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從設計誘因談金門福利政策

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二○○○年諾貝爾經濟學獎得主詹姆士.赫克曼(James J.Heckman),日前應徐元智先生紀念基金會、中央研究院經濟研究所之邀,以「福利政策與國家發展」為題,在台北發表專題演說。赫克曼認為:全球福利國體系有四種模式,沒有那一種獨好,重點是怎樣的誘因設計,可以使政策更有效率。誠哉斯言;就如同前者政府不顧企業界反對,通過最低工資,結果非但沒有幫助到低薪資的員工,反而造成許多企業減少僱用,這就是誘因設計不當所致。

他山之石可以攻錯!身為福利制度冠全國的金門,是否曾反思這個問題:優惠的老人年金是帶來諸多消費的銀髮族?還是帶來更多只耗不產的幽靈人口?年節利多的配酒福利,是帶來更多的消費族群?還是加速耗損金酒利潤?乃至諸如免費午餐、機票優惠等福利措施,是嘉惠生於斯、長於斯、滋生於斯的金門人?還是反而製造了只損不益的反邊際效用?

易言之,若以赫克曼理論來檢視,即冠於全國之福利政策,這個誘因到底是為金門帶來精英人口長住的利基?還是鏡花水月的虛榮?是帶來生產消費族群的增加?還是引來群蠅附羶的婪客?這個誘因到底是正向或負向?事實上,只要稍有常識者都會心領神會,毋庸解說。面對這個無人敢輕攖其鋒的隱疾,凡有心者,能不操危慮患?

  人性是功利的,因此,不管是瑞典、芬蘭等國的北歐模式;或德、法等國的大陸模式,都有善用其福利政策的誘因設計,以正向導引人性:如美國綠卡的「移民監」,乃至連租賃房屋都須清查看在美存款等內規就是一例。

因為:民富才能國強;國強亦才能裕民。所以具有生產力、消費力的族群永遠都是先進國家歡迎歸化的目標,道理在此。因為:高福利必須高稅率,所以福利政策的誘因是希望帶來更大的稅基;更大的稅基才能支持高福利,進而創造高品質的社會!這才是正向的福利政策;這才是負責的政府!

職是之故,我們以為,針對這個誘因應改弦易轍,可分長、短期規劃之:短期目標應效美國「移民監」作法。資源是給生活於斯、消費於斯、生產於斯的國民;是分享給金門的「住民」而非「影民」,所以應規定每年必須有三分之二以上之時間,長住於金門者才能享有福利!以達到吸引住民之目的,不僅符合增民生財之古訓;正向誘因之現代學理;進而消弭幽靈人口所衍生的隕越之虞。

計利當計天下利!所以這個誘因的長期規劃,應集中運用於創造經濟榮景的背景。切記管理學大師彼得杜拉克名言:政府最大責任在規劃有利企業發展的環境。因此應妥善運金門資源,以開天闢地精神,效日本京都經驗,全面實施基礎建設,從交通、水電、環保、資訊、綠化等到市容更新、老舊社區拆除、古蹟永續活化等,乃至免費培訓住民專長教育,營造一個山蒼樹秀,碧草清泉的生態空間;開創一個資訊流通,效率便捷的投資環境;培育一個具有競爭力,高素質的公民社會,進而吸引世界有名企業投資金門,而非汲汲於齊頭式、虛幻、消耗之福利政策,這才是攬轡澄清之初衷。

「有德斯有人,有人斯有土,有土斯有財,有財斯有用。德者本也,財者末也。」古訓今用,德者即誘因之正向設計;財者即誘因之負向設計;誠所謂深恩厚意,莫如教以生計!

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