針對金門縣議會臨時會中議員質詢有關金酒公司所屬金門酒廠（廈門）貿易有限公司（以下簡稱廈門子公司）與天福集團品牌戰略合作一案，為避免誤解，同時還原真相，金酒公司特發新聞稿說明。
金酒公司新聞稿指出，金酒公司所屬廈門子公司與天福的合作與契約內容簽訂，一切皆依法進行，絕對禁得起議會的監督與檢驗。對於出貨給天福「獲利」水準部分，不論是在維持金酒公司賣給廈門子公司的「製造利潤」上，或是廈門子公司賣給天福的「銷售利潤」方面，都要求必須符合獲利原則。倘廈門子公司於符合前開兩獲利水準，利用業界常見的「買十送一」（類似薄利多銷）方式，於第一批酒品銷售時，給予天福合理優惠，藉以增加訂貨量、打開大陸市場及提高市場佔有率，金酒公司樂觀其成；相信縣府及全體鄉親定也欣見金酒衝高營業額、縣庫進而充盈。此外，天福集團如能將本公司的產品，藉由市場區隔，利用行銷包裝、通路，提昇部分酒品質感及售價，甚至推抬至高端酒類，就商業長期經營角度，是正確可行的方向。
守住「製造」及「銷售」利潤 尊重市場經營策略
在「製造利潤」方面，金酒公司於105年9月23日評價會議中，決議為利廈門子公司打開市場，並於維持合理的「製造利潤」條件下，降低給予該公司「普飲酒」系列、三年典藏金門高粱及陳年高粱酒之獲利水準。至於「銷售利潤」，則另依分層負責原則，授權廈門子公司透過嚴謹的內部評價準則，制定商品毛利率標準。這次與天福集團的契約價格，就是在守住毛利率標準下，搭配促銷方案來推動。而此次天福的毛利率，比之前的鹿鳴公司還要高，並更節省管銷成本。
另外，天福集團對於該公司酒品銷售首筆訂單原本為6萬9千瓶（第一次徵集門市需求為4萬6千瓶），經天福集團內部評估，希望廈門子公司能夠提供促銷方案以刺激銷售。經廈門子公司內部成本效益核算後，同意於本次品牌合作酒品提供商業上常見的10搭1的銷售方案（僅首批這一次，日後不再提供），彌補產品尚未上架前之不確定性，藉此增加訂單鋪貨取得市場曝光之優勢。此促銷方案刺激該集團門市需求大增，首批訂單量則從原本的6萬9千瓶提升至15萬8,900瓶，訂單量成長了130%，也為該公司帶來人民幣3,696萬餘元營收（約台幣1.66億元），更是去年廈門子公司總營業額的三分之一。而類此銷售優惠，過去也曾用於地區盤商，例如，凡購買酒品金額達一千萬元以上者，退利17%，即170萬元等。這些刺激銷售量的方案，都是業界常見的商業經營手法，無需放大解釋。
契約內容程序合法 絕對禁得起檢驗
金酒公司表示，廈門子公司與天福集團於今（108）年6月3日簽訂合作意向協議，於7月1日雙方進行書面簽定《品牌聯盟合作合同》，相關流程及合同用印於7月13日完成，並依據三方權責劃分的規定，業於2019年7月22日行文金酒公司；所有程序，符合規定。
而金酒廈門子公司對於各合同風險管理及相關營運成本核算皆有所管控，相關資料亦依程序陳送總公司並報請縣府核備。雖然金酒公司過去幾年營運績效不若以往，也存在公司經營策略的舊沉痾，進而會造成目前大陸市場打不開，連帶影響近期家戶配酒售價低迷。所以才希望能透過業界常用的「跨界聯名」及「異業結盟」的方式，在大陸建立更完整穩定的行銷通路，而且金酒公司也同時在逐步調整經營策略中。
尊重議會監督權 兼顧商業機密保護
而且，一般商業合同內皆有保密條款以保障簽約雙方權益，尤其是規範雙方權利義務及成本定價策略的機密性更是重中之重。雖然依據《政府資訊公開法》第18條第1項第7款規定：「個人、法人或團體營業上秘密或經營事業有關之資訊，其公開或提供有侵害該個人、法人或團體之權利、競爭地位或其他正當利益者。」應限制公開或不予提供。但基於尊重議會「監督權」，並兼顧「保護商業機密」原則下，在獲得金門縣政府核備，折衷依《金門縣議會議事規則》第67條規定由議會舉行秘密會議，提供資料讓議員了解廈門子公司與天福合作全案內容。
此外，依據前開議事規則，議會對於前述秘密會議的內容，如需發表新聞，其稿件經由議長核定（第69條後段）。至於秘密會議有關文件之公開發表時間，應由議長報告大會決定（第70條）；縣府、金酒公司及廈門子公司絕對尊重議會決議。
綜上，金酒公司及廈門子公司皆願意於保護「商業機密」前提下，接受議會監督、檢驗；也至盼議會共同以全民的資產—「金酒公司」銷售經營大局為重。如將商業機密全數公開，對於未來本公司在尋覓合作夥伴開拓營收成績時，將蒙受「未妥善保護商業機密」之質疑，亦不利本公司商譽及後續經營。另，有關金門縣議會對於金酒公司及廈門子公司所有質詢議題，我們都會與予尊重，並虛心改進。
竭力擴展市場 帶動營收躍升
金酒公司強調，縣府念茲在茲的，永遠是守護全民的金雞母—「金酒公司」，楊鎮浯縣長已多次要求金酒公司盡全力擴展市場，帶動營收躍升，勢必要為金酒營收再現榮景，讓全民共享金酒經營成效。