留金歲月一晃過了五年，某假日午后同仁邀我至農試所烤肉，同仁攜眷參加，見到同行眷屬用一條黑白格子巾托著幼兒，回想起過半個世紀前母親也是用相同的背帶陪伴我長大，心想也許這條背帶就是我與金門切也切不斷的臍帶。
金酒與台酒同業之間本存在競合關係，既競爭又合作，兩家公司數十年來從酒基到容器都曾緊密合作過，亦經常互訪及相互取經，去年董事會亦曾參訪嘉義酒廠，如今台酒進軍大陸市場是以台啤為主軸，去年我曾跟台酒提議金高與台啤兩個台灣第一品牌經由金酒廈門公司攜手行銷大陸，爾後因台酒另行研處一套行銷策略而作罷，兩家公司各擅勝場，高粱酒在台酒所佔營業額極低，而台酒延攬我已一年多，金門的朋友大多知情我本已拒絕，離開金酒後舉家前往加拿大處理小孩的就學問題，並已繳納學費，回國後台酒董座邀我懇談，希望我能幫忙推動資產活化這個專案（詳見工商時報三月十五日五版面），而與金酒有關之業務不予碰觸，並簽署保密條款，在此前提下我接下了這份工作，面對有人質疑此舉是否對金酒造成傷害，我想這就像搬石頭砸自己的腳，自己抹煞自己在金門五年的努力，此外身為金門人又如何面對親朋好友及曾經一起打拚過的員工呢？
論對金酒的貢獻尚不到蓋棺論定的時候，但也努力了五年，平心而論，離開家庭的日子是有點難熬的，所幸有許多朋友及同仁相伴，至今我仍然滿懷感激。
最後祝賀李沃士縣長找到了優秀人才接棒，逐步走向專業經理人制度，金酒當然還有進步空間，然主事者需有更大的決心與魄力尋求共識，在此為我曾經努力過的戰場給予深深的祝福，期望金酒能再創高峰。