繁文縟節費周章，勞師動眾也麻煩，村莊一人亡，鄉親總動員，有後盾者免操煩，沒財力的問蒼天！烈嶼男兒漢，根深蒂固的思想，移風易俗在今天，因此，他走進了殯葬業……。
民國五十三年出生的許修身，居住烈嶼鄉，國二那年去台灣，從事藝術放大洗照片，年滿二十歲，每半年返金報到自衛隊。他思考年年來去，不如服役，因而報考國防部警衛士官班，民國七十六年退伍，轉往中國商銀服務，負責安全勤務，並於休憩時日，兼差佛教塔壇。民國八十六年離開銀行，轉往台北縣八里佛教蓮舍，與師父住了兩年，接觸經懺、梵唄、儀軌，並且協助往生者走完最後一程。
民國八十八年，許修身在台北開業，經營「菩提園殯儀有限公司」，十年後，深刻體會金門的殯葬文化亟待改革，除往生者需要尊嚴，家屬花錢辦喪事更應該有充分表達意見的權利，如何做？怎麼做？殯葬業與家屬直接做溝通，換來的才是雙贏，也讓往生者的靈魂得以升天。
島嶼傳統的觀念，大費周章，儀式的意義在哪裡，很多人回答不出來，而老一輩的常說：「舊例不除、新例未設」使得一場葬禮花費不貲。其實算算，在禮儀部份，包括棺木、孝服、靈堂佈置等，約需十五萬，但動輒七、八十萬，甚或上百萬的開銷，即是花在其他不該花的地方，而這費用不是每個人都花得起。許修身回金門八年，依據他的統計，早期百分之九十八均土葬，如今剩不到百分之九十。而以前停柩殯儀館者每月不到二、三人，而今常常客滿，表示鄉親的觀念已逐漸改變。而政府的宗教科亦應大力宣導，與地方仕紳做溝通，將問題浮上檯面，做一個徹底的改變，才是關鍵。
金門禮儀公司目前有安順、威揚、富鄉、歸鄉、華園……等等，未滿二十五家，無法成立工會。早期，殯儀館的地板為四角磁磚，旁邊有縫，每回往生者的擔架推過，底下的輪子發出聲響，這樣如何能安寧？家屬又做何感想？他反映了之後，終於獲得了改善。而夜晚陰森森的，沒有光亮照身影，感覺一股駭然，倘若能以感應照明，讓家屬有溫馨感受，乃功德一件。他取出了手機，裡頭全是台灣殯葬的訊息，他認為，如果金門也能跟進，並適時的座談，除宣導，也是協調溝通的好管道。而業者在地方經營與生存，應有使用者自備的理念，諸如麥克風、淨水、聖水……等等。
目前地區殯葬業有證照者幾乎為丙級，許修身也是。身為禮儀公司，在傳統與現代之間為鄉親服務，尊重需求，涵蓋道教、佛教、一貫道、伊斯蘭教、基督教……等等，依循各種習俗，協助提點，以達圓滿。去年，基督教墓園的規劃，請他協助規劃，他認為應先鑑界，再做整體營造，諸如規劃各種宗教區。亦可用塔位，無論是骨灰再葬或草坪式，均提昇為公園化的經營。倘若建造經費不足，可以認購方式，將區域規劃做動線處理，如此才能久遠。
身為烈嶼人的許修身，除感嘆該地區的醫療不足，回想昔日的病患須送來大金治療，夜晚超過十點無船，須由海巡支援，但乃有不便之處。而白天將擔架抬到船上，只有醫院的毯子覆蓋，漸進式的有布簾遮擋，如今亦有救護設備。但一水之隔，船兒搖啊搖，從小金到大金，都搖暈了！而烈嶼人家辦喪事，同樣較辛苦，而今幾乎找許修身，從頭到腳、鍋碗瓢盆、椪粿紅圓……等等，他全包了，明白給了價目表，喪家自行挑選，台灣板、大陸板，預算到哪裡就辦到哪裡，他和幾家殯葬業，君子之交，以服務往生者為目的。
做生意當然要賺錢，但上門的不一定都有錢。有錢賺當然好，但沒錢就當做功德。遇到沒錢安葬的往生者，他也曾為其尋覓台灣的塔位，讓他安息。更服務單身獨居，尤其是那些老榮民，出生入死、為國為鄉，小時候的記憶，家中蓋房子，那時沒有碎石場，一位老兵每天幫他們敲石子，終成就了遮風擋雨的屋宇。從此，他立願為榮民伯伯服務，只要有需求，有錢沒錢，就幫他們圓一個滿。最近，一位獨居榮民身後，坎坷的際遇，令他同情，從清理屋子垃圾、早晚供飯、骨灰罈、道士……等等，在極少的經費裡，做了最完善的處理，這是他對榮民伯伯的敬意。
許修身屈指算算，台灣的葬儀社成本十萬就能成立，金門居於諸多特殊因素，創業基金就要好幾百萬。為了減輕成本，也為了讓喪家減輕負擔，他直接找供應商供貨，並以公開、透明化的價碼服務喪家。
接受筆者訪談的同時，正好有烈嶼鄉親來接洽喪葬事宜，他補充說明，昔日的烈嶼鄉親要火葬，到大金殯葬所很不方便，經他溝通與協調，殯葬所備車、由太武輪到烈嶼運大體來大金；而棺木則為一、三、五有海運，每具由鄉公所補助五千元。最近，洪鴻斌議員已向縣府提議，建蓋烈嶼禮堂，讓烈嶼鄉親的最後一程功德圓滿。
許修身建議五鄉鎮，每間公墓的祭祀廳蓋二樓，一樓祭祀，二樓則為納骨塔，以解決人滿為患的問題。而生老病死乃人生必經過程，對死不必忌諱，生前做規劃，才不會往生後手忙腳亂。他更建議老人家，事先交代後輩事項，以免將來花錢沒尊嚴。至於筆者提出的一個疑問，為何有些業者，在往生者入殮時，要家屬迴避？他認為沒此必要，只要影子不蓋棺，沒什麼迴避的問題。
珍惜所有，活在當下，曾經當選模範榮民的許修身這樣認為……。