報載，台中市衛生局長照科今年爆離職潮，24名公務員中已有5人離職，還有3人請辭但被勸阻留任。市長盧秀燕表示，看中央不斷升格各機關「實在很羨慕」，她要為各地方政府請命，請中央鬆綁長照員額限制，否則業務量不斷膨脹，就會「累死三軍」。
據了解，長照公務員離職除了工作壓力，不滿薪資待遇而離職者占多數，有些則是有更好工作就選擇離職，地方期盼中央除了擴編人力，也能依物價來調整薪資，以期吸引更多人才投入長照行列。目前台中ABC級長照據點截至10月為1724處，數量全國第一，和2017年相比，增加1.2倍，該市衛生局長照科幾乎每天都要挑燈夜戰加班，才能應付過來。相同的狀況也可能出現在其他縣市政府，就好像本縣年年爭取中央增加編制員額，卻僅在2020年核增6人，相較下，中央部會卻是不斷的增編、升格，擴充公務人力，看在基層公務員眼裡，又豈止是羨慕而已。為此，縣市政府通常會增加編制外的臨時人力，此舉除了加重財政負擔外，人力結構愈發偏離常態，也無助減輕公務員的工作壓力，長此以往，身心必然出現問題，公務員就算是飯碗再「鐵」，也不免會思考是否該掛冠求去了；因此，長照業務需求爆增，或也只是「冰山一角」而已。
事實上，台灣即將在2026年進入超高齡社會，其中最有感的便是「照顧」成了中壯年人的共同話題。許多人應該都是在沒有準備好的情況下，多了一個「照顧者」的新身份；包括：如何訓練外籍看護、慢性病照護，如何應對失智症、老人臥床、安全照護環境等等問題。許多照顧者甚至會因為不堪身心多重壓力，選擇做傻事；根據中華民國家庭照顧者總會的統計，因不堪照顧壓力，照顧殺人的案件十年來已近百件，衛福部更推估，因照顧失能家人而影響工作者，高達230萬人。要處理這些棘手的問題，長照便成了立竿見影的妙方之一。
平情而論，政府對於長照的發展策略及資源投入，可說是相當的給力。資料顯示，2017年政府大力推動長照2.0，以在地老化為核心精神，建立長照ABC社區整體照顧體系，並推動長照四包錢服務，包括：照顧及專業服務、交通接送、輔具及居家無障礙環境改善與喘息服務；2022年5月，長照服務涵蓋率已從2017年的20.3%成長到67.03%，服務人數也從本來的10萬人成長到40.7萬人。整體的長照預算，更從長照1.0時的50億元，增加到650億元。這些都是顯而易見的成效，但仍然有許多人深陷於照顧的痛苦中，因為縱然長照有許多配套，但看護者、住宿機構的照護品質都有如「開盲盒」，且選擇有限，無法充分滿足不同族群的需求，而這些不足與怨懟又會回攏到地方政府的承辦人員身上，如此，寧捨「鐵飯碗」的出走潮便成了一種常態。
總之，中央對地方一定會有許多「指標」要求，這些要求都需要花費很多人力去達成，如果缺人勢必會影響第一線人員的服務品質，且如果中央部會始終對地方擴增人力的籲請，均以「員額管制」搪塞，想來要成就分工合宜、卓有成效的政府團隊，應是難上加難！