金門縣政府昨召開106年第4次縣務會議；會中並由縣長陳福海頒發縣府暨所屬機關106年度模範公務人員獎狀。（翁維智攝）

2017金門平安祈福季辦得很成功，縣長陳福海昨在縣務會議中有感而發，他說，平安祈福季活動圓滿落幕，讓他看到一個態度，不只是一個人，而是一個團隊，最重要的是來自鄉鎮公所、各宮廟主委與信眾的完全投入、完全掌握，還有團隊成員的鼎力協助。
陳福海說，祈福季後，他也看到地方的許多特性、思維和想法，也深深體悟，做每件事，價值要從每一個經驗裡面來尋求改變與提升，一顆小螺絲釘和一個小環節的疏忽都可能造成遺珠之憾，好的要繼續傳承，不好的一定要檢討。尤其，政治人物任期頂多不過四年八年，制度的建構很重要，每做一件事、每下一步棋，事後都要深刻的反省和檢討。
陳福海強調，前此他已強調這個團隊要確立「雙首長制」，每個人都可以獨當一面，但最重要的是「承擔」這兩個字，我們就是一個團隊，為人民做哪些事，哪怕再難，都要有一些說服，否則，把問題丟給別人，問題永遠會存在。他願意就政策先尋求突破，然後再做一些分工，只要中央給政策，他也會立即給團隊完整明確的訊息並完全來承擔，也請各單位首長多上電視台，未來想做什麼，都可以透過媒體來行銷和包裝。
金門縣政府昨召開106年第4次縣務會議，會中首先由縣長陳福海頒發縣府暨所屬機關106年度模範公務人員獎狀，他們是民政處宗禮科科長蔡建鑄、烈嶼鄉公所秘書方小萍及人事處專員薛永固。
會中除確認上次會議紀錄也就3案議案進行討論，第一案：審議訂定「金門縣特殊教育行政支持網絡聯繫及運作辦法」草案；本法係因應特教法第44條規定訂定。對此，陳福海指出，縱觀全案多為宣示性、概括性文字，縱有聯繫會報、定期會議之機制，亦無敘明究竟召開周期為何？容有再做實務性界定的必要。其他經決議後依行政程序發布實施。
第二案：審議訂定「金門縣高級中等以下各教育階段學校辦理多元資優教育方案獎勵補助辦法」草案；本法係因應特教法第40條第3項規定訂定。本案係因應並保障各階段資賦優異學生的學習權益，陳縣長表示，實務上應與資優生鑑定以及特殊學校相配套，經討論後，本案也將依行政程序發布施行。
第三案：審議「本縣105年度總決算及附屬單位決算綜計表」；105年歲入達成率95.8%、歲出達成率84.43%。執行率雖勉強達標，但陳縣長認為還有很大的改進空間，應專案管考、落實獎懲，避免予民預算浮編、效率不彰的觀感。
此外，陳福海也說，有些單位編了預算卻無法執行，是什麼原因一定要說清楚、講明白，至於明年的概算，眼前各單位就該有些發想，後續執行率若無法達標，相關獎懲也務必疏理清楚。
會中副縣長吳成典也指出，近年來我方與大陸的交流活動愈趨頻繁，基本上我們鼓勵與大陸交流，但類此活動最好先知會一下大陸辦公室，以利後續的控管和對接，而由民間所主辦的活動，也一定要讓對方清楚，以免權責不明並造成無謂的紛擾。
至於面對政治的一些紛紛擾擾，吳成典強調，身為團隊的一分子最好少講話，當然若遭誤解，該說明的也要多用點智慧加以說明，避免對團隊造成傷害。
最後，陳福海也提六項指示：
一、施政行動年，計畫應概以自辦、行動為標的
縣府委託規劃案可謂泛濫成災，甚至還有委託規劃如何去委外的案子；這多少亦可推證承辦局處首長缺乏施政思維、承辦同仁欠缺實作能力。今年是施政行動年，請各單位概以自辦、行動計畫為原則及標的，避免浪費公帑，並協助同仁自我成長。
二、檢視投資可行場域及計畫，優先檢討改善
近期鴻海集團、大陸「台企聯」均主動來金考察投資機會，顯見金門的優勢、潛力已臻相當水平；惟後續我們的行政效率及支援能量能否跟得上，又是另一個癥結及問題。請各局處主動檢視可能投資場域及計畫，並就法規窒礙部分，優先提出檢討；案請行政處進行統合。
三、檢視平安祈福季活動目標達成率，策勵來茲
2017金門平安祈福季活動的目的在於「透過宗教交流，讓金門成為兩岸亮點」；請民政處就活動意旨檢視得失，策勵來茲。
四、管考施政滿意度量化指標
《周刊王》2017縣市長滿意度大調查，本縣榮獲縣市幸福感分數第一名、縣長獲得21縣市首長施政滿意度的第三名，榮耀與全體同仁及縣民共享。惟證諸以往，文教力、環境力等指標仍多有欠缺，請各單位將因應作為納入量化目標管理，並請行政處據以管考。
五、精進K Bike實用性，務求最大的滿意度
金門K Bike正式上路，民眾意見紛陳；針對借用簡便性、親子車、妥善率、大陸遊客的使用習慣等等，請觀光處據以蒐集意見進行需求面的改進及檢討，務求最大的滿意度。
六、施政重點工作宜儘速找到「攻堅」破口
智慧城市、青年、僑務及大陸事務工作，為本縣施政重點工作，除了請副縣長確實掌控，各業管局處要先設想短中長程的計畫及目標，並設法尋求6個月、1年內可以「攻堅」的項目，才能讓民眾有深刻的光榮感及幸福感。