金酒公司想買遠航！接連幾日的新聞熱炒，少有人不知道這則訊息。甫上任的金酒公司董事長雷倩表示，「金酒公司投資遠東航空公司符合金門縣政規劃及活化資產的雙重目的，是否能夠投資，未來幾周是關鍵期。機會是留給準備好的人。」

雷倩女士甫接任金酒董座，便積極接洽投資遠航，還讓金酒免費刊上了全國各大傳媒，著實令人耳目一新。不論未來投資是否成局，金酒總是聲勢浩大的做了一次免費、正面的形象廣告，有賺無賠。

然而，金酒進行業外投資終究是「大姑娘上花轎，頭一回」，這也是昔日金酒最弱的一環，今日欣見曙光總是好事一樁。但是，做生意畢竟不是做功德，做好事前的投資效益評估，放眼市場趨勢發展，確保最低的投資風險，應是一位專業經理人的必備條件；雷董事長聲譽卓著、學有專精，自不需我們提點、贅言；但，金酒終是金門的經濟命脈，投資成敗攸關重大，謹提幾點意見，供各界酌參。

一、方式的選擇：誠如雷董事長所言：「機會是留給有準備的人。」金酒營運績效有目共睹，適時的活化資產、尋找適宜的標的物進行投資是必要的；過去或囿於傳統官僚體制過渡轉型，這方面的工作幾乎為零，總令人喟嘆莫名。如今遠東航空公司爆發財務危機，自是可能的投資標的，然一家上櫃公司會出現生存危機，其間的營運缺漏、財務黑洞絕對不容小覷；是以，在沒有全面洞悉、明確停損之前，評估好過投資，投資好過經營。真要投資，短期內也以配合投入私募資金、指定用途借貸、認購特別股等，較為妥適。

二、體質的健全：金酒營運體質佳，一年可以賺一個資本額；投資體質健全自不容待言，但不要忘了，金酒今日的傲人績效仍立足於政策保護傘下，開放白酒進口只是時間問題，如不能在此之前確保全面體質的「強健」，縱不萎縮，亦將備受侷限。

三、時機的掌握：金酒縱有大筆的現金，卻也不是沒有資金需求的壓力。報載，金酒公司因高粱酒熱賣，準備斥資新台幣三十億元，闢建第四條生產線，預定明年十月前運轉釀酒。眾所周知，當下鋼料、建材飛漲，三十億元建一條生產線已是天文數字，卻仍不能確保在預期的高物價時代裡，如期完工。此時，金酒復選擇投入已見萎靡、虧損累累的國內航空市場，無異自陷於雙重危機。或許，在大陸拓市前景未明、三通開放未可預期的當下，金酒可以考慮更為穩當的鏈結產業、通路的投資及策略聯盟，形塑高粱酒產業園區、紮根更深厚的金酒文化，亦不失為有效的多贏策略。

「審慎評估，積極進取！」是我們對金酒最大的期許。投資重在體質強健、掌握時機、慎選合宜標的。對於金酒的改變，我們擊掌讚許，對於雷董事長的劍及履及更是欽佩萬分。「好船還得有好舵手」，未來金酒或將航向寰宇、睥睨崢嶸！