新政府上台，從閣揆至各部會首長，個個背負著沈重壓力，亟欲大顯身手，希望有所表現以開創政績；這些閣員們老成持重者多，沈不住氣者卻也不少，更有犯了政治正確之弊病而不自知者；例如第一次上立法院備詢的新任國防部長陳肇敏，在民進黨籍立委輪番以「咄咄逼人」的口氣質詢之下，動了氣、起了情緒，忘了自己是什麼身分，居然去捅與國防議題無關的「三一九槍擊事件」這個馬蜂窩，掀起軒然大波；這種背離專業，甫上台即掉入政治漩渦的表現，讓人看了直搖頭，再不反省檢點，遲早淪為「上杜下謝」之輩，成為馬政府的「新寶」。

馬英九當選總統後，拚經濟與發展兩岸關係是主軸，構思國軍人事當以安定為主，所以四月上旬盛傳由現任參謀總長霍守業接任部長，應是明智之舉，且在海軍李傑、空軍李天羽之後由陸軍系統出任亦屬合理安排，可以形成慣例，但是為何生變？比較權威的說法是，陸軍高階退將至少有三路人馬各盡所能爭逐，更傳出有一、二退將，在馬英九當選後，即召集在軍中任重要職務的徒子徒孫來做簡報，一付篤定當「部長」、「馬上接班」的態勢，由於這幾路人馬個個有來頭，在擺不平的情況下，只好割捨霍守業，讓空軍又撿了便宜。前文曾提過，陳肇敏並非一時之選，他的最大優勢，不是期別與資歷，而是省籍；所以就這次任用國防部長來看，是「才德次之，首重省籍」，否則怎麼會找個連桃園有軍用機場都搞不清楚的空軍老將在軍中壓陣？另一個啟示是，「呷緊弄破碗」，凡事莫強求，該誰的跑不掉，爭來搶去到頭來卻是一場空。

如果前朝政府留下什麼可資警惕者，意識形態用人是其中之一。因此，馬政府應記取教訓，不要以意識形態用人，且用人不找「惟意識形態是問」的官員；以此觀之，陳肇敏是否具有這種政治傾向，尚待觀察；但是，從他這幾天的表現來看，如果不調整其對外發言的態度而頻頻凸槌，必然成為反對黨找碴、砲轟、修理的對象，亦將成為媒體喜歡訪問的焦點人物。陳肇敏老驥伏櫪，不能以「新手上路」為藉口，應該回歸國防專業，跳出政治漩渦，並以日前與國軍高階將領座談時勉勵所屬「培養自尊，才能贏得他人的尊重」以及「弘揚精神氣節」等語，反躬自省，從本身做起，作為官兵表率。同時期許陳部長，新政伊始，應掃除軍中一些老毛病與壞習氣，為國軍樹立新風氣與新典範。

首先，嚴守行政中立之規範，確保「軍隊國家化」之核心價值。須知，國軍是中華民國的軍隊，也是人民的軍隊，肩負保國衛民重任。軍人的基本價值，在遵循憲法，建立對國家忠誠的中心思想，以高度責任心與榮譽感，善盡本務，要自尊、自重，不能隨政客起舞；例如，國軍「為誰而戰，為何而戰」依法有據，類似「青年日報」中縫標語隨政權輪替而變易，徒讓國人看笑話，實所不宜。

其次，要尊重制度，破除軍種本位主義及人治色彩。這幾年由於國軍推動「精實案」等精簡政策，又因部長及國軍高層異動過於頻繁，所以假變革之名，藉職務之便上下其手之例子俯拾皆是；近者如李傑、李天羽任部長時，均曾有自認高明，自以為是，自認有一套，自己說了算的隨興之舉，甚至有為軍種之私，將裁併的單位或降編的職務再予恢復的情形，令人不齒。

以上僅列舉大端，事實上，軍中老毛病與壞習氣何止於此，再如送禮文化與逢迎拍馬之風等等，不勝枚舉，陳部長自軍中來，當知軍中之弊病。所謂「十目所視，十手所指」，陳部長新人新政，很多軍人都在「觀風向」，再說「兵隨將轉」，寄望陳部長發揮以人格、道德為主的卓越領導才能，以大魄力與大決心，掃除軍中沉，重視國防專業，致力建軍備戰，為國軍帶來新氣象。