金門縣長陳福海昨主持縣府112年第3季縣務會議暨主管會報列管事項檢討會議。 （楊水詠攝）

金門縣長陳福海昨主持縣府112年第3季縣務會議暨主管會報列管事項檢討會議。 （楊水詠攝）

金門縣長陳福海昨日主持縣府112年第3季縣務會議暨主管會報列管事項檢討會議，分別檢討跨處局15案、各處局13案的執行情形與預擬方向或腹案。同時，縣長陳福海表示，他一直以禮運大同篇的「選賢與能」，認真用心做事，少一點私心，如此金門基本上就會有所改變，但最重要的是「講信修睦」，跟鄉親說的，就要更認真的用心，碰到問題，大家一起討論，展現團隊團結合作的精神。
縣務會議暨主管會報列管事項檢討會議於昨天上午9時30分起，在縣府第一會議室舉行，承辦單位行政處說明此次會議截至今年8月31日為止，縣務會議列管事項計8案、主管會報列管事項計20案，兩會議列管事項共計28案，其中跨處局計有15案，各處局計有13案，會議先檢討跨處局案件，再檢討個別處局案件。
積極協助鄉親解決問題
自上任後，縣長陳福海時常下鄉走動及與鄉親見面，他說鄉親會講出心中的「願及想說的話」，透過雙向的溝通，更理解我們做了什麼以及將鄉親心聲帶到會議分享，如何去把脈及審視的面對，使鄉親更理解縣府的作為，若可以服務的，盡量協助鄉親解決問題。
有關中央與地方的事務，縣長陳福海強調中央法令的部分，我們用心積極面對，甚至逐一溝通；至於地方的事，大家可以聊聊以何種方式面對，並好好跟鄉親講清楚說明白，公務部門不要怕麻煩，一一的梳理，解決鄉親的問題。
嚴謹看待財政紀律狀況
對於任何的投資，縣長陳福海說「一定要有財政基礎」，如果沒有預判及承擔，就會面對財政紀律的問題，而且金門不允許舉借現金，若舉借將面臨福利現金發放的問題。所以，每一年的福利、人事支出是必需的，至於資本部門支出，可能依政策方向，一定要「謀定而後動」，且嚴謹看待下一個建設的財政紀律課題。
縣長陳福海進一步指出，金門縣現在的財政紀律狀況，好像還有剩餘款項，但延續性社福支出及人事費用，可能就是一個障礙，也許當時有預算，我們這樣做，有其歷史背景，且又沒有開源計畫，因此節流是當然必要的，不容許在財政有任何的狀況，各局處未來任何投資建設，都要掌握專業及長遠的效益與預期目標。
相關規劃往更好的方向
至於金酒公司規劃設置幼兒園案，金酒總經理丁丞康說明員工是金酒的資產，幼兒園設置目的在照顧員工，金酒將配合政策及進行梳理工作。同時，縣長陳福海也表示設置幼兒園，讓員工以身為金酒公司一分子為榮，並努力創造財政盈餘，只要擬定一個對的政策，就往前走。
有關太武山週邊環境及設施規劃案，建設處及觀光處提出預擬方向或腹案，縣長陳福海表示太武山海印寺擁有八百年的佛教文化底蘊，且有第三條健康登山步道的上山之路，除登山禮佛，親近太武山，更可觀賞金門的美景。
針對打造友善環境、禮貌的金門，各相關局處都提出預擬方向或腹案，縣長陳福海亦期藉以喚起早期金門的記憶，並從公部門開始做起，以及透過「自掃門前雪計畫」，營造溫馨的金門、友善的金門，也是金門的價值。
縣長陳福海指出，「金門縣歷經戰地政務時期55歲至64歲三節改發慰助酒品-感恩釀」是年金改革的重要指標，只許成功，不許失敗；金酒的感恩釀酒質，一定要比首次發的酒質更好與更多服務，使其成為年金改革的前哨。
另在金門大橋去年10月底開通後，縣府規劃新闢聯外道路2-29至環島西路段，縣長陳福海表示一定要拓寬，至於配合2-29號計畫道路用地取得辦理金門大學週邊農村聚落開發計畫，他亦認為可以擴大辦理。至於金城學區校舍（中正國小、金城幼兒園）過於擁擠，縣長陳福海說金城學區一定要有第二小學及幼兒園，請教育處嚴正看待及思考規劃，提出建立良好學習環境的有利政策。
社會處說明大同之家二館推動的預擬方向及腹案時，縣長陳福海表示希望建立可長可久的安養機構服務；至於縣府推動青年自建住宅政策，縣長陳福海說是全國唯一，建設處及工務處應更用心，讓年輕人在金門有一個家。此外，有關延攬退休醫師與金門醫療體系做整合，縣長陳福海則期透過法令連結，對金門醫療給予指導，協助增加金門醫療能量。
重視團隊並建立良好制度
縣長陳福海在結論時說，他從政30幾年來對於金門這塊土地的認知、用心，以及未來的方向都清清楚楚，而且很細心的去請教及細心看待每一件發生的事情，並會以從政的初心，為金門做一點事。同時，他強調團隊很重要，以及用對的人，去幫忙金門做事，用心認真為我們子子孫孫建立一個可長可久的制度。