貴報10月6日特載，刊出衛生局局長陳天順先生有關金門醫療資源問題的專文，本人非常欣慰，陳局長能提出說明，顯示民意受到重視，藉由更多交流，集思廣益，一定對地方各項建設有助益，針對陳局長該文，提出以下淺見，敬請各界指正。
的確，金門因屬離島，很多條件受限，不容易聘用優良的醫師，雖然[公費保送]制度，讓金門子弟有更多就讀醫學院的機會，但人才的流失，還是解決不了問題，依陳局長資料：63-75年共培育27人，目前尚留在金門有19人，留任率約70%，而且心臟科、腦神經內外科等專業資深醫師，還是缺乏，並無法解決重大疾病需要赴台求診的問題。
金門醫療資源問題，除了[量]不足，其實[質]的問題才更迫切，也更嚴重，現行規劃中的[新建綜合醫療大樓]，如果空有硬體（病床增加、新科技醫療設備、核磁共振MRI、電腦斷層掃瞄等），但沒有優秀的醫師駐診，恐怕只是另一個外表光鮮亮麗的[建築物]，為何不把興建綜合醫療大樓的經費，確實用在充實醫療設備，及延攬優秀醫療人才？如果將廢棄的花崗石醫院重新整理，所需經費及時間，是否比蓋新綜合醫療大樓更務實？
其實要[規劃遠景]很簡單;寫出漂亮的[醫療計劃]也很容易，金門現有的醫療資源問題，稍有知識者，也清楚問題所在，所以根本問題在落實執行計畫;並達成計畫，否則只是海市蜃樓。
依目前進度，五年後，金門的醫療資源問題仍然無法有效解決，即使未來金門籍的公費醫師70人加入陣容，醫師[質]的問題依然存在，醫師的養成至少需要3-5年，而我們的[公費保送]醫師，只需要在金門服務六年，換言之，我們有可能提供他公費讀醫學院，又提供他實習，養成環境，等他成熟了，就另謀高就，或者因為是保障員額，所以不求醫術精進？我們實不該以小人之心，度君子之腹，但金門四十年醫療問題無法突破，是否跟公費保送制度有關？綁約六年是否太短？值得討論。
陳局長說：金門民眾對醫療的滿意度，從91年的15%，上升到97年的71，8%，這真是好現象，但千萬不能以此自滿，要知道金門人善良的本性，對現況是比較容易滿足的，以天下雜誌430期調查報告，問卷題目：[縣市長是否關心縣市民生活]？金門的滿意度是70，38%，但[社會福利]總平均第一名的台北市，該問題的滿意度卻只有60，65%，可見市民的要求強弱，讓數字有盲點，問卷題目設計，問卷方式，取樣數，都會影響調查結果，以此當作金門地區醫療服務的客觀數字，恐怕有失[客觀]。
我們再看以下數據：根據資料，不包括重症轉診，光只有一般轉診，一年就高達6000人，而且還不包括自行赴台就診人數，可見榮總的支援效果，非常有限，如果單純以交通費計算（一人陪診），一年粗估約新台幣一億元，如果榮總醫師只是1-3個月輪派（而且可能是資淺醫師），醫病關係如何信任？醫療品質如何提升？金門署立醫院號稱[病人不動，醫師動]，很諷刺的是：[病人很痛，醫師不動]。
一，在符合衛生署相關外籍醫師任用條件下，是否評估延聘外籍醫師？譬如印度等醫療水準，在世界上享有一定程度的國家的醫師，以我們的醫師待遇，是否能聘用醫術高明，且願意長駐金門的醫生？
二，除了榮總，私人醫院的合作是否可行？私立醫院的管理及效率，是否更符合金門的需求？比如長庚醫院等。
三，目前在金門的駐院醫師，是否跟台灣教學級醫院有進修交流？是否有完整的醫師在職醫術提升教育訓練？（我在金門署立醫院網頁，看不到此類訊息）
四，醫療人口不夠大，又處離島，我們的條件確實嚴苛，也因為如此，政府更有必要投入更多人力、物力加強環境條件的改善，羅馬不是一天造成的，同樣的，金門醫療資源問題也不可能一蹴可幾，甚至不單只是衛生局，縣政府的各局處的通盤規劃、配合，才能收到最大成效，先從地區的基本醫療健全，福建台商來金就醫，健康養生市場開發，醫療觀光等著手，如果此類人口可以一定程度的增加，醫療人口就會相對增加，醫療資源的整合就相對容易了。
五，編列預算，加強到各鄉里訪診，藉由平時對縣民的健康診察，除能早期發現，早期治療以外，更重要的是建立醫病信任關係，陽明大學神經科學研究所教授洪蘭女士，有篇文章刊在洪蘭作品集（一）（遠流出版]：[安心，病就好一半]，很多醫學實驗證實：醫師的關懷，讓病人安心，病人安心，病自然好得快，金門每年有那麼多轉診病人，一方面是金門的駐院醫師缺乏自信，所以開個轉診交差了事？另一方面也是病人對醫師缺乏信心，如果醫病雙方可以克服此心理因素，地區的醫療問題或可減輕，金門的駐院醫師，除了自我提升醫療技術，確實關心病人，讓病人對你產生信賴，是非常重要的課題。
世界各國都面臨著人口的高齡化，所帶來的龐大醫療經費問題，美國GDP的16%，用在醫療，很多國家的醫療觀光，是該國重要的外匯收入，如果金門真的可以破繭而出，可以創造很大的商機，對金門醫療的問題，關心大於苛責;期許多於批判，很高興看到陳局長的說明，期待更多的專業人士，提出方向、方法，讓地區的醫療問題，不再是我們的痛，讓我們的子女，我們的長輩、親人，都可以快樂的在金門安身立命。