曾為戰地的金門開發案正熱門，包括台開集團在投入金門工商綜合區BOT案中所開出的第一座影城「風獅爺購物中心金獅影城」於4月23日營運，昇恆昌集團在金湖開設的免稅商店「昇恆昌金湖廣場」則於5月5日開張。
據統計，去年小三通人數120萬人次，比起2001年不到5萬的人次，已足足成長了24倍；不過在投資者的設想中，每年到廈門、大嶝島旅遊而被吸引到金門旅遊的潛在陸客消費人潮，高達2000~3000萬人次，這才是金門的投資魅力所在。
對於兩起投資案陸續的營運，我們表示欣慰，更對縣府團隊戮力優化投資環境、創造就業機會、繁榮地方的用心及努力表示肯定。但同樣的，隨著投資案的營運，地方產業、消費形態、生活步調也勢將引發或多或少的改變，值此經濟轉型的當口，或許我們也可以來探討一下，如何藉由建設金門的勢頭，達致福利鄉親的目的。
首先，在公部門的角色上。營造優勢的旅遊及消費環境，公部門責無旁貸。有人質疑，兩大投資案未來需要大的消費量體才能保證其營運順利？顯然，單靠金門內部的消費量體是遠遠不夠的，不足的部分，或許可以借助台灣的國民旅遊，但更大的空間還在於大陸廣袤的消費族群。兩岸日漸融冰、往來日見便利已是不爭的事實，在兩岸直航即將迎來每年千萬人次的同時，小三通的角色及定位，亟需重新的省視與轉變。未來，我們期待金廈間有更便捷的手續及管道可以迎來「任意行」的遊客，更希望藉由權限下放、共同驗證的機制，可以讓廈金行擁有最大的便利性，也唯有如此，金門才能掌握到迥異於直航的另類商機，讓在金門的投資、金門的建設可以直接轉化為住民幸福的基石。
其次，在業者的作為上。一起成功的投資案，除了營造富麗的硬體、迷人的軟體外，更重要的應在於善盡企業的社會責任。社會責任體現企業文化核心價值及企業公民實踐力的重要指標。企業的社會責任除了依法納稅外，還有對於土地的照護、生態的保育、環境的監測，以及適切的睦鄰等等。我們必須理解，開發絕不等於破壞，而是對土地價值的善加利用。在種種政策、法規的把關下，守法已是最低的門檻及標準；企業在營利的同時，仍應兼顧金門的形象、人民的觀感，並實質促進住民的幸福感。
最後，在住民的參與上。在地住民最關心的，除了因為經濟建設帶來的就業機會與生活改變外，便是企業在獲取利潤的背後，是否犧牲了大眾的福利。近年來，許多血汗工廠、黑心廠商被揭發出來，致使企業形象大受打擊，甚至是一夕頹圮。其間最大的肇因除了正義之士的鍥而不捨外，更重要的是消費意識的提升與在地的覺醒。住民可以經由對公共事務的深度瞭解及積極參與，成為政府最堅強的助力及後盾，協助公權力將黑心企業打回原形，讓優質的企業永續經營。
總之，因為「風獅爺購物中心」及「昇恆昌金湖廣場」的啟用，返鄉工作的鄉親勢必會愈來愈多；少了離鄉背井的愁緒，在家鄉奮鬥猶需要更多的集氣與助力。期盼兩起投資案都能一炮而紅，既福利鄉親，更為金門的發展帶來更多瑰麗的願景！