顏義勇出生金門，民國47年八二三砲戰時隨著家人遷台，先到基隆叔叔家住下，二年後，全家遷到永和定居，而身為家中七兄弟老大的顏義勇，由小學、中學到中興大學，一路平安升學，後面的弟弟妹妹也一一跟隨。
民國67年，台北房屋成立子公司北屋出版，採財務獨立型態經營，主要發行與建築相關雜誌，顏義勇前去應徵，並在出版社負責行銷工作，每個月常跑三民，大中國…等台灣知名書店，由摸索到逐漸熟練，讓顏義勇漸漸熟諳行銷實務經驗，為未來事業紮下根基。78年左右，台北房屋經營重點轉向，北屋出版業務漸漸式微，並轉由員工接手經營，另外成立北橋圖書，出版內容轉向多元。
民國82年，顏義勇自行成立視傳文化事業公司，秉持著「開拓視野，傳播新知」理念，暨堅守「專業經營」、「完美品質」、「平實價格」精神，開始在台灣出版界發聲。為奠定一個好的基礎，身為家中長子的顏義勇決定採取家族式經營策略，公司創業成員即以自家兄弟為主，由穩定階段到興盛期，員工高達九成都是自己人，顏義勇認為在經營管理與溝通協調上，自己兄弟最好講話。
由於公司產品界定在藝術與設計等專業領域，顏義勇特別聘請六位各有專長的出版顧問，當公司搜尋國外相關書籍資訊，再依據顧問專才個別請教他們，並依他們審核評定結果作為參考，他再從行銷角度去判斷，決定優先出版順序；當一本書確定要出版時，以外聘為主的編輯成員，分別投入封面設計、版型設計、潤稿與校對，直到進入印刷廠排版印製也都是一貫作業流程，公司穩定成長後，又聘請兩位專業老師幫忙挑書，經過嚴格慎選，為讀者閱讀權益嚴密把關。同時，由於注重版權，取信於作者，也讓學校與業者相互推薦好作品給視傳公司來出版。
視傳文化出版書籍，原先以台灣作者著作出發，民國90年時，開始有英國、瑞士等國外廠商來台洽談版權與出版事宜，就這樣與歐美出版業界交流合作，精選優秀國外原著，禮聘學者與業界專家轉譯成中文，與台灣學子同步分享國際資訊。此外，大陸與日韓作品也有合作往來，當然，本土著作也持續進行，國內外豐富的著作群，視傳文化得以為讀者精挑細選好書，並在2004年獲得歐美共計五家大型出版集團全面指定往來的國際中文版唯一合作業象，國際上的信用深受肯定。
在創業初期即將行銷企劃列為公司營運最重要一環，顏義勇並親自操刀，「行銷成功，做出版才有績效」，他和弟弟勤跑各學校，常跟藝術科系老師接觸，瞭解學校課程與老師教學習性，也常到學校推廣展示與解說，透過藝術教育展示等活動，顏義勇與學校漸漸建立良好互動關係，的確為公司出版品打開一條通路。當下，視傳文化營運業績來說，學校佔六成，批發三成，一成為自己(如劃撥等等)，而全台灣高等學校美術專業書籍業務量，視傳公司又佔九成比率，這是30年來，顏義勇與各學校辛勤互動打下的基礎，也是他最高興與驕傲的事。
長年累積下來的豐富經驗與資源，視傳文化推廣策略創下傲人效率，不僅積極參加國內外各種出版相關展覽會，同時以價格策略為基礎，積極拓展學校、圖書館等客戶，更常舉辦新書發表，或結合賣場與書展促銷活動，以及建置網站，提供所有書目與相關介紹，與讀者產生互動，達成推廣效果，也因為在行銷各方面都有嚴謹的配合，並成為制式化，所以成功比率很高。而視傳文化秉持常久以來之專業服務精神，主動為客戶解決問題，更受到客戶群肯定與忠誠回饋。
顏義勇在經營策略上，行銷與會計等部門由自己兄弟親手掌握，其餘出版事項則借助專業來協助，同時也開始培養子侄輩第二代加入出版陣容，「新一代圖書」公司代表著傳承與創新。個性明朗，笑口常開，勤奮工作，滿懷自信是顏義勇給人的標準印象，屢受國際出版業肯定與合作，誠品等銷售排行時創佳績，在台灣文教出版事業克盡一份心力，顏義勇兄弟同心，其力斷金，共同開創出藝術設計出版新版圖。