總統大選在即，兩黨候選人謝長廷、馬英九針對兩岸問題，提出了諸多願景，但目標卻都指向了「空中直航」。

兩位候選人的論述都在擴大兩岸交流的基礎上，節省兩岸間的經商、旅遊成本，極大化相應的經濟與發展效益。論理，自屬應當，但金門的定位、「小三通」將何去何從，卻沒人給我們確切的解答。謝長廷認為，依馬英九的政策主張，金門必然成為邊緣化的小漁港；但若依謝長廷的計畫，金門的境況也不見得比「小漁港」好多少，畢竟主要的大陸城市都實現對飛了，小三通的利基自然流逝，「萎縮」亦為必然。遺憾的是，關於金門如此重要的公共議題，卻少見鞭辟入、規模理性的公民論述。空氣中的政治口水，能否扭轉民間「通三小」現況與喟嘆，誰都沒給我們解答。

因為地理邊陲與政治的漠視，我們有更多責任清楚自己的定位、理解時勢的發展，知道何所當需、何所當急。經過十多年的「觀光立縣」實踐，我們不得不質疑其間政策的合理性與榮興的必然；金門做為觀光島嶼固有其競爭的本錢，但軟體建置與產業發展卻太過薄弱，因為缺乏內聚力與說服力，再好的政策都淪為紙上談兵。近年來，公部門委託、擘劃的發展計畫可謂汗牛充棟，但真正落實到位的卻令人汗顏。面對日益冷清的街市，政府的功能若只停留在「觀風向、看計畫、論發展」的階段，未來的金門勢必岌岌可危。

首先，不論政策牽絆與大環境變局如何，都該從可操之在我的「革心」做起。近日，前立委雷倩應邀至縣府演講，提到了「社區主導」的觀念，我們以為可茲借鏡。雷倩認為，新世紀旅遊業的戰略位置，就是要創造旅遊經驗；而觀光旅遊發展的新模式，則是要由開發主導轉向社區主導。她並以夏威夷為例，強調居民由反觀光客，到社區擁抱觀光客，就是從政府、企業、教育、社區四根支柱撐起的夏威夷「社區主導」成功模式。反思一下，金門諸多社區發展協會在旅遊發展、文化造景上有過多少貢獻，或曾被賦予多少期待？這是公僕的疏懶、民心的怠慢？亦或是「金門福利島」、「老幼天堂」的氛圍使然？「革心」是實踐的根本，「社區」是資源而不是負擔。試想「社區主導」下的觀光、文化能量該有多強，關鍵在於我們如何去布建、扭轉！

再者，產業的發展亦屬重點。高粱酒產業的榮盛，讓金門揚名立萬，但「停滯、侷限」亦成為金門產業普遍萎靡的命運。立足於金門高粱酒的大樹下，為什麼不能串連上中下游供應產業的鏈結及發展？又為什麼金門不能建立酒產業園區、成為金酒王國，讓相關產業轉移到民間發展，藉由市場競爭機制孕育而生、躍然崛起？「特色化、私營化、國際化」是一個產業極大化發展的必然要件，金門若不能極大化產業的特質發展與競爭力，又該如何開啟世界之門？

總之，兩岸直航已是趨勢，小三通的利基卻逐漸萎靡；鄉親們寄望的經貿特區、中轉經濟顯然遙不可及，打造金門的未來，就該從自己做起。「行政革心、社區主導；產業加值，提昇競爭力」都是刻不容緩的命題；「緩慢」不該是金門的標記，而是成就後怡然的閒情！