愛爾蘭籍的趨勢大師查爾斯‧韓第（Charles Handy）近年來不斷探索廿一世紀的產業趨勢與個人職場生涯的關聯。他在膾炙人口的名著「大象與跳蚤」中，特別點出工業革命以來，以生產主導的龐大企業結構（「大象」），面對市場巨變時，往往缺乏靈活的應變能力；因而造就了小而靈動經濟體／個人（「跳蚤」）的機會。

以產業結構觀之，韓第認為二十世紀末企業為控管成本、縮減組織而大量使用的功能外包（outsourcing），將成為企業制式「應變機制」的一環。將某些特殊、專業的工作／功能外包，可使得龐大的企業本體既具研發、創新、突破、測試的能力，又不必承受品牌與市場面的相對風險。最適合的「外包」對象，則是過去在企業中工作，具有相當專業及企業策略思考的團隊（跳蚤）。

外包的工作機會，提供了因組織改造或企業縮編而失業的員工，另一種不同的生涯可能。在這個「大象瘦身」的新世界裡，過去在大企業裡一步步升遷的夢想既已因企業的改造而無緣實踐；新的被抖落的跳蚤們，大可「換個腦袋」依靠過去為企業服務累積的職能，成立中小型派遣服務公司，伺機跳到經過的大象背上。

韓第所刻畫出的新世界中，各個跳蚤成敗甚至生存的關鍵，在專業的累積與發展。唯有健康、強壯的跳蚤，才能度過小月，等到未來的機會；更只有信譽卓著、關係良好的跳蚤，才會是企業外包時的選擇。（因為除了企業要考量風險外，企業內負責外包的職工更要考量風險，否則他／她便可能是大象抖落的下一隻跳蚤。）

為了保持健康強壯，韓第更對跳蚤們提出了「三峰職業曲線」的提醒；他認為廿一世紀的個人，一生中可能有兩次職業轉換；成功的曲線，不再是一條線性的企業階梯，而是如同峰巒一峰疊上一峰。

在這個新世界裡，追求最陡峭的學習曲線（sharpest learning curve），並在尚未登頂（而後即為下坡）前探索另一項嗜好或專業，以預備進入下一條陡峭的學習曲線，是跳蚤保持健壯的不二法門。相對的，如果因為生活在大象身上而以為自己是大象，相信好花將常開，好景永遠在懶惰的跳蚤，一旦遇上了產業、企業的重大變局（如眼前橫掃全球的金融大海嘯），脫離了大象的蔭庇，則極可能無能應變、甚至求生無著。

「不要為金錢而憂慮，只要尋找最陡峭的學習曲線！」「錢自然會來的！」（Money will come!）是二十年前我正要因當時眼中的高薪而辭職時，ABC的老闆留我的說法。二十年後，回首自己的職場經歷，證諸韓第的三峰曲線，我誠心的把這句讓我終身受用不盡的話送給大家！