁保六總隊四大二中營區，即把在七海警衛組所學的隨扈車隊及編組隊形實兵演練，加上地區編組的警察二車八人共同參與。 　　王永堅說到此時，笑著說：「值得一提的是我沙中同學陳鎮旺剛好是松園憲兵營的營長，任務全程在後勤上，阿旺營長給我最大的補給能量，尤其出勤遇到下雨又冷的時候，我們車馬勞頓的返回駐地時，熱騰騰的薑茶馬上送到！所以同仁們一直士氣高昂！」」由此可知金門人的互助同理的精神。 　　而擔任當年郝院長的安維編組組長過程是非常辛苦的，因為郝院長是一個非常小心敬慎的人，所以在任務執行初期，郝院長比較信任其原有的警官二隊編組同仁，許多場合均不要中心過來的人員跟隨，而王永堅僅能在週邊和地區編組共同執勤及待命，並加強應變計畫作為，由於郝院長非常有毅力的每天到陽明山太平洋聯誼社晨泳，王永堅就率警衛參謀呂芳典(現為桃園市警察局警監督察)在附近的制高點-陽明療養院樓頂進行反覘，發現雖然游泳池是在室內，但是四週是用玻璃窗圍起來，在郝院長晨泳時都是只他一個人，在東方太陽初昇時，其影像看起來非常清楚，而且從療養院頂樓到泳池，距離不到300公尺，因此請芳典完成「候選人蒞臨場所警衛計畫」，就請地區編組派出制高點哨，巡邏哨及加強情報佈建作為，並向郝院長報告，郝院長也知道警察同仁的辛苦，為了避免護衛們一大早就辛苦到勤，即暫停到陽明山太平洋聯誼社晨泳的活動。 　　而王永堅在擔任郝院長護衛時間，一直穿著防彈背心，連穿兩個多月，全身的起紅疹，有人曾笑問王永堅為何要每天都穿著防彈背心，是不是怕死？！（當年適逢我國第一次民選總統，兩岸關係緊張），王永堅只是笑著回：「我是為了郝院長穿的。」因為王永堅當時已經做好隨時為郝院長擋子彈的準備。而這件事情在當時只有他妻子知道。 　　王永堅回想起帶領安維編組這種內含原警官二隊及臨時由中心納編及派出領導幹部的「矩陣組織」的專案編組那一段日子，真的是不容易；但王永堅受教林鍾沂教授，按其恩師所教，幕僚部門在權責上扮演各種作業規劃的指導、進度的控制以及各種行政的服務，而專案部門則除了接受功能別組織的領導外，並要負責組織內各項計畫活動的規劃、時間表的排定與成本的管控等，終於平安度過那一段令他今日回頭想起都深感到是一道高難度的關卡題。 　　但是關關難過關關過，加上王永堅的智勇與忠誠。這樣王永堅給人留下十分深刻的印象，日後王永堅偕妻子參加原郝院長身邊官二隊組員蔡煉勇（現職士林分局副分局長）的婚宴上，郝龍斌先生向其妻子誇讚王永堅說：妳先生不簡單。這件事情倒讓王永堅深感意外與榮幸！也從中更展現王永堅的護衛信仰。 　　王永堅在民國85年至87年奉派至台北市政府警察局任協調官小組中校科長及民國90年派任為上校總協調官，對警察單位及憲兵部隊，如何與特勤中心聯合執行總統副總統安全工作加以輔導，尤其是民國86年，陳進興及林春生、高天民犯下「白曉燕命案」，各單位基於轄區責任制，產生許多競合態樣，令王永堅組織在整體特勤執勤警力的安排上，增加了許多的困難！任職協調官期間歷經丁原進局長、王進旺局長及王卓鈞局長，給了王永堅他們特勤幫助極多，而王永堅也深感「依法行政」的重要，乃利用北市警局協管中心良好的環境，進修空大公行系，並於民國87年參加全國公務人員專書閱讀心得寫作比賽榮獲第二獎，獲銓敘部邱進益部長親頒獎狀及獎金4萬元，但是當時是由王永堅的夫人代為領獎，王永堅本人則是應胡鎮球副指揮官，派往馬防部及連江縣警察局進行協調訪問；民國94年王永堅考取台北大學公共行政暨政策學系碩士班，結識許多學有專精的良師益友，且榮獲推選為台北大學公共行政暨政策學系系友會第四屆理事及第五屆監事。 　　民國96年我國審計部針對特勤中心「三節績效獎金」，以沒有法源基礎提出糾正，因為事關全體特勤人員福利與士氣，但在人事科及會計科互踢皮球的狀況下，最後只好由王永堅親自操刀，經過半年的時間總算獲得行政院核備通過，此案獲國安局專案獎勵「記大功乙次」（此大功會讓當年度考績甲等）；同年中王永堅，以「地方文化觀光的策略管理-以金門山后民俗文化村為例」論文，取得碩士學位後，於10月中，基於次年總統大選在即，雖然王永堅於97年5月才屆退。 　　但是，王永堅考量大選時後勤組組長重要性（是中心惟二陽光法案需財產申報的主管），且不知道剛上任不久的許副指揮官，心中是否有更適當的人選， 所以王永堅於96年10月16日持呈，申請於97年元月16日提前退伍，許副指揮官立即就批准，並質疑為何不今（96）年退，而要等明年再退？我回以「報退必須3個月前提出」，殊不知王永堅等的是當年的考績，要申請「忠勤二星勳章」。 　　但在11月中的考績會議上，許副指揮官特別提出林文豪上校剛從國防部警衛隊隊長調來特勤中心，他當年如果考績不打甲上，則升將軍考績就中斷，以後就升不到將軍了，商請其他優秀的組長能把考績讓出來，但是未獲同意，大家僵持了許久後，許副指揮官轉而向王永堅開口：永堅你明年就要退了，反正考績也用不到了，是不是你的考績就讓給文豪？ 　　王永堅頓了一下，心中想到我家的高祖一生行事以「君子有成人之美」為尚，高祖如此玄孫也應該如此，王永堅點頭同意。 　　王永堅談到此事，笑著說：「而今林文豪將軍榮任「金門精忠衛隊協會」秘書長，刻正協助協會理事長奧運金牌李洋的爸爸李峻淯學弟，一起為照顧昔日金門精忠袍澤盡心力，亦不枉我當年「避此人出一頭地」的心境！」 　　而做好事的人必有後報，王永堅退休後，於同年5月榮獲後備司令部補發給他忠勤二星勳章！王永堅回顧說起：「27年軍旅共獲頒寶星、景風、金鷗、弼亮、陸光、磐石、干城等14枚獎章及忠勤、忠勤一星、二星等3座勳章，及許惠佑局長於我退休日頒發「懋功勳績」為我軍旅生涯作一註腳。」 　　而令王永堅感到暖心的是，當吳思陸分局長及行政院參議翁群能知道王永堅報退時，均要幫王永堅推薦工作，另外警官一隊行政組同仁悄悄地拿一個復活節蛋來找王永堅，感謝王永堅為他們爭取預算，改善生活環境的心意！ 　　其實早在許副指揮官批准王永堅的退伍報告的第二天，國安局老長官李良祺上校通知王永堅說：誼遠控股體系董事長陳致遠先生批准了王永堅到該集團任管理部經理。 　　而王永堅也到該集團至今工作滿15年，工作上充分感受到民間公司扁平化的行政效率，以效能產出為考核依據；而王永堅則將特勤人員忠誠、勇敢、敏捷的精神充分展現，尤其是在陳致遠董事長於民國100年擔任帝寶管委會主委時，負責規劃社區警民聯防「反劫持想定與實兵演練」。因此，在帝寶社區發生劉媽媽的法拍屋糾紛事件中，法拍屋遭黑衣人強占時，能夠迅速使此事件平安落幕；此外，集團亦多方參與救助社會弱勢團體的公益活動及治安協助工作，善盡企業的社會責任。集團曾獲內政部頒贈「功在警政」鼓勵。 　　回顧從軍數十載，王世堅笑著說：「回顧軍旅生涯，感動於蔣經國先生對國家的無私奉獻，宋心濂局長公忠體國日以繼夜的操持國安工作，順利平和的完成解嚴工作，丁振東將軍的愛護金門子弟，而敢於對周仲南將軍據理力爭的風範，皆是我效仿的典型，因為在這些好長官身上，我看到了『愛與榜樣』。雖然我把美好青春奉獻給國安特勤，而在我三個小孩的成長過程未能參與，幸而有賢內助的身教言教下，均受良好的教育，目前在科技、紡織及銀行業本本分分的工作，而老爸我一如當年陽光法案財產申報時的窘境家無恆產示汝等外，僅有一身風骨罷了。不過幸好無戰無爭，縱有疫情，大家依然平安。」 　　最後願金門平平安安，歲月靜好。 　　附註： 　　1月13日是經國先生逝世日，今年是35週年，以此文緬懷蔣經國先生為我國所做的貢獻，及所有為我國往民主和平發展努力的前輩們致敬。

  山后海珠堂與山后整個聚落為西元1876年動工，約在西元1900年前後陸續完工，是一棟很有歷史及故事的閩南建築且具有教育意義，其內部的特有空間結構是因為建造人王國珍先生一開始就把此處作為學堂之用，所以其格局至今依然可以感覺到是作為聽課、溫書的格局。 　　當年王國珍特聘當年族長王廷恭擔任講師，授課之餘，講師就是住宿在海珠堂櫸頭中，所以海珠堂也有「師居」之稱，但由此可見，當年王國珍便將學堂的相關需求都列入設計，因當年金門交通不方便，故將老師的住宿需求也列入考量，這是王國珍同理於人的氣度。 　　另海珠堂傳統閩南裝飾精美細緻，曾有山后耆老說這是王國珍深知要培養後人美學需要從小開始培養，特地為之。 　　民國11年（西元1922年）王氏族人延續王國珍對於海珠堂的期許，直到民國26年（1937年（日軍侵華停辦。民國34年（1945年）抗戰勝利復學。38年改為公立，51年成為安潤國小山后分班直到金門民俗文化村成立才與校本部合併，海珠堂作為學堂、學校，成為許多金東英才的母校，對金門教育史上有很大的歷史成就。

  七、金門酒廠創新行銷獲利模式   金酒是縣政發展的命脈，創新行銷獲利模式優先   金酒是縣政發展的命脈是金門的護島神山，政治不介入金酒，用專業來經營金酒擴大行銷提升獲利-這才是金門鄉親的期盼。筆者並非酒品專家也不是企業行銷高手，僅能從文獻及閱讀的成功案例訪談民間業者整理提供一些建言，也許有一兩點想法能作為金酒經營者參考就足矣！目前金酒的銷售縣民配售與在地經銷商所持有的庫存銷量接近五十億，約占營業額很大的部分，已算是全民行銷，且由全民買單是利機也是危機。   「創新學」開創者、美國《商業週刊》譽為七大創新大師的賴瑞‧基利（Larry Keeley）30多年來研究成功企業的創新方法，並為美國運通、蘋果電腦、波音、花旗集團、可口可樂、福特、吉列、奇異等跨國企業提供創新效能的顧問評估。他發現，創新都發生在組織的10個不同環節，而卓越的創新會有效的將不同環節的創新組合起來，進而產生競爭對手難以仿效的領先產品，很值得金酒參考：   創新的10個不同環節：金酒公司的體制創新牽涉到的層面較廣，除員工自行運作外必要時還需要邀請專案專家團隊來協助，僅就金酒公司創新變革的創新項目、分析架構與效益範例說明如下：   1.獲利模式創新-將產品或服務轉化成獲利模式   今後如何拓展海內外營銷據點將產品銷售或服務轉化成獲利模式已是當務之急。為金門經濟整體考量，擴大金酒大陸通路銷售金門特產，藉以扶持金門特產業，這樣便能有效做到金門整體品牌的推廣及金門特產業的銷售發展，獲利模式創新創造在地人的工作機會三贏。   獲利模式包含錢從那來（Where），錢要怎麼收（How），錢跟誰收（Who），收多少（How Much），檢視現有獲利模式之合宜性，進行獲利模式之創新。例如(1)靠廣告獲利(2)把鏈接推銷給相關產品，並從中收取佣金(3)訂購獲利模式(4)直銷模式(5)免費增值模式。（參考：獲利模式資料庫）   2.網絡創新-聯合其他人透過網路來共創價值   全球創新網絡是在經濟全球化背景下，企業由封閉式創新轉向開放式創新後的一種創新模式。當前社會，創新環境瞬息萬變，越來越多的企業開始注重從外部尋求可用資源。全球創新網絡的形成，有助於高效整合行業內外創新資源，從而滿足企業創新需求和全球科技資源融合。（註：百度百科：全球創新網絡）   企業可以看作是不斷與外界進行物質、資訊、能量交換的開放系統，金酒是國際型白酒品牌，跨國網絡建置與行銷規劃之必要，例如可以用專屬網路平台連接至世界各國銷售點，也可運用社群社交的流量搭起平台共建豐盛人生社群導入線上粉絲經營，會員獨享。   網路科技的發達酒營銷模式已不再是過去的傳統的銷售方式：例如導入新媒體（如大陸的抖音，小紅書）精準營銷，健康營銷，導入門店金門場景文化營銷幫助金門觀光業吸納陸客，大陸的手機商城裂變營銷（手機分享後使用上手分享的折扣券就自動成為團隊成員，消費後上手自動累積獎勵），導入社群社交品鑑會營銷，活力的品牌同時重視由下而上的消費者及由上而下的經銷商。   3.結構創新-以創新的方式配置專業人才與資產   產銷分工、重視生產工廠進行關鍵要素之創新與變革。總公司要避免官僚主義，只注重府會關係，不注重供應商、客戶關係。子公司也要尊重合作方，有長期穩定的供銷制度。在配置專業人才方面，可以考量培育金門子弟跨海創業及照顧金門陸配在家鄉合夥人做金門代理。   4.流程創新-以獨特或優異的方法經營企業   流程創新需求為「化繁為簡，歸納分析」，目的是要員工學習如何提高工作效率。金門高粱酒的釀造過程，分為製麴、釀酒及包裝三大部分在流程創新部分還可考量：(1)清除價值性太低的作業活動；(2)採取由外而內的觀點來簡化；(3)按優先順序處理關鍵重要的作業；(4)在流程中採取最短的路徑；(5)資深人員是在無意間造成了流程複雜；(6)減少層級並且擴大管控範圍；(7)創新流程的追根究底，止於至善、追求一切事務的合理性、凡事一定有更好的方法、成本效益理念、創新的時代：與時俱進的思惟與工具方法等5個原則。未來也要引進工業4.0的智慧製造與管理模式以「智慧製造」為變革重點。工業4.0，轉型智能製造，需要以下三大基礎：一、物聯網（互聯網網路）；二、雲端運算；三、大數據等發展中的技術與背後整體企業的觀念重建，思維轉變、組織重造等漫長路途要執行，除了生產現場徹底改變，連帶企業體的運作模式也發生重大變化。（註：彭建文（2021）。企業「流程創新」化繁為簡。品碩創新。）   5.產品表現創新-開發獨到的特色產品和功能   產品表現創新不只創造新產品更指開發獨特的功能，以翻新原先產品與服務的價值與品質。例如金酒酒品定位：53度中年中產商業交際用酒。43年輕化小瓶休閒用酒，提供共鳴的文案及個性化包裝，適合女性柔和、養生健康、睡覺前有助安眠的酒品等的研發，金酒伴手禮系列的設計也可增加銷售量。面對世界酒品的創新，有國外經銷商建議金酒的包裝也要考量更新，以美感質感的玻璃彩繪代替貼紙式著手，不但預防存酒貼紙脫落腐壞，也是產品表現的創新，才能與世界酒品競爭。   6.產品系統創新-開發互補的產品和服務   產品系統創新就是開發互補的產品或服務，整合成一種可擴展、互通性的自我品牌生態圈。金門酒廠要透過內部發展、代理、銷售……等方式，發展出系列酒品配合包裝行銷廣告，在故事的創作，甚至金門俚語歌謠，建立起金酒自家企業產品生態系，滿足酒文化酒顧客需求。將來配合觀光酒廠的導入，與日常生活觀光旅遊教育教學作整合，除了酒品銷售服務之外，更可規劃建構平台跨足旅遊養生觀光業，同時帶給顧客嘗美酒增加製酒流程知識及健康服務。   金酒的產品大都屬烈酒，年輕人認為是「老人爺爺喝的酒」產品除了開發適合年輕人的酒品與餐飲及品醇的項目外，目前金酒需要拉高酒質定位，主打三年基酒，讓商業應酬偏好金門高粱酒的應酬用酒品能提供系列附加價值的服務，以擴大金酒的銷售量。   7.服務創新-維持與增加商品價值 服務與行銷人才年輕化，啟動創新與變革引導服務創新，推動創新與感動服務。創新與感動服務可以從下面幾個方向著手，讓顧客有驚豔的感覺：(1)地區及產品區隔銷售的感動服務；(2)粉絲，會員，團購的銷售模式的創新服務；(3)凸顯文化展示，品鑑會體驗，社群社交銷售的創新服務。   例如在廈門分公司統一培訓及導入手機線上商城及會員制App，輕鬆銷售。最好的服務創新除了銷售人員的服裝儀容態度禮儀外，更強調以顧客為導向讓顧客有感的服務。   8.通路創新-提供商品給顧客和使用者的獨特方法   除現有之大通路廠商，金門人更具典藏優質年份酒的實力，可從通路上創新建立銷售代理體系，除廈門外拓展大陸各城市的點代理：一為現有省代轄下的地級代理或門店代理。二為新開發市場的地級代理或門店代理。也可利用世界各地台商會的通路依地區、人口及經濟情況設定逐步的銷售目標，而如何加強在地的廣告也應列入考量。   通路創新因應時代的潮流可以導入新媒體（如大陸的抖音，小紅書）精準營銷，健康營銷，導入門店金門場景文化營銷幫助金門觀光業吸納陸客，大陸的手機商城裂變營銷（手機分享後使用上手分享的折扣券就自動成為團隊成員，消費後上手自動累積獎勵），導入社群社交品鑑會營銷，活力的品牌同時重視由下而上的消費者及由上而下的經銷商。   9.品牌創新-展現金酒商品獨特風格和企業的方法   金酒依其多元與多樣產品特色，可發展多品牌策略。例如從消費者角度切入，以「想喝什麼樣的酒？」為例：(1)想喝有面子的酒：所以新品牌重視個性包裝，共鳴的認同。(2)想喝回味無窮的酒：所以新品牌重視酒品獨特的口感，50度以內乾凈，無雜味，50度以上層次感，酯香。(3)想喝信賴的酒：所以新品牌重視品鑑會，粉絲經營，媒體報導。(4)想喝訴求共鳴的酒：所以新品牌包裝需要個性化，文案訴求。(5)想喝價格貼切的酒：所以新品牌需要明確的分眾定位。(6)凸顯基酒特點：三年以上熟陳，40度低溫製麯不爆冽，低溫取酒健康無雜味。   滿足顧客所想所期待的心理需求達到品牌創新與顧客滿意雙重成效。   10.顧客參與創新-讓顧客互動變得更吸引人的方法   顧客參與創新在企業的持續發展和核心競爭力打造中扮演著極為重要的角色。不但能夠促進新產品／服務開發（服務創新）也能夠提升顧客滿意及改進服務品質感知提升企業績效。顧客參與已是未來參與製造的重要成功關鍵，回歸客戶使用者角色提供品醇後之意見以進行品類創新。更重要的構想是透過酒社群社交導入線上粉絲經營，會員獨享制增加其VIP感變成忠誠的顧客。二是透過酒共享共創事業：把現有終端通路延伸到異業的新通路，充分利用原來的人貨場（客戶產品場所）。讓顧客互動變得更吸引人的方法，提高顧客群讓更多樣的顧客參與提供建言。   賴利．包熙迪與瑞姆．夏藍在「執行力」一書提到，許多企業最終成敗的因素決定在執行力，而執行力的好壞強弱決定在「人」，人的素質基礎由態度加上專業組成，正向積極的態度、良好的專業能力，將決定「人」在企業中的價值與貢獻度，故金酒要實現願景、再創高峰，基礎工程就是要從培養正向與專業人才做起，並塑造一個讓人才可以發揮的環境，如此，金酒營運創新發展的實現將會是水到渠成。   此外大陸最近推動親子「研學旅行」，金酒可創建觀光酒廠，將教育的元素加入，將來作為研學基地，不但對金酒的營運有巨大的裨益，也可帶動金門觀光的熱潮。最後我要特別提到：金酒的成功，要感謝及照顧員工，他們的專業，辛勤，努力，都是金酒的寶藏。   引進企業的獎勵制度可以激勵員工的士氣與鬥志，我曾多次參觀海外台商企業，發現他們成功的智慧是對員工要求也要給員工激勵！金酒員工跟公務員一樣固定的薪資，所以容易產生公務員偏安的心態，所以激勵制度的考量有其必要。   八、善用金門優勢，打造兩岸資源整合   「立足金門、連結兩岸」，讓金門的經濟繁榮全面延伸   金門將是兩岸快速發展的自由經濟和平發展的基地，透過金門的地理優勢擴大與中國大陸的互動。   具體作為：1.金門大橋已開通，擘劃金廈大橋的實現，將金門與廣大中國大陸腹地相互連結，讓金門的經濟繁榮全面延伸。2.擴大與中國大陸密切合作：文創產業交流、綠能科技發展、搭建兩岸醫療平台、觀光旅遊倍增等兩岸前瞻性的未來計畫，成為兩岸自由經濟貿易示範區，共同締造兩岸更加美好的家園。3.「立足金門、連結兩岸」，在兩岸關係進入了一個新時期之際，選擇和平發展道路，推動兩岸關係全面發展，這正是金門發展的大好契機。4.金門的未來，除了金酒之收入，小三通復航，如何彰顯金門之寧靜與生態之美，閩南與南洋建築與戰地文化深度旅遊，闢展為「鼓浪嶼第二」，甚至超越。5.觀光人潮的湧入，做好完善觀光與經濟創新發展規劃，從「人流」帶動「金流」，讓百業受惠，縣民有感！   九、支持文化藝術之發展建立金門創意文化藝術的特色   讓文化藝術的營造成為改變金門人特質與素養的力量   「文化藝術，指多元社會群體特有之生活形式、價值體系及創作表現」，從四十八年創設了金門縣立圖書館到民國九十三年改制為金門縣文化局，歷任局長都很敬業，創造了今天「文化金門」新貌，今後如何推陳出新建立金門創意文化藝術的特色，提升金門民眾的文化藝術無形素養與特質已是重要的趨勢。   具體作為：1.往下扎根全面發展，在中小學及社區推動文化教育及藝文體驗；培養人才其課程或活動之發展、執行及推廣，列入文化發展計畫。2.整合資源，包括胡璉文化藝術基金會功能發揮，支持文化藝術領域工作者、運用社會創新力量，建立有利於社區營造之公共治理支持體系。3.協助文化藝術工作者及事業研發、創新、產製或跨領域合作，運用資通訊技術傳播縣文化內容。4.鼓勵文化藝術工作者及事業加入國內外文化藝術相關組織。鼓勵文化藝術工作者及事業辦理國際合作及交流事務。5.配合林務所植物園等開創綠地公園運動場所活動，鼓勵各社區發展中心美化自然村處處有綠地讓金門成為美麗花園的島嶼。6.有計畫將歷年文化局出版物建立一個分使用者收費與公開免費方式的分享雲端平台。7.擬定建立金門創意文化藝術的特色計畫，依據文化藝術獎助及促進條例向文化部或國家文化藝術基金會申請補助費。   十、完整規劃縣長施政理念競選政見的承諾與實踐   成功者是信守承諾，實踐承諾，但創新變革者是「超越承諾」。   縣長施政理念競選政見的承諾與實踐應有系統整理與規劃。   具體作為如下：1.整理出縣長施政理念及競選政見；2.各部門先從縣長施政理念與競選政見列入既有的部門計畫實施；3.所有競選政見列出執行計畫並彙整納入時程成效管制；4.縣政會議除一般報告外特別列入專項檢討報告。   結語：落實創新與變革是金門未來發展必走的路，一顆火柴可以點燃萬家燈火，一句話或建言可以改變人的一生。   在國際情勢快速變遷的時代裡，「創新與變革」已成為各行業成功的重要因素，唯有以「民眾導向的創新」、「提升縣政附加價值的創新」、「勤政親民的創新」等才是金門永續經營之道。處在開放、競爭和瞬息多變的現代社會裡，人人有改善能力，事事有改善餘地，資源有限，腦力無窮，這也是贏家必須具備的軟實力。   筆者人在他鄉心在金門，跟很多金門人一樣都希望家鄉的發展更好，近年來有機會應大陸各省市及世界各國台商會邀請巡迴創新管理講座，深知創新的理念：「當別人還沒想到時，你已想到，當別人想到時，你已經在做，當別人在做時，你已經做得不錯，當別人做得不錯時，你已做到最好，當別人做得跟你一樣好時，你已換跑道在做。」（下）

  灑下一顆創新的種子，預約或成就一片森林！   為了金門更好，縣政創新變革勢在必行，筆者一介書生野人獻曝，希望拋磚引玉激發更多的建言，讓集思廣益蔚為風氣！讓金門的發展綻放耀眼光芒！有些建議可能已在執行、有些可能偏理想，不揣淺陋提出一些想法，敬請批評指正。本文撰述期間承蒙多位學者專家及海外台商參與激盪補正增修，特此致謝。   一、勤政親民的信念與真誠的修煉   在政治舞台上沒有永遠的領導，只有不變的典範。   金門縣政的成敗關鍵在「人」，而人的態度決定勝負。縣政創新目標的掌握與推動，對金門創新變革計畫的決心與堅持是成功的保證，也是關鍵的力量。以對的方式進行創新變革，邁向真誠領導由「個人英雄，變身為精神領袖」啟動成長引擎與成功的契機。而一切源頭在強而有力的領導-正向修為的內在力量轉換為學習的典範：1.【真善】正心正念，誠心誠意，為縣民想。2.【引領】誠信戒貪，齊心努力，同舟共濟。3.【熱情】熱愛創新，變革竭盡，全力推動。4.【願景】立下目標，夢想前瞻，實際行動。5.【謙遜】心胸開放，謙卑學習，懂得傾聽。6.【啟發】有緣相遇，因為有你，變得更好。7.【同理】將心比心，體諒別人，感同身受。8.【學習】終身學習，不斷進化，學習典範。9.【承擔】承擔責任，勤政親民，用心做事。10.【魄力】決定方向，設立目標，全力以赴。11.【圓滿】成就自己，達成使命，功成圓滿。（改寫自Kevin Hall：改變的力量：決定你一生的11個關鍵字。平安文化。）   領導者的影響力，主要來自於個人散發的人格特質，讓人產生自願性的支持。金門人很優秀，只要肯做樂意做，加上會動腦思考把事做得更好更不一樣就是創新變革。除了正向修為外「人才選拔」找對人很重要，物色並培育具有突破性創新能力的主管，「用人在精，識人在明」「人品與能力兼顧」，建立「承上啟下、管考機制、績效管理」發揮「當責式管理-賦能授權」，但授權並不是自由放任的放權，而是面臨問題，協助解決問題，給予鼓勵。領導者將自己的能量注入給員工，讓他們感覺到「這是我們自己的事」所謂「識人心、懂人性，管人心到心坎裡所以勝利」做事有效率、和為貴、事緩則圓，一旦人心凝聚，就能發揮出強大的力量。   二、建立變革團隊-英雄淡出團隊勝出   凝聚共識發揮效能--人在一起並不是團隊，心在一起才是團隊。   這是一個「英雄淡出，團隊勝出」的時代！進入21世紀，組織成敗的因素在執行力，而執行力決定在「人」團隊是組織勝出的關鍵，個人秀已落伍，因為除了能力外，還要有團隊力，打破小圈圈各自為政的陋習，跨局處合作，「管理者要想發揮自己及別人的長處，就要使組織及個人的成就相互融合，設法讓自己的長處變成組織的機會，讓自己的價值變成組織的成果。」縣政團隊除了由縣長領導外，應邀請專家與縣府菁英組成一個創新變革團隊，能落實縣長創新變革的意志力，使精神意識與協作能力積極融入團隊。讓不同的府內資源、與顧問團隊創造出真正所需要的新構想，透過團隊力量，來突破困境解決問題。   具體做法：1.建立共識會議機制：每年舉辦共識營邀請專家協助縣政團隊創新變革的運作。2.善用顧問智囊資源：發揮金門大學及縣政顧問團隊的功能，提供施政好建言。3.加強橫向溝通聯繫以化解部門成見：根據業務計畫建立跨部門協商機制。4.集思廣益研討作業流程：各部門建立標準化作業流程定期召開腦力激盪會議。5.舉辦年度策略會議：各部門擬訂計畫重點，分享前瞻與可行之目標形成縣政策略。6.典範學習締結姊妹市：締結相關有成效之縣市為姊妹縣市參訪觀摩學習。7.善用網路社群溝通：透過實務社群與知識社群與讀書會形成通暢的全民溝通管道。8.團隊領導與溝通技巧：能當個員工跟隨者協助成員解決問題，會問問題會傾聽。9.建立各部門的管考機制：主管能掌握各單位的工作進度與執行困難或成效。   三、人才培訓教育深耕-公教人力發展中心規劃與設置   人力資源素質良窳是施政成功的基礎，也是縣政永續發展的關鍵。   公教人員是國家的資產，培訓是延續學習的工具；策劃公教人力培育藍圖，持續職場競爭力，創造向上提升力量。「金門只有創新翻轉，才能跟上時代脈動」要創新變革就得從人才培訓教育著手，若仍停留在過去舊有的觀念溝通、政策宣導上是遠遠不夠的，為了要落實到每個公務人員身上，當學習藍圖建構出來後，須藉由公教人力發展中心的成立，以常態性小班級的培訓方式逐年實施，使得公務人員樂於接受定期進修，並從中獲得新觀念與想法，進而改變舊有作為，縣政府的施政才能讓民眾有感。   具體作為：1.「海納百川、英才薈聚」，只要肯幫這塊土地奉獻的員工，都是金門的珍寶，當蔚為金門所用，納入培訓鴻圖願景。2.早日成立金門公教人力發展中心，為地區公教人員量身設計年度培訓及學習藍圖。3.建立公教知識資料庫，以建設、務實、創新、多元、便民及依法行政為原則，全面整理所屬現行法令及業務參考資料案例，以協助解決問題節省時間提升工作效率的目標。4.金門臨時工或待業者有高中以上學歷者為數甚多，可以考慮適當輔導機制，鼓勵參加國家高普考試或國營事業徵選機會，也是為鄉親解決孩子出路的難題與德政。5.重視金門地區各級教育，從教改的回顧與前瞻全面檢討教育政策，擬定金門教育政策白皮書，凝聚創新變革的動能為金門下一代人才培育擘畫新願景。1.幼童照顧擴大幼兒疼護：善用教育部的資源與補助在各鄉鎮普設教保中心或非營利幼兒園以達到托育量能擴大，托育品質提升的目標。2.雙語教學普及：配合行政院「2030雙語國家政策發展藍圖」，爭取前瞻基礎建設計畫第3期特別預算的補助普及英語學習目標。3.教師照顧進化：除照護教師福利與權益外，還兼顧在職進修提升教師素質與熱誠，改進教學方法強化教學品質與成效。4.成立金門公教在職網路平台E學院，結合台灣各縣市的成果提供線上學習及課程教材教法的知識庫讓教師取之容易，用之方便。5.優化金門教育品質包括幼教、特教、社教、科教、輔導……的計畫。   四、施政計畫不斷推陳出新（滾動式變革）   施政創新，是不斷進化與時俱進的過程。   縱觀以往的施政工作報告難免「照表操課了無新意」，而從建設實施方案來看也是流於形式。創新，是不斷進化的過程。世上唯一的不變就是變，並應立基於創新與變革的基礎上，創造永續的成長，才不會守株待兔，好夢難圓。   具體作為：1.施政計畫要有目標有方法從問題診斷、SWOT分析（強勢、弱勢、機會及威脅）、確認目標與願景（vision）、擬定策略與計畫到執行與評估循序漸進。2.縣長的政見應化為具體縣政的作為，局處應列為追蹤考核項目，但因時間及形勢的改變必須有一些改變時，必須做階段性公告或說明。成功者是信守承諾，實踐承諾，但創新變革者是「超越承諾」。3.各部門的施政計畫除基本業務外，應列出「創新變革的元素」最簡單的指標是「跟原來計畫不同」「比原來計畫更好」如此就會讓各承辦人動腦思考創新施政。4.向中央申請計畫補助經費：各部門開源節流並配合行政院年度施政方針計畫。5.縣府並訂定各部門補助經費額度管考，列入獎勵機制。6.解決申請中央補助計畫撰寫的難題：與金門大學合作或善用現有人力或縣政顧問專業人才或相關組織如工策會等，利用中華民國國家發展委員會所揭示的政府相關政策或政府標案撰寫補助計畫申請。   五、有感施政落實感動服務   縣政的推動要讓民眾有感，全面推展創新與感動服務。   創新變革，從有感開始。所謂「有感」，可分為兩種不同層次。第一種層次，是只停留在「感覺」。覺得「很好」、「很不錯」，雖然已經意識到了，只停留在很表淺的面向。這樣的「有感」跟「無感」其實差異不大，因為只出現在一瞬間，並沒有帶來任何實質改變。第二種層次，則是「感覺」到了，還加上「行動」。就是先從「有感施政落實感動服務」如何因地制宜、做得更好。   我曾為行政院人事行政總處公務人力發展學院感動服務研習班規劃創新與感動服務課程，特別強調從SOP一套標準作業流程把事做對做好，COP以民為本心中有民眾，SOE讓民眾對施政服務有感有驚豔的感覺，這是感動服務的最高境界。   具體作為：1.參考歷年來績優服務及關鍵作法，例如主動到府服務、縮短洽辦公務時間、延伸服務據點、善用資訊科技、跨機關整合、公私協力異業聯盟、客製化服務。2.鼓勵各部門參加政府服務創新的競賽。3.發揮年輕人的創意，並讓年輕人有感的縣政服務與促成創新創業激發模式之建立。4.建立招商引資以促進地區就業機會及繁榮地方經濟。5.建立區域平衡發展之機會與服務。6.態度決定勝負：感動服務從應有的禮儀及服務的態度著手，所有的公務員在面對民眾時溫馨和睦主動關心的協助。   六、雲端科技落實資訊普及軟體產業迅速朝雲端模式發展，建設「金門智慧科技島」創造藍海新契機   雲端科技落實資訊先從上網的便利速度的迅速流暢著手才是第一要務。隨著科技日新月異並透過感知化、物聯化、智慧化等各種作為帶來生活便利，建設「金門智慧科技島」創造藍海新契機，建置旅遊雲、長照雲和住宅智慧雲，雖立意甚好都是金門可以推動的方向，但如果連最基礎的WIFI上網便利的網路工程都沒辦法落實，反為人所詬病。   具體作為：1.配合未來的趨勢「雲端優先，行動至上」的精神，致力於透過最新的物聯網技術、雲端運算服務、大數據分析、人工智慧與行動化科技，提供一個平台來協助金門進行數位化的轉型。2.「解決數位落差」、「雲端運算的未來」、「資訊人才培訓落實基礎建設」、「資訊科技打造有感施政」、「翻轉金門新視野」、「看見金門新動能」等不同的主題，集思廣益相互切磋，以雲端科技促進金門產業榮景與提升金門競爭力。3.教育民眾提升資訊素養，補助低收入戶添購電腦設備，做到「村村有網路，家家有電腦」。4.請國內知名工業電腦廠商及網通相關廠商協助勾繪「智慧城市」之願景與操作模式，實現與迎接5G時代來臨之網路鏈結。5.鏈結數位發展部之資源，取得籌建智慧城市之設計規劃計畫與補助經費。（上）

  近來，網上討論最熱烈的話題，除了世足賽之外，應該就是台灣護國神山台積電赴美設廠的消息。台積電已於去年12月6日舉行美國亞利桑那州鳳凰城新廠的裝機典禮，台積電創辦人張忠謀、董事長劉德音，及美國總統拜登（Joe Biden）、蘋果執行長庫克（Timothy Donald Cook）等人都親自出席，顯見此次台美合作的重要性。目前正在興建中的第一期工程，預計會在2024年完工，並首次啟動現階段世界最尖端的晶片生產。   看似前景大好的國際合作，卻引發諸多民眾和評論擔憂，深怕台積電至美國設廠會讓技術外流，讓原有的獨家技術被他國使用，造成「去台化」、「掏空台灣」的疑慮，間接降低台灣的國際競爭力和話語權。我認為這種擔憂是合理的，因為台灣畢竟身分特殊，常被當成大國的籌碼或棋子，尤以卡在美中兩大國的強權競爭中，更顯為難。不過今日台積電至美國設廠的舉動，是又一次的明確表態當前主權立場，讓兩岸和平談判、合作的機會增加更多變數，同時也福利了美國，讓美國在封殺中方高階晶片研發後，得以朝他們口中「民主國家」的團結邁進。若先不探討何謂民主國家、排除國家間暗鬥或算計後，就台灣立場，台積電赴美設廠的優缺為何？我在瀏覽各大報導後總結出一些面向。優點部分：   一、台灣經濟力朝海外延伸，對長期發展利大於弊。   二、避免陷入美中的貿易戰火，增加安保風險。   經濟力部分，因為經濟部證實會將半導體最先進、最主要的製程留在台灣，並不會拔草除根，故姑且可相信並推斷「去台化」問題不會發生，且有機會爭取到更多訂單和吸引國外人才，進行人員交流，提升國際軟實力，以站穩科技島國的形象。起初聽聞台積電將500名高階工程師送往美國，引發不少人提出「掏空台灣」的憂慮，但實質上，去美國廠的員工佔台灣總員工數的比例很少，而台積電在亞利桑那州站穩腳步之後，反而有利吸引美國高階研發人才。   此外，美國廠區預告會於2024年生產N4（4奈米）製程，與當前N5（5奈米）設計方法相近，簡言之，N4進一步提升了效能、功耗和電晶體密度；但在台灣，台積電今年已經開始嘗試量產更先進的3奈米，2奈米廠也正在新竹整地，故先進製程、根留台灣。綜觀而言，台灣持續位居晶圓製造龍頭，並向外擴展技術及促使人員流動，有助於提升國際重要性，也可能間接獲得更多美國於各層面的保障。   此外，針對第二點所述「避免美中貿易戰火」一說，起初我看到覺得挺矛盾且奇妙，未必毫無道理，但仍有待日後驗證。原作者指出，因近年疫情，導致原自川普（Donald John Trump）開啟的美中貿易戰，難以恢復如初，加上拜登強烈的「抱團」政策，希望把美國認定的民主國凝聚一體，以對抗共產或非意識形態相同之國家，故若能將高科技、高端技術留在自己這方，減少對中方的產品、技術依賴及需求，便能有更多談判籌碼。而至於台灣，既是出貨給華為，維持與中方的貿易關係，又赴美設廠，給予美國政府一個確切的交代，即便不能說是「選邊」或「去中化」，但仍可降低雙邊對台灣立場的針對性，讓兩大國的貿易戰持續之下，而像台灣這種立場敏感、貿易往來雙依賴的地域，則可施行鷸蚌相爭，漁翁得利的戲碼，在競爭中站穩高科技要角，不受撼動。   至於台積電至美國設廠，缺點亦可分為二：   一、美國沒有晶圓生產一條龍的產業鏈。   二、生產成本增加，其他獲利能否抵銷高成本，有待驗證。   首先，美國沒有中下游「群聚效益」，缺乏半導體下游封裝、測試及組裝產業鏈等。可以試想，若晶圓處理好後，還得再花費龐大運費、送往各國進行組裝，顯然有些多此一舉，不過此亦有待台積電及美國政府另建配套，或找出其他具效率的產出模式，供大眾安心。此外，雖然「全球化」的口號喊得響亮，但要世界都能共通、共融是非常困難的，所以台積電美國廠不免還得面對美國員工及台灣人員的工作差異，若是沒法順利，可能需調派更多台灣人才進駐，此可能間接導致人才外流。再者，也要思考優秀工程師到了美國，會不會3、5年後跳槽到英特爾（Intel），我方該如何持續創造吸引力、繼續領先，才是關鍵。   而第二點談到的生產成本增加，是因在比較下，台灣在對岸的生產成本一定最低，而台灣次低，美國則最高，但美國設廠的產品售價卻無法抬高，所以總結而言，台灣至美國設廠的毛利一定最低。不過，當今若在對岸生產高科技產品，極可能會遭到美國封殺，不利發展前景，因此在台灣本島生產可能是最佳解，既可避開高成本，也不至於被封殺。但台積電還是選擇至美國設廠，可能部分考量是因上述優點談到的「安保作用」，設廠可更增添美國對台的保護實質性，而非流於口語上的模稜兩可。並且回歸現實的賺錢方面，因是美國政府對台的邀約，所以會有所讓利，包括土地取得優惠、稅制、水電優惠等。網上有一說，認為這些優勢能抵銷成本過高的缺失，能降低生產成本增加帶來的壓力。   上述正反論證，沒有誰對誰錯，只供大眾參考，且我並非專業學者、也非做決策之人，故只有政府和當事人能明白，此次國際重大里程碑是為了誰？圖些什麼？表面意義和實質考量的差別究竟為何？我認為，即便我們並非專家，但還是要對時事、重大議題有所涉略，因為人在不知覺中，一直在見證歷史的演進，且沒人能確保未來還可能發生什麼，故當突如其來出現了重大轉折，身為人民需要有能力對事件做脈絡梳理和參與討論。在此議題中我延伸思考了另一議題--除了台積電，台灣何時才能再育成另座「新護國神山」呢？台灣雖有世界頂尖的晶圓製造技術，但除此之外，似乎多半產業缺乏國際競爭力，在地化對於台灣的永久經營固然好，但這與政府時刻主打的「走向國際」有落差，尤以在競爭力方面；台積電創辦人張忠謀在接受訪談時常說，台灣因為有台積電、連結著各地的貿易及生產，故他國不敢隨意攻擊台灣，因會造成嚴重的連帶效應，換句話說，因為此技術的突出，讓台灣在國際仍有一席之地。   然而，目前台灣經濟有兩個顯著的問題，第一是企業需要創新、再次成長，但當前基本是獲利持平，業者沒有錢做新的投資；二來，傳統生產的營運模式已達精實，幾乎難再有成長空間。而在這些難以解決的情況之外，我認為「智慧醫療」、「AI人工智慧」是台灣另些能著重發展的產業，有成為另座護國神山的潛力。然而，雖目前有不錯的資通訊產業及醫療產業，但要發展智慧醫療，必須有「軟體業」的參與，而這是目前台灣的短板之一；至於AI人工智慧（artificial intelligence），這幾年雖有國際大廠來台成立AI團隊，但偏重運用台灣人才，非以台灣為營運核心，故並未發揮領頭羊作用，且台灣自身在法規、資料治理上，也還不利於AI的長期發展。不論往後政府致力發展的產業為何，皆需要想想，除了台積電，台灣該如何發展其他產業的國際競爭力。   也許身為國民，我們能從此次台積電赴美設廠去做延伸思考、省思，為了避免被世界快速地邊緣化，國家還能做些什麼、如何調整前進方針？又該如何增加國際競爭力？更重要的，是如何先讓人民有參與感、願意主動進行理性溝通呢？唯有人民願意了解、相互溝通，才可能真正促使台灣踏實地邁向國際。

  當國內蛋價與日本蛋價被提出來比較的同時，國人看到陳吉仲的態度是如此的高傲，再回想這一段時間以來他對於蛋價高漲與蛋量短缺的所有發言，更讓人覺得士大夫之無恥是為國恥的道理，尤其他每次都不願意面對問題卻不斷地轉移焦點，事後更沒有具體的解決問題，這樣的政務官居然還可以長久在位，看在我們眼中真的感觸良多。   其實蛋價的問題只是民怨的出口，而真正的關鍵是在物價不斷地上漲所帶來的影響，因為這段時間以來，民眾受到疫情的影響，大部分的人收入都受到很大的衝擊，然而政府對於物價的調控能力又是如此的令人失望，這種雙重夾擊下的民怨絕對才是問題的關鍵。   在這個時間點我們看到的卻是政府將大部分的精力放在選舉的操作上，而最後民眾用選票來教訓不用心的政府卻得不到一個正面的回應，不僅不適任的官員依然在位，連民進黨本身的選後檢討竟然也淪為派系的鬥爭大會，對民怨似乎沒有任何具體的回應，這樣的態度更讓人不敢領教。尤其在物價上漲所帶來的影響中，政府居然顯得束手無策，一切彷彿是要交給市場機制來回應，如果是這樣，那我們還需要政府嗎？   當然面對接踵而至的總統大選，執政黨覺得要勝選才能延續執政，所以花費比較多的心力在選戰的布局上，這點我們是可以理解的，但是如果過度甚至將選舉勝敗放在解決民怨的前面，那就是本末倒置了，更何況剛落幕的縣市長大選就是依最大的警示，如果政府有意或無意忽視這場無聲的革命，恐怕自下次的選舉會遭受到更大的民意反彈。   物價上漲所帶來的壓力有多大如果政府還視若無睹，那就有可能像晉惠帝「何不食肉糜」一樣的讓人失望，尤其民進黨長期深植人心的就是為勝選不擇手段與派系鬥爭無所不用其極，這如果在平日我們還可以淡然處之，畢竟政治本來就是如此，但是如果這場物價上漲的無聲革命已經在萌芽，如果政府還是無感，那就只好等著下一次民意更大的反彈了！

  在財政部依據十一月前稅收，推估今年可能超徵四千五百億元後，先是競選北市立委補選者，喊出還稅於民，很顯然這個口號在通膨和低薪下，造成執政黨壓力且盲從跟進，現在民進黨立委多人，建議政府不論是現金又或者消費券都好，希望能在兔年農曆年給每位國人萬元紅包。   而在選票最大下，可能不分黨派立委都不敢直言，這根本就是國債如山高下，進行寵壞的政策買票和全民緊吃下一代。因為不論是從勞保，健保、電價，又或者是整個世局高度變化，所帶給國家未來經濟發展上憂慮，不論是四千五百億元再加上往年剩餘，光是在中央政府一年以上債務去比較，根本就是台諺所云：「生吃都不夠，哪來的曬乾」。而且就在此時，政府也推出往後義務役改為一年，月薪二萬到二萬六千元，約是用目前明年起跳的基本工資，在養國家防衛上的後備部隊，光是人事費就可能在國防預算上得編列出現高成長，這些都是得先準備好大量銀彈才能運作。   其實從這些年來政府稅收超徵，要檢討改革的是稅制上，對底層勞工有無可能創造稅收上的彌補，特別是一直惡化的貧富差距。假如一位勞工在納稅時，收到稅捐單位掌握下的年度總收入，扣除所有的免稅額後，不但不用納稅，而且總收入和法定上起徵額尚有一段差距，那便該用稅收超徵去實行負所得稅制。因為到目前稅收超徵，營所稅第一，為二八三八億元，綜所稅為九一○億元。很明顯營所稅有很多來自造成高薪的電子產業，綜所稅是源自財富金字塔的上層富人，在個人條件受限，職業已經不可能轉換，外加上高房價和租屋支出，不被央行列入物價因子下，真要還稅於民，便當先透過總稅收上，去推動底層勞工總收入竟無法達到繳稅的悲哀。   不論是面對對岸的國力，又或者是中研院日前推算，明年經濟成長比央行推估還差，以及一般日夜奔波養家的百姓，所感受到的日常消費物價，國家的整體財政要人人還稅於民萬元，根本才是門都沒有的條件。但是這也是台灣走入民主自由和任期票選下，很容易洗腦又上癮的財政民粹手段，最後就成了國家吃緊，人民緊吃，政客盤算選票的交相賊，一代綁架無數後代，吃銅吃鐵，誤國誤民。

  民國45年福建省政府遷台，設「金門戰地政務委員會」，實施戰地政務實驗36年，才回歸憲政。戰地政務實驗，許多單行法規假戰地之名，在軍政一元化下，限縮人民日常生活，因為駐軍協助興學建校，開啟金門教育，奠下普及化基礎。實施「教民養民」政策，推行民眾社會教育，發展地方學校教育。47年後「普設學校」，「推動三民主義實踐村」作為民服務。適應軍事，配合作戰。   「怒潮學校」在金門解散後，優秀教員和畢業生則派至金門各中小學任教，胡璉即創立了「福建省立金門中學」，此外又命各軍部認捐經營國校，而以軍事首長命名，課以榮譽感和責任感，……胡璉對於國民基礎教育之紮根和栽培，使金門仍能在戰爭的陰影中延續了朱熹講學燕南書院所開創的鼎盛文風。胡璉創辦的《正氣中華報》，對於凝聚軍民團結有很大的貢獻，八二三炮戰期間仍能正常出報送報，其敬業精神是臺灣新聞史上的一頁佳話。   組織民防隊，在村落設置村指導員，就是要使兵團和群眾自衛武力有機結合，所以另一方面，提高金門民眾教育素質、健全其反共和現代國家公民觀念，也是反共戰爭戰備的重要一環。   從推動金門教育向度體察，胡璉將軍主導防務與戰備，執行嚴苛的軍管，開始戰地政務實驗來經營戰區。「軍管」透過「軍管區」、「金門防衛司令部」，他是「司令官」，戰區最高統帥，肩負阻敵反擊重責大任，成功未必有成就，敗亡必已成屍骨；經由「行政公署」、「福建省政府」、「金門戰地政務委員會」，面對粗鄙短淺，被迫推向火坑的地方百姓，高層押著他「嚴管」，他內心角落存著仁厚，此時變換和顏悅色，褪一點「土皇帝」外衣，伸手握緊百姓們的乾癟，給出一絲溫暖。   他關注到地方聚落被砲火摧殘，學校簡陋不堪，學子失了教養。從親自督促省立金門中學之興辦、遷校陳坑，疏散學生流落台省寄讀，再復校，千山萬水一路扶持。當他放下身段，不計尊貴，與軍民學生同甘共苦，一起扛石頭參與金門中學「中正堂」工程興建，那一刻在場的人，莫不感動，更加激勵。公子胡之光教授當時在現場見證了這感動金門人心的一幕，向金門國家公園管理處的戰役史蹟訪員陳秀竹小姐（金中校友，退休教官）口述經歷，受到感動。大將軍在金門扛石頭的身影，就此烙印在金門人心中。（陳秀竹，《清流月刊》，2013）   全縣小學生大部分窩在借用的民房、宗祠、寺廟，欠缺照明的破爛教室裡上學，他好幾次走下太武山要塞，利用督導駐軍防務之餘，變更行程，親自訪查。於是兼顧軍管防務之餘，做了為金門興學的遠大計畫，指示駐防金門每個師的指揮官都要協助地方建一所學校，解決金門教育問題。起初校址選擇、校地糾紛、施工前履勘，施工期進展，成了他下山要務之一，這樣的作風，感染了後來督導兵工協助建校的指揮官們，同樣善待興學工程。校舍完工啟用，小朋友喜孜孜上學讀書，鄉村父老額手稱慶，校長老師感謝駐軍幫忙。老師人力不足，由縣政府反映，胡璉聽到了。權宜之計，先動用子弟兵「怒潮學校」學生，再遴派軍中具有教學背景的官兵，離營充當老師；久了，熟了，隊職官也會帶隊到學校廣場操練。雖是軍管，沒有戰情防務之便，營區與學校巧妙的融合一起。      位於料羅灣的柏村國校最福氣。郝柏村將軍率領所屬，協助地方興建校舍，成為最早完成的將軍學校；完工啟用胡璉將軍還親自帶領郝柏村、柯遠芬、馬安瀾三位將軍蒞校參與開幕，並慈祥和藹，謙讓為配角，當場把小學生拱為「剪綵」的主角。這一刻讓該校友李孝泉感念一輩子，在場見證著，廣傳久遠。   胡璉將軍孫子胡敏越表示，「他12歲時曾經跟爺爺踏上金門這塊土地」郝柏村的公子郝龍斌曾隨其父「來金門寄讀一星期」；胡璉的公子胡之光曾隨其父來金門就讀；後來當筆者就讀金門中學時，有許多將官把孩子送來金門就讀初、高中，以便就地看管。有些軍官退役或其家眷後來轉為金門各級學校老師或職員，受到金門子弟懷念。例如蔡榮根博士《狼煙未燼》書中提到的劉昉將軍。胡璉將軍及其後的戰區經營並非多蕭煞，在教育園地裡藏有軍民融合，師生間感性、溫馨一面。從細微看見人性，從平凡中反襯其偉大。就推動金門地方教育向度觀察，胡璉將軍感召之下，所屬興學將軍們，褪去威嚴外衣，散發人性光輝，普遍照拂金門學子。即便「懷柔」、「攏絡」，金門教育界「心甘情願」。   《八二三史記》的作者李福井表示，「胡璉將軍對金門有四大貢獻：分別為植樹造林、開平道路、發展教育、興建金門酒廠，使得金門成為宜居的小島」。「胡璉將軍守護金門，扭轉戰局，尤其對於軍民關係的凝聚，更是每一位將領效法的典範」（陳秀竹）。   古寧頭大戰以來，金門軍民關係由衝突、仇恨、不滿、排斥，轉為融洽，成為「軍愛民、民敬軍」佳話廣為流傳的關鍵，是起自推展文教建設。多數研究者指向胡璉將軍任期間有形的建設，或從批判、質疑、反感角度研究胡璉將軍，那是因為官方資料，檔案文件，白紙黑字，生冷數據，汗牛充棟，可供學者專家作為研究素材者廣泛。然而，最膾炙人口的中外名著，如《水滸傳》、《三國演義》、《基督山恩仇記》等，並非學者專家論說，反而是親身體驗，口耳相傳的「稗官野史」。如果仰賴檔案資料解讀，戰史專家分析，克敵制勝，建設戰區，實施軍管與戰地政務成效，不會只有胡璉將軍一人，但為何只有胡璉將軍在金門人心中享有獨特尊崇？哪些憑著解讀客觀證據，或服膺「轉型正義」之批判、質疑、反感者，您能把將軍興學的學校改名、拆除嗎？把小徑圓環的銅像推毀？當金門阿婆路邊向胡璉或其他軍用車招手，軍車就不遲疑的服務；有人結婚，胡璉同意借座車當禮車；學校老師要帶小學生遠足，胡璉同意軍方支援大卡車接送，這些「軍愛民」的事蹟，會寫入「胡佛檔案」、「台灣史檔案」、「國史館檔案」？或許找到「毀譽榮辱」告狀，違抗高層的罪證，但為了金門軍民一條心，義無反顧，心中「無愧」！菲律賓華僑受到感動，於民國42年捐款在太武山建「無愧亭」，與「天下為公」的國父銅像，正氣對應。   至於金門人如何崇敬他？如何發揚「民敬軍」呢？「一將功成萬骨枯」，英雄蓋世終須回歸塵與土。胡璉將軍逝世，家屬尊從他的遺願，把骨灰海葬到水頭海域。在任何官方或維基解密等客觀資料，能查到為什麼他選擇金門？他生前三本著作，《泛述古寧頭之戰》、《金門憶舊》與金門有關。他知道這一生，回不了大陸老家，遺憾！無奈！對中華民國政府或台灣，無愧！然而八年任期，與金門軍民同胞胼手胝足，生死與共。「金門的一草一木、一磚一瓦，無不是他魂魄最依戀的地方」。或許是哪份對金門的虧欠、執著？是緣結，是情義，是「親愛精誠」的承諾。每年6月22日是胡璉將軍逝世周年紀念日，金門縣長一定率金門各界，會合在莒光湖畔「伯玉亭」，舉行公祭典禮或追思儀式活動。民國77年金門人把他鋪築的中央公路，更名「伯玉路」，並在小徑圓環豎立「胡璉將軍紀念銅像」一座，用以紀念。胡璉長公子胡之光將其父遺物，捐贈金門縣政府，98年為古寧頭戰役60週年，縣府於古寧頭林厝砲陣地建「胡璉將軍紀念館」，與「古寧頭戰史館」融合為「和平紀念園區」，感念胡璉將軍建設金門的德澤，追求和平心願。   金門一群有識之士，認為有形的建物、圖騰、地標已遍布重要景點，發揚胡璉將軍遺愛金門精神，端賴延續他推展地方文教，擴充無形的文化，落實培育人才作為，結合金門酒廠盈餘挹注，民國99年成立「財團法人金門酒廠胡璉文化藝術基金會」，為緬懷胡璉將軍創設金門酒廠及對金門地區之貢獻，以弘揚文化藝術（含酒文化）、促進文藝交流，再造金門風華。該基金會成立「胡璉獎助學金」，以培植地方人才，幫助清寒家庭學子，為金門的未來發展做基礎；為感念胡璉將軍在金門推動的教育政策，提升了金門人的教育程度，更替自己在金門的教育歷史上寫下輝煌的一頁，為延續胡璉將軍的精神，故基金會111年度文藝活動補助及胡璉文化之旅戶外教學補助；110年4月7日基金會董監事會議決議通過為緬懷胡璉將軍創設金門酒廠及對金門地區之貢獻，鼓勵研究胡璉將軍相關事蹟，以及對現今社會文化的意義，期增進現今社會文化的廣度，並充實胡璉將軍學術相關研究文獻內涵，提高研究金門恩主公-胡璉將軍議題之學術水準，特訂定「胡璉將軍論文研究申請補助要點」；106在莒光樓辦理一場「胡璉將軍回顧展」，透過圖文解說的方式，讓民眾了解早期金門艱苦的生活環境；111年舉辦「莘手相璉夏令營活動」等。   戰地政務時期，十萬大軍是金門民眾的「衣食父母」，消費來源，經濟支柱。解嚴後回歸民主，減少兵源，頓失所依。近期金門發展觀光，經常選擇古寧頭大捷、八二三砲戰、九三砲戰期間，號召「老兵重返英雄島」，辦理古戰場巡禮，回味當年，總是秒殺額滿。老兵與金門百姓間和樂友善，這都是自胡璉將軍以降，「民敬軍」的最佳回饋。   金門人如何評價胡璉將軍？金門中學的中正堂和運動場是胡璉將軍任內完成的。參與工程的學生，回憶說「他個性很隨和，講話沒有官架子，更沒有官僚習氣」造林計畫如果沒有軍令持續推動，靠部隊的力量，就不會有今日的成果。因為造林成功，金門才成為適合人居住的地方。胡璉的造林，對金門人是百世功業，永遠感念。當軍民有衝突或糾紛時，認為他比較公允，會約束軍方。他很相信金門百姓，常獨自坐車四處巡視。遇到百姓會親切閒聊，親民作風，令金門人印象深刻；對軍方比較嚴格，所以軍方說「你們的司令官」，老百姓也很自然地說「我們的司令官」。胡璉將軍任內，金門人的生活水準提高很多。民眾對軍方的觀感，在他手上才逐漸改觀，「軍愛民，民敬軍」成為以後金門的常態，也是之後軍政首長執行的政策。被拆掉家園房子的雖然很氣憤，但金門人還稱為「恩主公」，他相信金門人非常忠直，能夠考慮百姓的困難，為百姓著想，解決急需，贏得敬重。胡璉將軍非常重視教育，派部隊官員協助學校教學。由於親民愛民，照顧到百姓需要，拉近政府與民眾的距離，更使百姓成為強有力後盾，捍衛鄉土。縣長楊鎮浯代表金門教育界說，「胡璉將軍在金防部司令官任內深耕教育、廣建學校，讓金門民眾的基礎學力大幅提升」（楊鎮浯，2021）。   郝龍斌感性的說，「所以我們不但要感謝胡璉將軍幫助我們守衛台灣，更要感謝他讓金門能長遠發展，造福所有金門學子的教育。」曾建元博士曾說，「沒有12兵團，沒有台灣；沒有台灣，沒有中華民國！」筆者借用，「沒有胡璉，沒有金門；沒有將軍興學，就沒有金門教育發展」。在「胡璉將軍紀念館」放著一台Nikon老相機，「一台塵封已久的相機裡，是50年來未沖洗的底片。」（「給胡璉將軍的一封信」，2022。）照見當年依稀，也照見代代相傳的金門子弟。金門阿婆依舊向他招手，小學生依然向他敬禮，崇敬地說「我們的司令官！」（三之三）   註：本文自111年10月7日發表於「中華民國111年胡璉將軍研討會」《論文集》拙作摘錄與改寫。

  本文分兩篇分別敘述創新變革理念與策略及創新變革的實際與建議。   壹、創新變革—翻轉的力量   創新變革主要的目的在為金門縣政發展注入活水，為金門鄉親創造利益。   創新變革是一種「向上」翻轉成長，「向善」的力量，是一個追求「與時俱進」的歷程，也是一條永續經營發展的必經的道路，金門縣政必須拋棄舊的思維與作法，不斷追求進步、成長、和發展才能再創下一波的榮景。   「創新變革不一定成功，但不創新變革肯定失敗」，「創新」是任何組織都不可缺少的核心競爭力！   我是金門人，我也以身為金門人為榮！從小家境貧困資質平庸，先父母陳炎與翁妙慶攜手突破艱困，扶養我們八個孩子長大成人，備極辛勞。我幾次從死神邊緣逃脫，爾後成為大學教授，一路艱辛，一輩子鑽研「創造、創意與創新」這個主題，也因創新翻轉了我的人生。   歲月悠悠、時光匆匆，從民國五十六年開始進入教育職場，一晃就是五十幾年，。多年來我應國內公、民營機構，大陸各省市及世界各地僑領的邀請擔任創新思考講座或培訓，一直關心家鄉的發展，深深體認「立足金門，放眼未來」的成功因素是創新變革，也是金門發展必走的路。   我深信：創新為金門縣政創造新的變革價值；創新為金門子弟創造新的成功指標。   貳、金門為什麼要創新變革   創新變革是金門的命脈！想在快速變動的時代生存下去，金門必須改變持續進步。   或許有人會問：金門人福利好，生活悠閒自得……好好的為什麼要改變？而我卻常說：好好的才必須要改變，現在不改變，未來會很悽慘，抑或被淘汰，不然也會被裝在口袋！但改變不是政治口號，改變讓我們看到了希望，也期望改變能帶給我們幸福。原因很多，本文舉其重要者如下：   1.金門的環境改變了，我們已不能以不變應萬變，我們必須以萬變應萬變。   在《遠見雜誌》看到：「現在的金門，已非昔日台灣男性服役的金門；不願再做台灣的離島，21浬外的廈門，才是金門的新春天。」兩岸交流才是正道，通水、通橋、通電……已是趨勢。「大陸原料，金門製造，再行銷中國。金門更想要的是：進入世界舞台。」面對這種趨勢而想要在兩岸詭譎變化的局勢立足，創新與變革是未來金門生存與突破之道。   2.金門人的特質是保守、缺乏主動性，必要翻轉成為會思考能創新的新金門人。   長期以來，由於發展的滯後及遭到政治邊緣化的客觀事實，讓許多金門人逐漸喪失了對於自我主體意識的追求與認同。金門人承受了這個海島的宿命，數百年來，溫、良、恭、儉、讓的美德造成凡事不敢突破，也有人批評金門人忌妒多疑，心胸狹窄，見不得別人好，又好面子，愛比較，勾心鬥角，迷信守舊，沒有足夠的視野，創新變革的內涵與策略正是這些弊端的解藥。   3.創新與變革是國內外各行各業發展的趨勢與競爭力的重要指標。   創新是人類生存本能，在每個人類存亡的關鍵時刻，創新都扮演了舉足輕重的角色；創新更是提升國家競爭力的重要指標。金酒是金門的「護島神山」，但也是歷任縣長的魔咒，金酒要成功，除了政治不介入，專業經營外，若希望獲得成長與發展，無論是長期或是短期，主要的推動力一定是創新。   4.兩岸經濟的發展，創新是成敗關鍵。   大眾創業、萬眾創新，簡稱「雙創」，是中國大陸2015年起推動的創新及創業政策，打造成推動經濟繼續前行的「雙引擎—培育新動能和改造提升傳統動能結合起來」，並企圖把「中國製造」變成「中國創造」，面對兩岸各項經濟社會及環境的挑戰，金門要在兩岸競爭中脫穎而出必須要跳脫舊思維，創新變革是不可或缺的要素。   5.金門的教育必須創新與變革才能培養未來金門建設的人才。   教育是國家百年大計，而人才培育則是一切建設與發展之基礎，受到疫情衝擊，教育界迎來了兩大變化，一是線上課程大幅增加，鬆綁了學習地點；二是老師從單一的傳授知識，轉變為多元的顧問角色，從金門縣政府總預算歲出預算執行概況表所列，教育的支出僅次於交通高居第二，金門的教師忙碌與壓力雙管齊下，但教育成效長久以來頗為各界所詬病。到底原因何在？如何突破，當世界變動如此快速，金門的教育該如何因應？2030年，您不可不知的教育六大趨勢中顯示，創新是不可或缺的，全世界教育有名的Pisa（國際學生能力評估計畫），也把創造力列為必考的項目。金門教育的創新變革，也已成為高度共識。   參、創新變革的基本內涵與步驟   創新不應只是口號，管理思維需要改變！建立優質智庫，推動縣政，運籌帷幄，並提供局處主管作為制定政策目標之智囊團。   一、創新變革的內涵   有效的改變觀念，改變作為，才能改變未來！   我們常會看到「創造力創意及創新」三個常用又很類似的詞，其最大的差異是創造力可以解釋為一種創造的能力；創意是一種新的意念或新的想法；創新是將這些想法在工作或生活中實踐而產生效果或價值。所以創新變革的關鍵就是改變與革新，創新變革是指有價值的改變，向新而有效的方向進行質與量提升，是與舊有相對，有「革弊創新」、「革故鼎新」、「除舊佈新」、「苟日新、日日新、又日新」之意涵，能跳脫現有的思維模式改變常規或常人思路與見解，改進或創造新的事物、方法、政策、環境……等，並能獲得有價值或效果的行為。   （一）創新變革的四項判準：   1.獨創：不同於一般人所會產生的想法或物品具有新奇獨創性特質。   2.實用：不論是想法或物品一定要有它的功能，換言之，就是有用。   3.貢獻：想法或計畫要有發展的前瞻性，才能對社會產生具體貢獻。   4.精進：品質精緻，構思不同凡響，精益求精美上加美創意也越高。   歸納創新有兩層涵義一是「前人所無—創造新的事物及方法」，二是「後人所需—新的事物是有價值及效用」。   （二）創新變革的五項作法：   1.想變：企圖心與動機，是一種你「想不想」與「要不要」改變的選擇。   2.知變：知識與經驗，是一種在變革中「會不會」與「懂不懂」知的能力。   3.應變：因應突發事件，是一種「不得不」與「必須要」的解決問題方法。   4.求變：日新月異精進，是一種「茍日新、日日新、又日新」的創新要求。   5.御變：不違法亂紀，是一種創新變革的倫理與企業責任，為政戒之在貪。   （三）創新與變革的五項指標：   1.變異：新奇與不同，改變的結果與原來的情形有差異，形成不一樣的結果。   2.變益：實用與更好，改變的結果比原來的情況更好更有效更讓人滿意喜悅。   3.變易：容易與速度，縣政以民為本，簡化行政流程，變得更容易速度更快。   4.變藝：更美與精緻，重視環境美化美感，各種活動計畫周詳改進精益求精。   5.變毅：持續與堅持，施政計畫強調永續經營，施政目標全力以赴終抵以成。   二、創新變革的步驟   創新與變革要有目標、有計畫、有方法、有策略才會成功！   創新變革是金門縣政發展成功的關鍵。美國哈佛大學教授科特（John Kotter）等在《引爆變革之心》（The Heart of Change）一書中指出，在變動的時代中，唯有掌握變革的現實，才能成為最後贏家。科特根據多年研究歸納，成功的創新變革牽涉到八大步驟：   1.建立急需變革的危機感（create a sense of urgency）   要改革一個沉痾已久的組織並不容易，因此找出具有說服力的理由，建立員工亟需創新變革的危機意識。不論是內發或外在的危機都可以，必須直接讓員工感受到急迫性。這要從加強員工的溝通與訓練著手。   2.建立領導變革的團隊（build a guiding coalition）   首先由各局處首長成立創新變革領導團隊，先行溝通訓練如何領導員工創新變革。成員要具備值得信賴、專業技巧、良好人際關係、聲望及正式職權等條件。變革領導小組要在縣長充分信賴授權及全力投入的情況下運作。   3.制定願景與戰略性計畫（form a strategic vision and initiatives）   願景是指「所嚮往的前景」是一段簡單明確的，鼓舞人心的表述；用來明確指出在未來某個時點期望變成什麼或者達到某個目標。然後擬定與願景維持一致性執行的計畫。   各局處長應對該局處業務熟悉後有自己局處的願景，使命目標策略及執行計畫，並將縣長的施政理念融入各局處的施政計畫願景等統合成為縣政藍圖。   4.溝通變革的願景（communicate the change vision）   這個步驟是要建立員工對於組織變革的支持度與接受度。領導者必須不斷把握機會，與員工溝通新的願景，並認真對待員工們的反饋意見，和他們對於變革一事的焦慮感。才能有效的培育與鼓舞組織內部所有人員向著共同的目標發展。例如利用縣政會議及局處會議充分溝通願景及創新變革計畫。   5.尋找阻礙創新變革的因素並設法排除（enable actions by removing barriers）   創新變革成功與否的關鍵在「人」而人的關鍵在「心」。只要有改革，便少不了會有一些反對聲浪，其原因不一：有的是不願失去既得利益；有的是誤解變革意義甚至懷疑變革對組織的價值或對變革忍受度低。此時領導者必須運用智慧掌握關鍵時刻，要以同理心將抗拒化於無形，包括：（1）讓員工參與創新變革鼓勵提出創新變革的意見。（2）局處長彼此之間要溝通研討如何落實到員工層。（3）增加員工對創新變革措施的認同支持形成共識。（4）加強員工教育訓練並提供足夠升遷與發展機會。（5）增加員工對局處長的信任並願意全力配合實施。（6）軟硬兼施獎勵與誘因物質與精神獎勵雙管齊下。（7）經常採取諮商方式循序漸進讓員工參與及投入。（8）創新變革的績效標準應合理並適時調整與改進。   6.產生「短期成功效果」（generate short—term wins）   擬訂創新變革計畫、建立短期目標，盡快取得一些看得見成果。當員工實現短期目標時，施予獎勵成果績效，讓成功激勵人心。讓全體員工更有動力進行改革，也讓大家明白改革正經歷轉型階段。   7.鞏固創新變革成果並不斷改進（sustain acceleration）   變革是個緩慢的過程，太早宣布變革成功，容易導致變革失敗。必須不斷調整新計畫，直到願景實現了，才能確定組織變革成功。在變革過程中也要重新評估創新變革的計畫，並進行必要調整。   8.將變革精神植入企業文化裡（anchor new approaches in the culture）   公開揭示創新變革與組織成功之間的關係，藉以將創新變革深植於組織之中。   這八大步驟最根本的挑戰，不在於制度或策略，而在改變人的行為。（參考：科特John P. Kotter、科恩Dan S. Cohen〈引爆變革之心The Heart of Change〉，天下文化；商周：科特的變革8步驟。   創新變革是解決金門縣政困難的解藥，創新變革是一系列需要從計畫、執行到維持與改善全面展開的技巧。就個人而言，是運用各種創新方法研發創新方案，以達到解決問題、提昇工作效率及生活品質的目標；就組織來說是透過新知或對民眾需求的了解，而激發出新的創意，並成功地將新創意轉換成創新的服務作為。「創新與變革」主要在產出想法、找到方向；並能落實在縣政中，掌控所有資源、組織、行政、流程與產品的績效管理。創新與變革管理是可以學習的，藉由不斷學習成長來提升自我知識、肯定個人價值與創造組織價值。   肆、創新變革的基本策略   知識就是力量方法就是智慧，懂得知識與方法就是贏家。   創新變革的策略很多，特別列出我統整及化繁為簡獨創的幾項策略提供參考：   （一）「問想做評（ATDE）」的策略   「問想做評」創造思考模式主要係由問（Asking）、想（Thinking）、做（Doing）、評（Evaluation）等四個要素及四組創新策略所構成。其要點如下：1.問（Asking）：發問技巧—針對創新變革的事項或計畫，提出問題。2.想（Thinking）：創造與邏輯思考技巧—針對問題鼓勵員工擴散思考自由聯想再選出優先順序。3.做（Doing）：運作技巧—透過不同表達方式，提出解決問題的方法並在業務中實踐。4.評（Evaluation）：抉擇技巧—擬訂評估的標準並優選最適當的答案。   此一模式的特點：1.推陳出新：在別人提出的問題或想法中尋求結合歸納或改進。2.有容乃大：強調暫緩批判，有能容忍不同或相反意見的雅量。3.彈性變化：問想做評的順序模式可彈性調整，轉換靈活運用。詳見陳龍安（2020）。創造思考教學的理論與實際。心理出版社。   （二）無有開合策略   1.無：是指「無中生有、無中借有」，生就是模仿、借用、創造。2.有：是指「有中生新、推陳出新」，生就是改善、精進、創新。3.開：是一種開放思考、集思廣益，容多納異的策略，指「創意思考」的右腦功能，包含水平思考、擴散思考、平行思考、創造思考。4.合：是一種統合思考、凝聚共識、判斷抉擇的策略，指「批判思考」的左腦功能，包含垂直思考、聚斂思考、對立思考、邏輯思考。   「無有」是施政的目標或作為；「開合」是一種創新思考策略的運用。   幾乎所有創新思考的策略或技法都是開合的運用。「思考」是創造性思考（creative thinking）與批判性思考（critical　thinking）的結晶。   當我們面對一個問題常有很多想法（開）從很多想法尋找一個好想法（合）。開：很多想法：創造思考；合：找好想法：批判思考。（詳見：每日頭條2019.07.10陳龍安校長工作創新：「無有開合」策略）。   （三）太極彩虹思考策略   太極彩虹思考法是「師法大自然」所發展出來的多元思考方法。彩虹是大自然中的一種光學現象。當陽光照射到半空中的水滴，光線被折射及反射，在天空上形成紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的拱形七彩光譜，七種顏色混在一起就變黑色，七種顏色快速轉動就變白色，恰如太極的黑白色，就有九種不同的色彩，也象徵多元的思考模式。   「彩虹」代表問題與解決的橋樑，而「顏色」代表多元思考觀點。「彩虹」各個顏色彼此平行也象徵著平行思考，也就是達成目標有各種可能的方法，條條道路通目標，不相對立或排斥，根據現有的條件共同找尋最有效的方法。最後黑白代表太極有否極泰來的涵義。以下列出太極彩虹的策略：   1.紅色思考法談的是心情、情緒、感覺和喜歡、討厭以及非理性層面的思考。例如：有什麼地方讓你很感動／驚訝／難過／開心？什麼是你覺得比較困難／容易／處理的？   2.橙色思考：看清事實觀察思考蒐集資料是…／根據…／資料來源…如何蒐集資料澄清事實？在使用橙色思維時，你的態度必須是中立的，而6W2H就是最好的策略何故Why、何事What、何人Who、何時When、何地Where、何如How、何價How Much、何去何從Where to go。   3.黃色思考：象徵陽光思考正向思考談優點價值，正面價值黃色思考與黑色思考相反，黃色代表陽光和明亮利益、改善、好處，也是正面、樂觀、建設性的思考。例如列舉好處或優點，對這件事情的好處如何？   4.綠色思考：創造力的綠色象徵—新意盎然創新思考異想天開，強調不同而更好的改變。   「奔馳法」（SCAMPER）的檢核表法就是用在綠色思考取代substitute、結合combine、調整adapt、修改modify、其他用途put to other uses、取消eliminate、重排Re-arrange、顛倒Reverse。   5.藍色思考：象徵藍天白雲海闊天空的前瞻思考能總覽全局提昇層次一目了然。例如：總而言之…／折衷來講…／宜…／建議…對這件事情的未來發展如何？未來你要如何應用？接下來的行動／計畫會是什麼？   6.靛色思考：沉澱重來的意涵是一種重新思考意涵／流程革新／重新思考／流程再造／再度檢討／尋求新途徑等。7-R技法的運用：重新思考（Rethink）、重新組合（Reconfigure）、重新定序（Resequence）、重新定位（Relocate）、重新定量（Reduce）、重新指派（Reassign）、重新裝備（Retool）。   7.紫色思考：象徵古羅馬王帝國權威是一種專家主管者角色專業評估及領導權威的看法，係指權力被認可為合法，且為大多數人所共同同意。掌握要點提供建議，專家長官的意見是…／對這件事情的評估如何？   8.黑色思考：象徵負面缺失批判思考，指出一項邏輯錯誤、危機、困難、風險。黑色是陰沈、負面的。黑色思考也就是負面的因素，例如為什麼不能做？這一點是否符合實際情境？它是否有效？（因為）壞處是…／缺點是…／待改善…對這件事情的缺失如何？看事情所有最壞的可能性。小心謹慎地嘗試找事情為什麼會有失敗的可能。   9.白色思考：象徵—簡單精要回到事件的本質，系統思考，化繁為簡簡單化…／系統設計…／去掉一些／精簡。例如：對這事的如何化繁為簡、長話短說抽絲剝繭、萃取精華、做一個懶人包、用圖表表示，通常也是七彩的快速轉動後的結果—白色思考白光思考。（詳見國家文官學院陳龍安著：彩虹思考策略E課程）&每日頭條陳龍安：太極彩虹思考法，助力校長精細管理）   結合上述三項創新策略靈活運用，舉實例如下：   創新變革的計畫：縣政服務的缺點或缺少的措施。   問—縣政的服務有哪些缺失或缺少的措施（無）；想—讓團隊針對問題思考自由聯想擴散思考（開）；做—運用腦力激盪將大家想到的點子寫在便利貼上一卡一個點子越多越好（開）；評—將所有的卡片統整歸類選出十大缺失或缺少的措施（合）；問—哪一項缺失是最需要改善的（有）；做—將十大缺失票選第一個優先處理的缺失—例如「施政無感」；問—如何改進「施政無感」推動創新與感動服務？（無的問題）；想—思考無中借有的很多不同的點子（開）；做：將各種點子寫成卡片並決定就借用企業界「施政無感」的方法運用在縣政中，從SOP（Standard Operation Procedure標準作業程序—把事做對做好）到COP（Care of Person；各項施政以民為本，心中有鄉親），達到SOE（Surprise of experience ；施政作為讓鄉親「驚豔感動」），提升服務品質使民眾有感。並利用有中生新（推陳出新）；問—那些現有的服務措施或作法可以更充實或創新……，最後擬出各局處全面推動「創新感動服務的競賽計畫」。   利用太極彩虹思考的策略：   黑色思考—這個競賽計畫有哪些可能的缺失或副作用？綠色思考—用SCAMPER想一些創意的點子改善計畫；紅色思考—推出的計畫民眾的感覺如何？   如此用問想做評、無有開合及太極彩虹思考的策略靈活運用，我曾用此套策略訓練一些公務機關如台東花蓮……成效都不錯。   伍、結語   知之愈明，則行之愈篤，非知之難，行之惟艱，知行合一，貴在行動。   很多創新變革會失敗往往流於創新創意有餘而落實執行不足而胎死腹中實在可惜，所以要能掌握創新意涵步驟策略，強調落實展現成效才是真正的創新變革。   1.要意識到面對劇變的大環境且知道變革無時無刻在發生，理解為什麼要創新與變革，並能打造一支執行創新變革的團隊來因應。   2.微軟比爾蓋茲說：「擁抱變化，才能擁抱未來」，創新與變革能夠讓一個組織超越過去、善用現在、掌握未來。要有前瞻思考能預見改變，追蹤改變；凡事豫則立、不豫則廢。   3.知之愈明，則行之愈篤，組織或個人都要不斷學習，學會適應市場變化，隨變化而變化，並能付諸行動。   4.不管是管理者或成員，都要掌握創新與變革的各種具體創新模式與技巧，並能在工作中運用。   5.藉由鼓勵合作與發展創新能力，建立「創新的文化」。因應縣政戰略目標再造施政流程。   6.創新與變革在於有計畫和有策略的脫胎換骨，運用提供的創新思維，用新的心智模式和核心能力，設計並執行創新變革計畫，並有效評估績效。   7.態度決定勝負。所以要改變我們的態度，不要沉迷以往成功或失敗的經驗，不要沉迷於夢想，要落實改革的決心，改革是艱辛的，痛苦的，要有執行力，要落實指示，不要隨便說不可能。   8.創新的主要目的是創造一個適合永續創新的環境。而創新過程必須避免自作聰明，不可同時進行太過多樣多元，導致失去創新的焦點，最後，不要只想創造未來，應腳踏實地，把握現在，非知之難，行之惟艱，一個成功的創造者，也就是一個務實創新主義者。   第二篇將對金門縣政創新變革提出十大建言：一、信念、魄力與真誠的修煉：選對人作對事典範的領導；二、建立變革團隊—英雄淡出、團隊勝出；三、人才培訓及教育深耕；四、施政計畫不斷推陳出新（滾動式變革）；五、有感施政落實感動服務；六、雲端科技落實資訊普及；七、金門酒廠創新行銷獲利模式創新；八、善用金門優勢，打造兩岸資源整合；九、支持文化藝術之發展建立金門創意文化藝術的特色；十、完整規劃縣長施政理念競選政見的承諾與實踐。

  一、前言   「除舊佈新」方能出眾，「墨守陳規」必受淘汰。   機構組織經營和發展的興衰良寙與領導者有著密切的關係。有些人好不容易坐上領導者的位置，雖然也覺得業務要跳脫傳統的窠臼，不拘泥於固有形式才會有所進步，但總落入「晚上想著千條路，早上起來還是走原路」的習慣領域，為什麼呢？因為公務機關「不罰不做事，只罰做錯事」的型態，以致養成大家「多做（說）多錯，少做（說）少錯，不做（說）就不會錯」不敢創新的鴕鳥心態與「做到流汗，卻讓人嫌到流涎」的傳統弊習，總覺得現況好好的，為什麼要變，把舊的預算計畫改改日期送出去就好，既方便又簡單，懶得去想去冒險創新已成常態，更甚者有些領導者不但自己不創新不改變，還要部屬謹守分際少惹麻煩。所以在其任期庸庸碌碌，無所作為。比較民間企業競爭激烈的環境，怎麼可能讓這種人存在？但在政府機構，不創新卻變成保命丹或護身符，食民之祿而未擔民之憂，卻阻礙發展進步至鉅，有學者評論比貪汙還更可怕，真是可悲之極！其實好好的才需要改變，不改變會很悽慘。   梅克爾為哈佛大學畢業生演說就提到：「任何看似如磐石、亙古不變的事，事實上都可以改變」，改變不是政治口號，改變讓我們看到了希望，也期望改變能帶給我們幸福。「變革突破」才能出眾，「墨守陳規」必遭出局！管理學之父彼得杜拉克（Peter Drucker）有一句名言「不創新，就等死！」（Innovate or die），創新思維已成為各行各業的趨勢，領導者的創新思維涵養，也是領導者所必須具有的素質，要不同凡「響」，就要不同凡「想」。「想」就是思維，「不同凡想」就是創新思維，這是一種看不見的力量，有時大膽思維才會成功。領導者的創新思維是為了培養員工的創造力，用創新方案提高工作品質與效率，遇到困境能解決問題，且逢凶化吉。   二、創新思維的內涵   「苟日新、日日新，又日新」勤政親民，不斷革新。   改變可能只有變化、有變革，但卻可能沒有用或進步（improvement），所以創新變革才是領導者的創新思維，顧名思義就是「創造有價值的新事物新方案」。新，與舊相對。有「革弊創新」、「革故鼎新」、「除舊佈新」之意涵。包括下列五項︰   1.改變（change）︰廢棄一成不變或制式僵化的習慣，是創造新意的起點。   2.不一樣（different）︰追求另類思考，與一般經驗或習慣有所不同。   3.鮮活（live）︰生動活潑，揚棄死氣沉沉。   4.多元及彈性（Variety and Flexibility）︰多元、彈性的思考習慣可不受任何情境的局限。   5.更好&價值（better & value）︰好還要有用，追求止於至善。   創新思維是解決問題及排除困難的解藥，創新是一系列需要從計畫、執行到維持與改善，全面展開的技巧。簡單說創新是能夠產出「過去所無（新穎）、未來所需（適用）」的創造性想法、產品或行為的能力。   領導者不需要自己成為一個創新全才，只需從樹立領導風格與創新精神做出特色與典範，其他的可以交與團隊去執行就可以了。   三、創新高手在民間，學習企業的創新精神   有魄力不斷地求新、突破，迎接日新月異的時代趨勢。   對領導者來說，創新可以在所經營的領域中脫穎而出、獲得更高的成就感。任何一個組織若要提升競爭力，領導者必需要有魄力、有毅力，不斷地求新、突破、別出心裁，組織也要有一群具創新能力的團隊，持續投入創新。從托佛勒（Toffler）財富革命（Wealth 3.0）所提到的機構競速圖中，體會到要學習企業創新才能迎頭趕上日新月異的時代趨勢。   在商周出版社出版的創新領導最重要的十堂課中舉出：全球性的傳奇領導者奇異公司前執行長傑克．威爾許在1981年開始推動奇異公司的巨輪時，他創新變革、除舊佈新，大步邁向改革之途，在本質結構上斬草除根式的改變。許多專家及奇異的員工，都無法理解他為何要將一個看來頗為完好的公司做這般的拆解與重建。但創新變革的結果，他的公司已經被認為是全世界管理最好，獲利最高的企業。事實上，威爾許並不依傳統的事業經營途徑（墨守成規）。他以一種可形塑的，目標不明的工作開始著手（創新思維），巧妙的避開在他職業生涯中絕大多數時候所採行的主流方式（不落窠臼）。當威爾許進入奇異高階職位的競爭時，仍被認為是一位門外漢，他太年輕，也太會惹麻煩。但是，威爾許既然能以自己的方法來獲得這份工作，也就會以自己的方法來做事（魄力與毅力）。領導者成功的契機—創新思維比專業風格更重要，這種成功的案例比比皆是。   四、創新領導者的技能-創新者的DNA   人類基因是可以複製與萃取的，創新當然也可以！   「創新者的DNA」的作者克里斯汀生與團隊歷時八年研究，從75個國家、超過5000位高階領導人的創新資料，並親訪蘋果的賈伯斯、亞馬遜的貝佐斯、eBay的歐米迪亞、Skype的詹士莊、PayPal的提爾等超過百位利用破壞性創新改變局勢的CEO，以及革命性產品與服務的發明者，他發現這些創新力高的人都有類似的行為模式，就像他們共通的DNA，歸納出他們創新構想的產生方式，揭開創新者共通的五大創新技巧。   1.聯想（associating）：與大腦運作有強大的關係，將不相關的領域、問題或構想連結起來。   2.疑問（questioning）：「質疑」讓創新者突破現狀，思考新的可能性。訓練自己隨時隨地提出疑問，觸發新的洞察、連結、可能性和方向。   3.觀察（observing）：觀察周遭世界，重點在於留意消費者需要執行的工作與更好的做法。   4.社交（networking）：與觀點、領域不同的人對談，目的在接觸不同思考風格，而非取得資源或推銷自己。   5.實驗（experimenting）：不斷試驗新構想，因為實驗是取得創新概念可否執行的最好途徑。（註：克雷頓．克里斯汀生等（2019）。創新者的DNA：5個技巧，簡單學創新。天下雜誌。）   五、擁有創意的十二把金鑰   進入創意門，終身創意人；擁有創意鑰，開啟成功門。   「核心素養」是指領導者運用各種創新方法，研發創新方案達到解決問題、提升工作效率及高品質產品創新的目標，所應具備的知識、能力與態度。領導者的創新思維有十二項的核心素養與關鍵能力—創意的十二把金鑰：   1.敏覺（Sensitivity）：敏覺是一種覺察的力量。領導者懂得「識人為用」，還會發覺問題關鍵防範未然。   2.流暢（Fluency）：流暢是一種構想的力量。激盪出大量點子或想法的能力。面對問題能夠很快地想出很多的構想來解決問題的能力。   3.變通（Flexibility）：變通是一種替代的力量。窮則變、變則通，遭遇問題能尋找替代方案的能力。   4.獨創（Originality）：獨創是一種創新的力量。不鳴則已，一鳴驚人，獨特新穎、鶴立雞群，有自己想法的不平凡能力。   5.精密（Elaboration）：是一種精進的力量。精益求精、美上加美，在原來的觀念上再添加新觀念，能將心中的一些小想法，不斷地充實增加，使變得更理想。   6.想像（Imagination）：是一種夢想的力量。能善用視覺化或發覺問題關鍵   7.挑戰（Complexity）：是一種突破的力量。培養處理複雜困境與混亂意見並能抽絲剝繭尋求解決問題的能力。   8.好奇（Curiosity）：是一種質疑的力量。問題產生時，能具大膽假設，小心求證，追根究柢，探詢、追問的能力。   9.冒險（Risk Taking）：是一種探索的力量。面對問題有勇於探索及猜測、實驗或面對批判及應付未知情況的勇氣。   10.分析（Analysis）：是一種瞭解的力量。喜歡檢查解析整體的各部分，具探討及瞭解彼此間的關係。   11.綜合（Synthesis）：是一種整合的力量。有效整合不同的人、事、物，或重新安排各部分形成新結構的能力。   12.評鑑（Evaluation）：是一種批判的力量。判斷是非的能力非常重要，凡事能形成自己的明確標準，用來評估事物優劣點，並有效做抉擇。（註：陳龍安（2017）。創意的十二把金鑰匙。心理出版社。）   六、以創新思維提升領導力   沒有永遠的英雄，只有常勝的團隊   1.英雄淡出，團隊勝出   進入21世紀，有6成跨國高階主管認為團隊是企業勝出關鍵，個人秀已落伍，因為除了能力外，還要有團隊力，知識經濟時代就是一個「英雄淡出、團隊勝出」的時代！創新領導者在競爭激烈的現代社會中最困難的挑戰在於帶人也要帶心，善用團隊的力量，腦力激盪、集思廣益面對瞬息萬變的環境，做出最適切的決策。掌握團隊合作三原則：其一，體驗原則，學習合作；其二，分配原則，利益共享；其三，異質原則，不同特質的組合。   領導者必須建立經營團隊及卓越的顧問團隊，但不要流於「只顧而不問」而是要有一定且有效的機制，領導者也要展現謙卑，平易近人、性情平和、態度可親，使人容易接近。   2.善用創新的方法，集思廣益   創新思維最簡單的方法「開與合」：「開」是大鳴大放，無所顧忌，提出各種想法，「合」是統合整理，將看起來不相同但卻相關的概念、事物或現象組成一個有價值可執行的計畫；「開與合」跟達爾文進化論中兩個重要的元素即變異與選擇很相似：   第一，變異：激盪腦力提出大量的想法，集思廣益，獲得初步的結果，這是創造思考技巧的運用—開放。   第二，選擇：領導者的責任將從大家商討出來的點子，用智慧判斷及抉擇。這也是邏輯與批判思考技巧的運用—整合。   「行路不難問路難」，一個成功的領導者身邊必有幾個好幕僚或智囊協助提供建言，讓團隊參與決策，避免領導者犯錯。   3.避免創意殺手   創意殺手是指剝奪自己及別人學習成為創意者機會的因素，很多幕僚因為身在公門怕犯錯，怕讓老闆不悅，所以常投其所好附和跟隨，做個乖乖牌不敢有異見，列舉幾項阻礙創新思維的殺手：   （1）一言堂—以領導者獨尊，一呼百應，無呼無應，甚至噤若寒蟬。一個口令，一個動作，無法開誠佈公的交流。   （2）怕犯錯—多做多錯，不做不錯，沒叫你做就不要做。   （3）空等待—等老闆指示，誤解謀定而後動的真義，其實謀定有兩個元素：其一，針對一個政策或方案，大家爭先恐後發表己見，貢獻智慧與想法，最後經團隊評估整合，選擇比較好或最好的想法。此為謀定也是凝聚共識。其二，根據決定的計畫執行，全力以赴，不達目的，決不終止。   （4）太聽話—老闆絕對不會犯錯，即使知道老闆有錯也不敢建言，反正是老闆的決定，他要承擔與我何干，這是不負責任的表現。   （5）輕時效—缺乏時效性，事情總要等到最後一刻、火燒屁股才處理。人性就是會把不想做、有挑戰性的任務往後拖，之後喪失契機，後悔自我譴責都已太晚。   （6）固本位—考慮問題時以自我為中心，無論利弊得失都站在只顧自己不顧別人的一種作風，缺乏為大局著想。   為了避免上述扼殺創意的殺手，領導者的胸懷態度相當重要，海納百川，能成其大，是因為它有接納百川的氣度和容量；山高水長，才能成其大，領導者要有山的高度胸懷寬廣和虛懷若谷。更重要的領導者也要有自己的大方向，事先博採眾議再做出智慧的選擇。要保持好奇心，凡事問問題，不但「不恥下問」也要「主動提問」例如常主動發問：你們有什麼解決的方法？你說呢？誰有補充的想法？……所以領導者的前瞻視野與容多納異的情懷相當重要。   七、不是風不來而是窗沒開：生命神奇改變的秘密   今天一點一滴的做，明天就會一串一串的收，今天不做，明天一定會後悔！   創造思考動動頭腦—思則得之，不思則不得。從許多研究證實：創新思維是可以學習的，藉由不斷學習成長，以提升個人價值與組織競爭力。最後要特別強調的是：   1.不論你的創新思維再怎樣好，你一定要有執行力，這是領導者的本質核心。   2.領導者要善待自己，把自己管理好，健康與情緒顧好才能帶領團隊更好。成功者能夠承擔挫折，有「失去的再找回來」的能耐。創新與改變是困難的，要讓一個人樂於改變，必須要有夠強的動機，而這個動機，也要透過「想」。不斷去想像你改變後的美好，產生源源不絕的動力。當不斷重複想某件事時，腦中的神經細胞，就會建立起長期且固定的關係，情緒模式及思考慣性。   「吸引力法則」（the law of attracting），表示當一個人努力的期望某些事情的時候，只要你是「打從心底」的認定，宇宙自然會有力量吸引這些你需要、期盼的東西靠近你—包括民心向背。最後這些力量會引導你得到你想要的，終必心想事成美夢成真。（註：威廉．沃克．阿特（2017）。吸引力法則：一個埋藏千年從上帝到不知來源的能量。華志出版社。）   不是風不來而是窗沒開，任何形式的成功都不在於你怎麼做，而在於敞開心胸怎麼想！你相信能就能，你不相信能就萬萬不能，今天一點一滴的做，明天就會一串一串的收，今天不做明天就會後悔！

Starting this year, reservists in Taiwan can voluntarily register for additional training.Each reservist can register only once per year.  Under a new register policy,reservists can nowregister for training on their own after finishing four initial training sessions. 從今年開始，台灣已開放「志願」教召。每年每人可登記一次。新國防政策規定役男退伍完成四次義務教召後，便能自行登記參加第五次教召。 ＊reservist：（n.）後備役軍人；預備役軍人 ＊voluntarily：（adv.）志願者 ＊register：（v.）登記；註冊 ＊initial：（adj.）開始的；最初的 ＊sessions：（n.）集會；一段時間 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Starting with the fifth training session, except for anadditional daily stipend, each time a reservist goes for training will be given a NT$5,000 bonus as well. 參加第五次教召者除了每日津貼之外，每次參加教召可領取五千元獎金。 ＊stipend：（n.）津貼；薪餉；獎學金；養老金 ＊bonus：（n.）紅利；獎金 ☆Year-end bonus 年終獎金 [例句]：He got a 14-months year-end bonus this year. 他今年拿到14個月的年終獎金。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Each year, a reservist can go for a single training session for five to 10 days, or a 14-day training session calculated as two sessions. 每年每名志願教召者可參加為期五到十天的教召，若報名參加十四天的訓練期間則以參加兩次校召計算。 ＊calculate：（v.）計算 ☆count為「算」，所以數看看有多少（數目），用的是count，但是calculate 指的是有加減乘除的運算。例如，計算機是計算的工具，即為calculator。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Those going for 14 days of training are awarded NT$10,000 . That means a reservist will be totally given NT$24,700 for the two weeks of training. 凡參加十四天訓練者，能夠領取一萬元獎金。這表示民眾參加教召十四天再加上教召獎金，總共可領走兩萬四千七百元。 ＊award：（v.）給予獎勵；頒獎 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Those with regular jobs are also permitted to request government-mandated paid leave from their employer for the two-week training session. 一般上班族還能夠請「帶薪」公假。 ＊permit：（v.）允許 ☆permit這個字的過去式要重複字尾t再加上ed，寫成permitted ＊request：（v.）要求 ＊government-mandated：（adj.）政府規定的 ＊paid leave：（n.）帶薪假 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ The defense ministry hopes the new policy will encourage more people to sign up, thereby better preparing the country's defenses for any contingency.  國防部期待此一新政能鼓勵更多民眾參加教召，以取得更佳的國防預備戰力。 ＊the defense ministry：（n.）國防部 ＊sign up：（v.）報名登記 ＊thereby：（adv.）因此；從而 ＊contingency：（n.）意外事故；偶發事件；可能性；應急措施 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Those who finished mandatory conscription less than 12 years ago would be the main target of this training.  Roughly estimated,400 to 500 men, and 200 women willregister annually in this period. 退伍未滿12年者為主要目標訓練對象。於此年限參加者粗略估開放男性400、500位左右，女生200多位。 ＊mandatory：（adj.）義務的；強制的；必須履行的；法定的 ＊conscription：（n.）徵召；兵役 ＊mandatory conscription：（n.）義務役 ＊estimate：（v.）評估 ＊annually：（adv.）一年一度地；每年地 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ "We will implement rolling amendments for the policy."Said byYu Wen-Cheng, theministry of National Defense. 國防部全動署處長俞文鎮表示，「將對此做滾動式修正」。 ＊implement：（v.）實施 ＊rolling：（adj.）滾動的 ＊amendment：（n.）修正 ☆rolling amendment：滾動式修正是指政策先行實施，然後再一邊實施一邊檢討修正作法的意思。有鑒於以往公家機關在實行政策方面常常面臨難以修改的情況，滾動式的作法是保持靈活彈性的折衷作法。

In keeping with a custom among Han Chinese to exchange blessings around the Lunar New Year holiday, MAC spokesperson Chiu Chui-Cheng (邱垂正) sent a Lunar New Year message at a news conference in Taipei on Thursday to express hope that the COVID-19 outbreak there would soon ease and that the Taiwan Strait would be blessed with peace and stability, which is the shared hope of the two sides.   為符合漢族在農曆新年期間交換祝福的習俗，陸委會發言人邱垂正於週二在台北召開的新聞發表會中對中國發出農曆新年賀詞，希望當地COVID-19 的疫情能盡快緩解，同時表達台灣海峽將獲得和平與穩定是雙方的共同希望。   ＊MAC：（n.）Mainland Affairs Council陸委會   ☆中華民國大陸委員會（簡稱陸委會）成立於1991年1月，是中華民國統籌處理海峽兩岸事務的專責行政機關，對應層級為中華人民共和國的國務院臺灣事務辦公室（中共中央臺灣工作辦公室）。目前設有大陸委員會香港辦事處及大陸委員會澳門辦事處兩個海外辦事處。   ＊spokesperson：（n.）發言人   ＊conference：（n.）記者會   ＊outbreak：（n.）爆發   ＊the Taiwan Strait：（n.）台灣海峽   ＊stability：（n.）穩定 __________________________________________ Chiu said Communist Party (CCP) should recognize and respect Taiwan's sovereignty, and the democratic values and freedom that Taiwanese hold dear.  He also urged the CCP to change its coercive policies and behavior toward Taiwan, so that cross-strait relations could be improved. 邱表示，中國共產黨（CCP）應該承認和尊重台灣的主權，以及台灣人珍視的民主價值觀和自由。他同時也敦促中共改變對台灣的脅迫政策和行為，以改善兩岸關係。   ＊Communist Party：（n.）共產黨，這裡指中國共產黨（CCP）   ☆CCP：是目前外國媒體對中國共產黨的主流簡稱，中國共產黨官方採用的是CPC，主要的原因是，1921年中國共產黨是共產國際的東部分支，"the Chinese Communist Party"中"Chinese"是用來形容這是中國人在中國成立的共產黨，而1943年共產國際解散之後，中國官方便以CPC取代CCP，"the Communist Party of China （CPC）"中的"of China"是表示這是屬於中國的共產黨，但由於歷史上多以CCP來表示中國共產黨，已經為外國媒體廣泛使用，且行之有年，即使中國官方對外以長期使用CPC，外媒仍舊習慣用CCP稱之。   ＊sovereignty：（n.）主權   ＊urge：（v.）敦促   ＊coercive：（a.）強迫的   ＊cross-strait relations：（n.）兩岸關係 __________________________________________ Since the two sides of the Strait should treat each other with goodwill and a spirit of reconciliation, "The CCP must renounce its coercion of Taiwan before the two sides can have any positive interaction,"Chiu said to the reporters.   邱對記者表示，海峽兩岸應該以善意和和解的精神相待，「中共必須放棄對台灣的脅迫，雙方才能進行任何積極的互動」。   ＊goodwill：（n.）善意   ＊reconciliation：（n.）和解   ＊renounce：（v.）聲明放棄；宣佈放棄；棄絕   ＊coercion：（n.）強制，強迫；威逼，脅迫   ＊interaction：（n.）互動 __________________________________________ The government has repeatedly said it does not allow agencies, civil groups, individuals or political parties to engage in any form of negotiations.  Chiu also suggested that Chinese agencies improve their communications to avoid causing misunderstandings between the two governments.   政府已一再重申不允許機構、民間團體、個人或政黨參與任何形式的談判。邱亦建議中國代表機構改善溝通，以免引起雙方政府之間的誤解。   ＊agency：（n.）機構   ＊civil group：（n.）民間團體   ＊individual：（n.）個人   ＊political parties：（n.）政黨   ＊engage inst.：（v.）涉及；參加；參與   ☆engage inst.當作參與可與to take part in something替換。例句：The two governments have agreed to engage in a comprehensive dialogue to solve theeconomicproblems.兩國政府已經同意開展全面對話以解決那些經濟問題。   ＊negotiation：（n.）協商   ＊communication：（n.）溝通   ＊misunderstanding：（n.）誤解 ___________________________________________ The government welcomes any equal, legal cross-strait exchanges not bound by political frameworks.  As Taiwan seeks to identify ways to resume cross-strait exchanges, it would step up efforts to uphold national security, he said.   政府歡迎任何不受政治框架約束的平等、合法的兩岸交流。邱表示隨著台灣尋求恢復兩岸交流的方式，將加大維護國家安全的力度。   ＊exchange：（n.）交流；互換；交換   ＊bound：（v.）捆綁住的；受束縛的，受約束的；（法律或道德上）有義務的   ＊political framework：（n.）政治框架   ＊seek：（v.）尋求   ＊identify：（v.）確定   ＊resume：（v.）（中斷後）繼續，重新開始；恢復；重新回到，重返（某地或某位置）   ＊step up：（v.）在有需要（或有機會）時採取行動   ＊uphold：（v.）維護，支援，贊成（尤指法律上的決議）   ＊security：（n.）安全

The government is planning to give each Taiwanese a one-off cash payment of NT$6,000 (about US$195.35) as a rebate from what has been described as surplus tax revenue, Premier Su Tseng-chang (蘇貞昌) said. 行政院長蘇貞昌表示政府計劃一次性發放每人新台幣6,000元（約196.35美元）現金的盈餘稅收返還。   ＊one-off cash payment：（n.）一次性現金支付   ＊rebate：（n.）（尤指政府返還的）部分退款；貼現   ＊surplus：（a.）剩餘的；盈餘的   ＊tax revenue：（n.）稅收收入 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ The Ministry of Finance recently estimated that last year's tax revenue would exceed the amount budgeted by NT$450 billion, after the central government collected more than NT$3 trillion in tax revenue for the first 11 months of 2022. 在中央政府於2022年前11個月徵收超過3兆新台幣稅收之後，財政部近期評估去年稅收收入可能超過預算金額4500億新台幣。   ＊exceed：（v.）超過   ＊budgeted：（a.）預算的   ＊amount：（n.）數額   ＊billion：（n.）十億   ＊trillion：（n.）兆 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ The government would spend most of the NT$450 billion surplus tax revenue on initiatives, such as providing financial support to close financing gaps in the Labor Insurance and National Health Insurance funds as well as subsidizing electricity prices, the Presidential Office said in a statement. 總統辦公室在一項聲明中表示，政府將把4500億歲收盈餘中的大部分用於新措施，諸如作為提供縮小勞工保險和國民健康保險基金缺口的經濟支持，以及用於補貼電價等。   ＊initiative：（v.）倡議；項目；新措施   ＊fund：（n.）基金   ＊subsidize：（v.）給……津貼，補助，資助 __________________________________________ The government would also distribute NT$70 billion of the total to local governments, while leaving a reserve of NT$180 billion, part of which would be "shared with the people," according to the statement. 據該聲明，政府亦將把總額中的700億新台幣分配給地方政府，同時留下1800億新台幣的儲備金，其中部分將「與人民分享」。   ＊distribute：（v.）分配   ＊reserve：（n.）儲備金 資訊重點整理： 總統蔡英文表示超徵的稅收扣除應分配給地方政府的700億，中央稅收佔3800億元，初步將規劃以下三個面向： （1）1000億撥補勞保及健保基金財務缺口，同時並挹注台電資源，進行電價補貼。 （2）1000億額度投注於「加強韌性經濟方案」，以因應全球通膨及國際經濟挑戰。 （3）最後剩餘的1800億元，將預留一定財源以備不時之需後，在財政許可的範圍內，「用發現金的方式，來作為全民共享的方案」。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ With the aim of "sharing the nation's economic achievements with all citizens, young and old," the government would keep NT$40 billion of the NT$180 billion in surplus tax revenue as a reserve and share the rest with the public; each Taiwanese would be given a one-off cash payment of NT$6,000, Sue promised. 為了「與所有公民老少共享國家的經濟成就」，政府將把新台幣1800億元的盈餘稅收中的 400 億元留作儲備金，其餘與台灣人分享，蘇承諾，每位台灣國民將獲得一次性現金補助新台幣6,000元。 資訊重點整理： 財政部披露的消息引發爭議，反轉總統原先態度，總統府辦公室開會後聲明超徵部分規劃，並表示願意將部份盈餘稅收返還於民，總統府發表聲明在先，蘇揆承諾在後，本篇雖為新聞英文解說，為求讀者清楚脈絡，處理兩部分新聞事件，並補充相關說明。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ The government aims to issue the cash payment shortly after the Lunar New Year holiday (from Jan. 20 to 29), but the Cabinet would have to send the rebate plan to the Legislature for approval. 政府預期於農曆年假（1月20日至29日）後能盡快發放這筆現金，但內閣必須將該計畫送交立法院通過。   ＊issue：（v.）發放；核發   ＊the Cabinet：（n.）內閣   ＊legislature：（n.）立法機關   ＊approval：（n.）通過

China has seen a large surge in COVID cases across the countryafter suddenly dropping its zero-COVID policy. 在中國取消清零政策之後，全國罹患新冠的病例激增。   ＊surge：（n.）陡增，遽增；急遽上升；湧現   ＊drop：（v.）（使）降低；停止,；放棄（尤指某種活動）   ＊zero-COVID policy：（n.）清零政策 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ People are rushing to stock up on medications used to treat COVID-19 to reduce fever and pain and ease the discomfort of cold and flu symptoms. 人們囤積用於治療COVID-19的藥物，以緩解發燒、疼痛及感冒、流感症狀的不適。   ＊rush to：（v.）衝去；奔；趕緊   ＊stock up on：（v.）囤積；儲備；大量購買   ＊medication：（n.）藥品   ＊treat：（v.）治療   ＊reduce：（v.）減低   ＊ease：（v.）舒緩   ＊discomfort：（n.）不舒服   ＊symptom：（n.）症狀 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Shortage of Panadol in Taiwan due to bulk purchases shipped overseasamid China COVID surge. 台灣普拿疼短缺的原因是中國 COVID爆發期間大宗採購運往海外。   ＊bulk：（n.）大規模；大量   ＊bulk purchases：（n.）大宗採購   ＊ship：（v.）運送   ＊amid：（prep.）在…期間 __________________________________________ The Central Epidemic Command Center (CECC) found that shelves in many stores are completely empty of Panadol or only have a few packages left, which showsthat the supply of the drug in Taiwan has been greatly depleted.  中央防疫指揮中心發現多數商店的貨架上的普拿疼已經完全空了，或所剩無幾，顯示台灣的藥物供應已經大大枯竭。   ＊shelves：（n.）貨架；shelves為shelf的複數形（去掉f之後加上ves）   ＊deplete：（v.）耗盡；枯竭 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Besides, flu epidemics in Europe and the U.S. are also causing increased demand for such medications, leading to a global drug shortage. 此外，歐美流感疫情也導致此類藥物需求增加，導致全球藥物短缺。   ＊epidemic：（n.）疫情   ＊demand：（n.）需求   ＊drug：（n.）藥   ☆medicine和drug都有「藥」的意思，差別在於medicine指的是專門用來治療、預防各式疾病的藥物，而drug通常則是指麻醉劑、迷幻劑或興奮劑，通常會使人心智麻木，如果不當使用的話可能會上癮。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ CECC head Victor Wang (王必勝)urged peoplenot to buy large quantities in panicand shipthem overseas.  CECC負責人Victor Wang（王必勝）呼籲人們不要恐慌地大量購買並寄往海外。   ＊urge：（v.）呼籲   ＊panic：（n.）恐慌的   ＊quantity：（n.）量 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ To ensure domestic drug reserves, Wang said that the center will continue to monitor the situation with supply and demand and evaluate whether proactive measuresneed to be takensuch as restricting the number of purchases. 王表示，為確保國內藥品儲備，該中心將繼續監測供需情況，並評估是否需要採取積極措施，例如限制購買數量。   ＊ensure：（v.）確保   ＊domestic：（a.）國內的   ＊reserve：（n.）貯藏；儲備；備用品   ＊monitor：（v.）監控   ＊situation：（n.）情況   ＊supply：（n.）供給   ＊evaluate：（v.）評估   ＊proactive：（a.）（人、政策、行為等）主動的；先發制人的   ☆proactive通常用來形容個性主動積極，如果是要表示活躍的、積極參與的，則要使用active。   ＊measure：（n.）方法   ＊restrict：（v..）限縮 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ There are 47 permits for producing drugs with acetaminophen held by several drug companies, so people can buy the medicine produced by other brands if they cannot get Panadol, he suggested. 他建議，有好幾家製藥公司持有47張乙酰氨基酚的生產許可證，如果人們買不到Panadol，可以購買其他品牌生產的藥品。   ＊permit：（n.）允許；許可證   ＊acetaminophen：（n.）乙酰氨基酚（普拿疼的主要成分）   ＊produce：（v.）生產   ＊brand：（n.）品牌

Central bank raises key interest rates by 12.5 basis points to tame inflation. 央行宣布主要加息12.5個基點以抑制通膨 Taiwan's central bank announces key interest rates would be raised by 12.5 basis points（0.125 percentage point)on Thursday after concluding a quarterly policymaking meeting amid the current global rate hike cycle to curb inflation. 台灣中央銀行在當前全球加息週期中結束季度決策會議後，宣布將在周四將主要利率上調 12.5 個基點以對抗通脹。   ＊announce：（v.）宣布；公告   ＊raise：（v.）提升，為及物動詞，必須要加受詞。   ＊key interest rate：主要利率指國家的關鍵利率   ☆基點不同於百分點，文中12.5 basis points＝0.125 percentage points   ＊conclude：（v.）做出結論；總結   ＊quarterly：（a.）每季度（進行或製作）的；一年四次的   ☆quarter是四分之一，a quarter of a year便是一季，a quarter of an hour 便是十五分鐘。所以，一年的四分之一便是一季，一年四季，所以，quarterly就是指每季度一次，一年四次的意思。   ＊policymaking：（a.）制定決策的   ☆這是個複合形容詞，原本是make a policy的動作，反過來之後加上-ing，就構成了形容詞。   ＊amid：（prep.）在…當中；為…環繞   ＊current：（a.）近期的   ＊global：（a.）全球的   ＊rate hike cycle：（n.）加息週期（指在一定經濟週期內的連續加息）   ＊curb：（v.）給（馬）裝上勒馬繩，勒住；控制   ＊inflation：（n.）通貨膨脹 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Announcement coincides with US Federal Reserve's decision to lift rates by 75 basis points, the biggest rise since 1994, to tame high inflation. 公告恰逢美聯儲為抑制高通膨而決定將利率提高 75 個基點，此為1994年來最大漲幅。   ＊announcement：（n.）公告；（正式）宣告   ＊coincide：（v.）（幾乎）同時發生, 與…一致，與…重疊   ☆由於coincide通常用於表示兩者間幾乎同時發生或者是一致，所以會有對照的兩者，配合的介系詞是with。比如說，A事件和B事件幾乎同時發生，就可以說A coincides with B，而A和B的詞性需要一致。   ＊US Federal Reserve：（n.）美聯儲   ☆Federal聯邦儲備銀行（Fed）是負責美國貨幣及金融穩定的中央銀行，而Federal reserve 為聯邦儲備委員會，簡稱為美聯儲。   ＊lift：（v.）向上提升   ＊tame：（v）馴服（兇猛動物）；抑制；壓制 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Analysts said Taiwan's rate hike was much smaller than the U.S. due to the export-oriented local economy had showed signs of weakening cased by falling global demand, which prompted the central bank to refrain from tightening by raising rates too much. 分析人士表示，台灣的加息幅度遠小於美國是因為全球需求下降導致出口導向型當地經濟呈現走弱跡象所致，這促使央行避免過度加息以收緊貨幣政策。   ＊analysts：（n.）分析師（者）   ＊hike：（n.）此為加息或升息   ☆hike經常解釋為「健行」，同時也有「價格或費用大幅提高、增加」之意。   ＊export-oriented：（a.）出口導向的   ＊weaken：（v.）使…變弱   ＊demand：（n.）需求   ＊prompt：（v.）促使；激起   ＊refrain：（v.）避免   ☆refrain 本身是個不及物動詞，若要強調所要避免的對象，則必須與介係詞from連用。   ＊tighten：（v.）使…變緊 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Central Bank Governor Yang Chin-long (楊金龍) said the hike aims to mitigate the impact of soaring global commodity prices on Taiwan's small open economy, which relies upon imports of crude oil and commodities from overseas. 央行行長楊金龍表示，此次加息旨在緩解全球商品價格飆升對於依賴從海外進口原油和商品的台灣小型開放經濟所造成的影響。   ＊governor：（n.）地方行政長官（此指央行行長）   ＊aimto：（phr.）目標在於；旨在   ＊mitigate：（v.）使緩和；減輕（危害等）   ＊impact：（n.）影響；衝擊   ＊soar：（v.）高漲；猛增   ＊rely upon：（phr.）有賴於；依賴   ＊import：（n.）進口   ＊crude oil：（n.）原油   ☆crude的意思是指天然的，生的或未經加工的，所以，crude oil指的是原油，而這個字用在形容個性上則是指粗野的或沒教養的。   ＊commodity：（n.）商品   ＊overseas：（n.）海外

The United States Congress on Tuesday unveiled the final version of the National Defense Authorization Act (NDAA) for Fiscal Year 2023, whichauthorizes up to US$12 billion in grants and loans to Taiwan over the next five years to buy U.S. weapons. 美國國會於週二公佈2023財年國防授權法案 (NDAA) 最終版本，該法案授權在未來五年內向台灣提供高達 120 億美元的贈款和貸款，用於購買美國武器。   ＊the United States Congress：（n.）美國國會   ＊version：（n.）版本   ＊the National Defense Authorization Act (NDAA)：（n.）國防授權法案   ☆NDAA 國防授權法案（英語：National Defense Authorization Act）是一系列美國聯邦法律的名稱，這些法律明確規範了美國國防部的年度預算和支出。第一個NDAA於1961年獲得美國國會通過。美國國會主要通過《國防授權法案》和《撥款法案》這兩個年度法案來監督國防預算。   ＊authorize：（v.）授權   ＊up to：（phr.）高達   ＊billion：（n.）十億   ＊grant：（n.）贈款（無需償還）   ＊loan：（n.）貸款 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ The act would authorize up to US$2 billion in annual grants from 2023 to 2027, as well as an additional US$2 billion in loans for Taiwan to bolster its military capabilities with weapons from the US. 該法案將授權從 2023 年到 2027 年每年提供高達 20 億美元的贈款，並額外提供台灣 20 億美元的貸款以利用美國的武器增強其軍事能力。   ＊annual：（a.）每年的   ＊as well as：（phr.）和，在此用法與and相同   ＊additional：（a.）額外的   ＊bolster：（v.）支撐；加固；援助   ＊military capabilities：（n.）軍事能力   ＊weapon：（n.）武器 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ It also authorizes a regionalcontingency stockpile for Taiwan of up to US$100 million in munitions a year for use in the event of a conflict. 這項法案也授權台灣地區每年儲備高達 1 億美元的彈藥，以備突發衝突之所需。   ＊regional：（a.）地區性的   ＊contingency：（n.）偶發事件；緊急開支；應急措施（或儲備）   ＊stockpile：（n.）儲存   ＊munition：（n.）彈藥；軍需品；軍火   ☆munition或ammunition（簡稱ammo）一般泛指在戰爭中使用可以發射的各種物品，狹義包含火炮與槍械使用的炮彈和子彈，廣義上還包括各類炸彈，飛彈，地雷以及水雷等，故「彈藥」指的就是「軍火」。   ＊event：（n.）事件   ＊conflict：（n.）衝突 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ The act also recommends that Washington invite Taiwan to attend the next Rim of the Pacific Exercise in 2024, which the US organizes.  該法案亦建議華盛頓邀請台灣參加 2024 年由美國組織的下一版環太平洋演習 (RIMPAC) 軍事演習。   ＊act：（n.）法案   ＊recommend：（v.）建議   ＊invite：（v.）邀請   ＊attend：（v.）參加   ＊rim：（n.）邊，緣（尤指圓形物的邊緣）   ＊exercise：（n.）演習   ＊the Rim of the Pacific Exercise：環太平洋軍事演習（縮寫RIMPAC）   ☆環太平洋軍事演習世界上最大的國際海上演習，RIMPAC是由美國主導、美國太平洋司令部指揮，每兩年一次在美國的夏威夷群島周邊和珍珠港所舉行的跨國海上軍事演習，主要著眼在環太平洋地區的整體利益，目的在於保障太平洋沿岸國家海上通道安全和聯合反恐。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ The NDAA for the fiscal year 2023 is expected to be voted on by the Senate next week. If it passes, the bill will be sent to the White House and signed into law by President Joe Biden. 2023財年國防授權法案預計下週於參議院審議。若表決過關，法案將送白宮，由美國總統拜登簽署後生效。   ＊fiscal year：（n.）財年（同financial year）   ☆財年即是財政年度，又稱會計年度，是指公司或國家每年制定預算或計算收入的統計時間。財年依國家或其法例所轄的組織差異，大抵分成曆年制（如中、韓、德）和跨年制（如英、美、澳）兩種。   ＊the Senate：（n.）眾議員   ☆美國的最高立法機構是美國國會（Congress）由參議院（The U.S. House of Representatives）及眾議院（The U.S. Senate）構成，法案通過需參、眾兩院同意。2023財年國防授權法案已在眾議院通過，待參議院表決通過，即由總統簽署生效。

China has some of the lowest Covid death rates in the world since a few detected cases can lead to buildings or cities being put into strict lockdowns in China.  中國是世界上新冠病毒死亡率最低的國家之一，因為在中國，只要發現少數病例，就可能導致建築物或城市被嚴格封鎖。   ＊death rate：（n.）死亡率   ＊since：（conj.）因為   ＊detected：（v.）被檢測到的   ＊put into：（v.）置於   ＊strict：（a.）嚴格的   ＊lockdown：（n.）封鎖 __________________________________________ A fire in Urumqi, Xinjiang, killed 10 people in a building had been under lockdown for weeks. Authorities insist residents were not locked in their homes and could get out, which sparked a fierce reaction. 新疆烏魯木齊一棟被封鎖數週的建物中的一場大火造成10人死亡。當局堅稱居民並未被鎖在家中且可以外出，這引發了激烈的反應。   ＊authorities ：（n.）當局   ＊insist ：（v.）堅持   ＊resident：（n.）居民   ＊spark：（v.）點燃火花   ＊fierce：（a.）激烈的   ＊reaction：（n.）反應 __________________________________________ Last weekend, thousands in China took to the streets in cities including Shanghai and the capital Beijing to vent their anger over the zero-Covid policy,demanding changes to the Chinese government's harsh Covid rules. 上週末中國有上千人走上上海和首都北京等城市的街頭宣洩對新冠清零政策的怒火，要求改變中國政府嚴酷的新冠規定。   ＊thousands：（n.）上千人（thousands of people ）   ＊gather：（v.）聚集   ＊capital：（n.）首都   ＊zero-Covid policy：（n.）新冠清零政策   ＊vent：（v.）宣洩   ＊demand：（v.）要求   ＊harsh：（a.）嚴酷的 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Protesters blame lockdowns for deaths.On top of that, some even called for more freedom of speechandgreater democracy, or even for President Xi Jinping to be removed.  抗議者將死亡歸咎於封鎖。於此之外，部分抗議者呼籲更多的言論自由與民主，甚至要求習近平主席下台。   ＊protester：（n.）抗議者   ＊blame：（v.）責怪；譴責   ＊on top of that：此外   ☆on top of that的用法與in addition及besides相同，都是「除……以外還有……」的意思，用於「附加說明」，表示將後方所提到的人（或事、物）「包含在其內」。   ＊call for：（v.）呼籲   ＊freedom of speech：（n.）言論自由   ＊democracy：（n.）民主   ＊remove：（v.）移除   ☆在上位者「被移除」就是「下台」的意思。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Protesters are holding them to symbolize the lack of freedom of speech. Nevertheless, the police have been arresting protester and try swiftly to smother mass protests that swept the country. 抗議者手持白紙象徵著言論自由的缺乏。然而，警方持續逮捕抗議者並試圖迅速抑制這些橫掃全國的大規模抗議。   ＊symbolize：（v.）象徵   ＊lack：（n.）缺乏   ＊nevertheless：（adv.）然而   ☆nevertheless用法同however   ＊arrest：（v.）逮補   ☆因為從事件發生後就一直進行逮捕的動作到現在，所以用現在完成進行式。   ＊swiftly：（adv.）迅速地   ＊smother：（v.）抑制   ＊mass：（a.）大規模的   ＊swept：（v.）掃（sweep的過去式） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Blank sheets of white A4 paper have become a stand-in for all the things people cannot say. Some now refer to the protests as the "white paper revolution".  空白的A4紙已經成為一種「人們不能說的所有事情」的替身。現在有部分人將這些抗議活動稱為「白紙革命」。   ＊blank：（a.）空白的   ＊sheet：（n.）紙張   ＊a stand-in for：（n.）代表   ＊refer to：（v.）指稱   ☆S. refer to A as B：S. 將A指稱為B   ＊white paper revolution：（n.）白紙革命   ☆外媒將中國的「反對動態清零政策運動」稱為White Paper Revolution或 A4 Revolution。此次中國的封控抗議除了抗議清零政策更號召中國人民覺醒，導致罕見的全國範圍抗議再次出現在中國境內。「白紙運動（或白紙抗議）」也普遍被認為是自1989年六四事件以來中國最大規模的全國集會示威運動，故引發了國際輿論的廣泛關注。

People with COVID-19 who leavequarantine and then infect others will face a maximum penalty of two years inprison or a fine between NT$200,000 to NT$2 million (US$6,426 to US$64,258). 罹患新冠疫情的民眾在隔離期間擅自離開並影響其他民眾將面臨最高兩年的刑罰或者二十萬到兩百萬間的罰款。   ＊quarantine：（n.）隔離   ＊infect：（v.）影響   ＊maximum：（n.）最大量（數）；最大限度   ＊penalty：（n.）刑罰   ＊in prison：（phr.）入獄   ＊fine：（n.）罰款 __________________________________________ It's estimated that 50,000 to 70,000 eligible voters would be in mandatory quarantineduring local government elections and a referendum held simultaneously on Nov. 26, the Central Epidemic Command Center (CECC) saysCOVID-19-positive individuals who leave isolation to go vote risk a two-yearprison sentence or significant fine. 預估在地方選舉及公投期間將有五萬到七萬具有投票資格的民眾被強制隔離，中央疫情指揮中心表示新冠疫情確診患者擅離前往投票將遭兩年刑求或巨額罰款。   ＊estimate：（v.）評估   ＊eligible： （a.）有資格的   ＊voter：（n.）投票者；選民   ＊vote：（v.）投票   ☆除了可以用vote這個動詞或者是cast a ballot這個片語來表示「投票」，比如說：Remember to go to the polling station and cast a ballot this Saturday. 這週六記得去投票所投票。   ☆vote 可以當名詞使用，例如：Votes using your signature, personal stamp, and fingerprint will be considered a spoilt vote.投票時使用個人簽名、個人印章及手印皆會視同廢票。   ＊mandatory：（a.）強制的   ＊local government elections：（n.）地方選舉   ＊referendum：（n.）公民投票   ＊simultaneously：（adv.）同時地   ＊Central Epidemic Command Center (CECC)：（n.）國家衛生指揮中心中央流行疫情指揮中心（英語：Central Epidemic Command Center, Nation Health Command Center，縮寫CECC，簡稱中央疫情指揮中心）   ＊positive：（a.）積極的；陽性反應的   ☆positive與negative是相反的形容詞，positive用以表示積極的、正面的或者是罹患疾病時有陽性反應的；而negative則是表示消極的、負面的或者是罹患疾病時呈現陰性反應的。   ＊risk：（v.）冒風險   ☆risk這個字也可以當作名詞來用，take risks of或者是run risks of 同樣可以用來表示「冒風險」   ＊significant：（a.）重要的；貴重的 __________________________________________ Due to the current 5-day-isolation rules, people diagnosed with the disease on Nov. 21 or later will not be able to vote in the election. Meanwhile,people who have not been diagnosed with COVID-19 but who have symptoms should use a special passageway by following indicationsat their polling stations and vote in specially designated booths. 因為近期公佈的五日隔離的規定，十一月二十一日及之後被診斷出罹患新冠疫情的的民眾將不能在選舉日投票。但沒有確診卻有症狀的民眾將遵守指引走投票所的特殊通道並於特別設計的投票亭投票。   ＊current：（a.）近期的   ＊diagnose：（b.）診斷出   ＊election：（n.）選舉   ☆Election silence means the ban of propagandas on the exact day of the election, including flyers, posters, and text messages etc.投票噤聲意指選舉當天不准有任何相關宣傳文宣，包含傳單、海報及簡訊等。   ☆常見的競選活動有：opinion poll 民意調查、campaign rally 造勢大會、street canvassing 街頭拜票以及campaign speech 競選演說   ＊meanwhile：（adv.）同時   ＊passageway：（n.）通道   ＊indication：（n.）指示   ＊polling station：（n.）投票所   ☆例句：Mobile phones or any other electronic devices are not allowed in the polling station.在投票所裡面，身上禁止攜帶手機或任何電子設備。   ＊designated：（a.）設計的   ＊booth：（n.）票亭