十一月中，陳福海縣長在教育處安排的「縣長與各級學校家長會長座談會」上表示，「自己從政的初衷就是選賢與能，希望政治人物更用心看待這塊土地的發展，他會更認真、更用心，也重申老有所終、壯有所用、幼有所長；他說，這次回任縣長要『寫歷史』！……」。
　　這大概是金門建縣以來，第一次有主政者如此自覺、並清楚指出自己從政的態度，這是殊為難得的。所謂「寫歷史」，說得明白些，應該就是指積極施政並「追求自己在金門的歷史定位」。
　　從他的表述中，不難看出對於鄉親願意接納他、讓他再次回任縣長的感激之情，以及他必將更用心的選用賢才、任用能人（選賢與能），來擘劃與執行縣務，讓鄉親更富足安康、讓他的主政期，成為金門發展史上熠熠生輝的一段。
　　平心而論，陳福海縣長的勤政與親民，以及對於縣政事務的嫻熟度；甚至，對於金門整體發展藍圖的展開次第與議題掌握度，都是歷來金門政治人物中極少有的。此番，他能夠說出用寫歷史的態度問政，也可見其「用心」之所在了。而用心之可貴，乃在於「心」是每一個人的主宰，心境不同、情緒不同，看問題、看待這塊土地，甚至看人的角度就會不同，成就的結果自然也會大異其趣。
　　金門雖然不大，設籍人口十餘萬、常住人口五、六萬；但，十來萬人中只有一位縣長、一位立委；以及只有十幾人可以擔任議員。亦即，每屆大概只有二十人有此機會取得比較大的「授權」與「賦能」，扮演關鍵角色，一起服務鄉親、造福鄉里；也一起書寫金門的歷史及成就個人的歷史定位。而如此低概率的機會，豈能不善加珍惜？
　　是以，金門的每一位參政者都應該有此自覺與認知，即自己的每一個舉措，甚至，每一次的「起心動念」，都會影響、甚至決定金門的走向與前途，以及自己在金門歷史上的地位與分量。然，囿於選舉體制，台灣及金門已經很難用所謂「穩定的中長期施政規劃」，以取得較大的建設成效；而往往事隨境轉、人走政息。
　　因此，從政者無論站在施政或監督的立場，容或每個人都有自己不同的黨派、不同的圈子、不同的利益糾葛，但都應該把握一個最後的底線；也就是最大的公約數－「金門」。個人選舉有輸贏，但金門絕不能輸。
　　可喜的是，從近幾次議會定期會，可以發現金門議員諸公的問政日趨成熟、理性，也多能聚焦各項民生福祉與金門發展事項；對於縣政預算的撙節與效用的關注與把握，也更勝以往。
　　當然，金門縣長一職，還是引領金門發展最大的火車頭。是故，未來縣長若能運用自己與團隊的智慧，打造出一種超越黨派政治及宗親政治的「穩定治理」結構，讓金門在兩岸融合的機遇及過程中，可以衡平而穩定的邁向更高的台階。
　　林外有山，山有潛龍。在古代，歷史往往是勝利者所書寫的；而現代，則可能是一些冷眼旁觀的山林野夫所書寫。喧鬧的政治場、名利場，總有些人汲汲營營，說這主張那的，看似眼界卓絕，又或自以為有著非凡貢獻，但在歷史書寫者筆下，可能就是無關痛癢的幾筆帶過，甚至被無視。反之，那些計慮長遠、不為己圖、不忘初心、負重前行者，縱使暫不為周遭所理解，然盱衡環顧、汗青可期也！