關心金酒 議員瞭解營運 　縣議會召開第六屆第一次定期會，副議長謝東龍偕同議員前往金酒公司聽取業務簡報，了解公司年度施政計畫工作重點、工作展望與努力方向。（議會提供）

　縣議會正召開第六屆第一次定期會期間，副議長謝東龍昨日偕同議員前往金酒公司聽取業務簡報，了解年度施政計畫工作重點、工作展望與努力方向，也聽取各單位的實際困難與建議。謝東龍強調，健全公司組織人員聘任，才能順利行政運作，而維持酒質和儲酒的設備和場所，才是公司生存命脈的核心價值，除了應有完整計畫儲藏管理機制，廈門分公司的定位及行銷方向也需重新定位，對公司長遠發展才有幫助。
　副議長謝東龍、議會第二審查委員會召集人唐麗輝、副召集人歐陽儀雄、委員林孫全、蔡水游，及議員石永城、許玉昭、張雲德、李應文、洪鴻斌在副縣長兼金酒董事長林德恭、縣府財政處長黃景舜陪同，昨日上午10時30分在金酒公司三樓會議室聽簡報，由金酒公司總經理陳永明針對公司業務現況與發展等進行報告，包括金酒公司副總、廠長及各組室主管均出席與會。
　陳永明總經理簡報時，說明公司組織架構、人力資源、固定資產、存款餘額、歷年來營收、稅賦、捐贈、生產、營收、儲酒現況，以及重大工程計畫和需議會協助處理事項等。
　副議長謝東龍對於金酒全體員工的努力付出，表達肯定與感謝。針對各組室報告提出實際困難與陳年問題，謝東龍表示，有關公司部分內部先進行討論，需要議會來協助再跟議員溝通協調，尋求解決之道，但公司高階管理人才的聘任，及顧好金酒產出的品質，也是公司迫切需要掌控的重點。
　議會第二審查委員會召集人唐麗輝議員認為，金酒產銷不分家的問題，容易受限於採購法的行銷制度和行政流程冗長，無法掌握市場機制的應變。另外，金酒管理人員建議內部考核和考試晉升，培養基層員工歷練和熟悉公司業務全面性的掌握，激勵員工向上提昇的動力。
　第二審查委員會副召集人歐陽儀雄表示，上月考察廈門分公司發現庫存170萬瓶酒滯銷，何時能消化成品酒？對於不適任員工要建立退職汰換機制，讓新血取代怠忽職守的沉疴。
　議員蔡水游表示，金酒的產量沒問題，酒質的控制才是重點，要慎選好品質的原料，不能因為要求降低採購成本，卻影響酒質，要讓消費者認同金酒優質的商譽，是貨真價實的。
　議員林孫全希望公司原物料採購的規格應該合理，以免被外界誤解為特定廠商「量身訂做」的耳語謠傳。
　議員許玉昭認為金酒的行銷尚屬不足，希望加強網路行銷的通路，加強內部管理和行銷的自主性，謹慎評選代理商。
　副縣長兼金酒董事長林德恭感謝副議長謝東龍及議員的建言和指導，對於行銷、儲酒、組織、生產等區塊的重視，並提到金酒公司生存的命脈，引進策略聯盟的概念，總公司和廈門分公司新的定位和行銷策略，在既有市場通路，思考讓它更寬廣，使金酒公司在行銷策略上才較有彈性、靈活。
　金酒公司總經理陳永明說，公司調整人力建立制度，高階專業經理人的徵求會努力，加強研發和基層人員的培育，並連結行銷專業人才的養成，研擬觀光酒窖來提昇金門周邊產業提昇；而廈門分公司也在洽談通路商，建立品牌和開發市場。