為鼓勵陸客到離島旅遊，內政部移民署宣布，自107年元旦開始，大陸地區人民以小三通方式來台，個人部分不需G簽，藝文交流審查從5天縮短為3天，宗教交流也納入旅行活動範圍。
據了解，移民署宣布推行的5項便民新措施，包括申請台灣地區無戶籍國民僑生居留證、外國與外僑學生居留證及外國人以自然人憑證查詢有無被禁止出國，還有簡化台灣地區居留的大陸港澳居民入出境、小三通申請程序等。特別是以往大陸人士來台，持「大陸居民往來台灣通行證（簡稱大通證）」需有大陸核發的G簽，台灣接受申請時要看，未來以小三通方式來台可免除這項程序，算是優惠小三通旅客的一項小利多；開辦在臺求學的外籍生、僑生、大陸與港澳居民的出入境線上作業，則能大幅提升外籍人士在臺生活的便利性。
事實上，要鼓勵陸客到離島旅遊，價格實惠、手續簡便只是基本要求，更重要的是離島本身的觀光魅力夠不夠。就近年來台灣與金門陸客的消長情勢而論，與其說是政策因素使然，我們更願意認同金門應該走不一樣的觀光發展道路，令一時的政策利多成為永續性的優勢與成果。近期墾丁、西門町陸續發生「天價滷味」坑殺消費者情事，便是極為負面且「雪上加霜」的案例。再深而究之，則是各風景區商品同質化程度太高；逛南部的墾丁大街和北部的士林夜市，販售的商品竟是多數雷同，其他觀光景點也大抵如是。走不出自己的特色之路，再微小的細節都會被放大檢驗，反之，特色才能創造價值，迎來穩健的商機，而非「曇花一現」或「一窩蜂」的追捧結果。
對此，地方產業想必亦能有所認同。當產業門檻過低時，「一窩蜂」是必然的；面對這樣的情形，只有兩種處理模式，一是墊高自己的門檻，二是創造殊異價值。嚴格說來，這兩者談的還是一回事│讓產品更有競爭力。不需要競爭力的產品只存在於獨賣、壟斷性的商品。但獨賣、壟斷也不是長久的，有利益便不能避免追隨與競爭，並投射於資本與實力的鏈結與運作。就此，公部門一直提供許多輔導性的服務及措施，但平情而論，通常成效有限；就如釣魚一樣，公部門至多只能營造一個有魚，或是可能有魚的環境，如何把魚釣上來，並且讓魚樂於被釣上，還是業者自己的事。如果有人要攪混池水，甚至用「不合宜」的手段釣魚，只要不違法，公部門也不能說什麼，但這也不代表公部門便無事可做，因為環境攸關商業運作，環境梳理好了，自然有助市場自律及有序運作。如此次墾丁「天價滷味」事件，商家們最先想到的是訴求自律組織，之後才是警方或墾管處的介入處理；但如若墾管處本來就營造了一個透明有序的交易環境與宣導平台，興許商家自律就沒存在的必要了，更不用淪到「臨渴掘井」的結果。
同理，內政部移民署對於小三通的簡便措施，本理所當然，只是時機上的選擇而已；甚至申辦手續全面的線上化、即時化都該是努力的方向。同樣的，對於在地產業環境也應該要有同樣前瞻性的思維與擘劃；例如：面對台灣風景區「殺雞取卵」、「臨渴掘井」的常態，我們更應思考當廈門的移動支付、線上購物、共享經濟已蔚為常態時，如何在有限的時間裡，架構與之對接的產業環境與未來！