縣長陳福海日昨實地踏勘光華園基地，認為是一個很好的青創園區環境，他要建設與財政的相關單位「大膽去做」，且「做對的事」，提供青年發想創業的夢想世界天地。
依據縣府財政處提出的一份「光華園青年創業基地建置計畫」指出，為扶植地區青年人創業，計畫將光華園營區改建為青年創業基地，並結合政府資源、學界技術、企業資源之全方位力量，打造金門地區在地化創業平台。事實上，青創之所以受到重視，自然源於其創業困境。所謂的困境大抵不脫先備知識不足、缺乏合作管道與人脈、對市場現況掌握不佳等等，解決之道則有建立業師顧問、經驗分享、產學合作、低利貸款與募資等等平台；因此，硬體建設僅是一個實體的溝通及媒介而已。
成立於民國58年的光華園，原為金門心戰工作基地與空飄站；空飄任務後，軍方於88年底移撥給金門縣政府管理，斯時由陳水在縣長親自會勘接收，並決定改為縣史館、招待所，以及地下酒窖。至今近20年，下廠已改建為金酒公司的酒窖，但尚欠缺觀光化或行銷上的運用，上廠則基本處於閒置狀態；於今縣府要將其發展為青創基地，或能以嶄新的面貌及機能面世，扶植青創的用心，值得肯定。是以，在期待這片青創基地能發光、發熱的前提下，謹提供以下思考面向，供各界參酌。
其一，市場定位。光華園的可貴之處，在於其有心戰工作基地與空飄站的歷史；有道是：「攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下。」身為心戰中心的光華園，在戰地政務時期更是諸多海內外政要抵金必訪的重要據點，於今雖光華褪去，但其史蹟價值卻不應隨之走入歷史。做為青創基地有一個最主要的特質，便是與市場接軌，如何接軌便在源於創發及特色；金門或許沒有發展高科技產業的空間，但卻有奠基於傳統產業升級與科技軟體產業，以及源於兩岸優勢區位的潛勢商機，職故，我們更希望這是個源於戰地、有故事、有層次、有連結的青創園地，如此面向市場，或也能保有基本的觀光價值及魅力。
其二，經濟取向。金門囿於市場規模有限，產業利基並不深厚，青年創業固得由政府「扶上馬」，但能否順利的跑下去，端看自己造化及市場狀況而定；若單以金門島論，青創空間著實有限，但如果加計鄰邊的廈門、大陸市場，則想像力及空間便無比巨大；目前在大陸各主要城市包括公辦、民營有不下一百個孵化器與眾創空間。相對來看，我政府對於青年就業和創業的政策著實乏善可陳，欠缺積極性。要進行兩者的嫁接，則有賴行政及資源體系的全方位整合。是以，我們或可先將光華青創園區設定為觀光景點，並附加青創展示、對接機能，據以行銷自我優勢、串連彼岸資源，如此，應能在一定經濟收益的支撐下，讓地方青創有「活下去」的機會，而非是「鴻鵠之志」下的鎩羽而歸。
總之，政府在營造妥善的創業環境時，除了硬體之外，軟體更是重要，有政策也得有配套，青創基金、創業導師、協助市場准入等都應一併考量，斷不要以為有了房舍、政府給錢就能解決所有問題！