金酒對金門之重要，不待贅言，相信鄉親知之甚明，耳熟能詳。是以珍愛金酒，維護鄉親權益，身為金門鄉親，人人責無旁貸，因此面對任何傷害金酒行徑，都應該挺身而出，義無反顧，以維護全體鄉親之權益。
連日來酒類公會於報紙刊登啟詞，引起鄉親的關切。酒類公會爭取會員利益，當可理解，但計利當計天下利，唯觀諸啟詞內涵，鄉親則認為不知其所云也。是以居心難測，然則動機顯非健康心態。洵堪認定，似無庸置疑，真是令人感慨系之。
金酒自民國81年10月1日起，「金門高粱酒銷台一體輸銷方案」突破「台灣省內菸酒專賣條例」限制之後，凡二十年除民國94年營收與前一年度近平盤外，每年營業額均有成長，民國91年實施菸酒新制，當年營業收入為62億餘元。迄民國102年達152億餘元，創下歷史新高。然則好景不常。103年度市場明顯轉變，出現盛極而衰之現象，當年度如非搭配「建縣百年」優惠配售家戶「黑金剛」陳高及建縣百年紀念酒以及大量運銷(儲)廈門公司合計約10億元，則103年度覈實收入應為122億餘元，市場疲憊之窘態，已至為明顯。
任何產業都會因應市場供需機制，必定有起伏循環，金酒，內在為台灣開放酒類產業，市場百家爭鳴，市佔率已近飽和，加上修法嚴格取締酒駕，刑罰上身，致使市場雪上加霜，連續代理金酒達11年之維他露公司不堪倉儲，於合約屆期前3個月竟然放棄履約，不再提貨，可見一斑。事態比想像中嚴峻。外則因大陸禁奢，小三通貨運通關趨嚴。金酒平行銷陸等均嚴重受創。在在影響金酒之業績。金酒新團隊此際逢低授命，深知鄉親寄予厚望，體認責任重大，莫不兢兢業業，不斷研究創新，致力提升金酒品質，以期確保市場領導品牌，俾立不敗之地，行銷方面除深入了解市場動態，並訂期邀集酒商業者座談，期以市場為生產導向。使產銷綿密結合，掌握市場機先。
又有鑒於金酒之前途，策略上必須，立足台灣，胸懷大陸，放眼全球，乃積極協調陸方，降低金酒銷陸稅負及協助「打假」，以增競爭力，在大陸國台辦張志軍主任及福建省蘇樹林省長先後蒞金訪問之後，陸方海關已主動重啟課稅評價作業。省、市領導也於8月間邀請陳縣長及金酒陳總會商亟待協助事項，陳縣長為爭取支持，不惜破格醉飲，捨命為金酒，令人感佩，基本上將朝定調金門高粱酒為福建省名酒，全力以赴，已有初步進展。至於外銷部份也已經有韓國、美國之廠商前來接洽，雖說尚不能立竿見影，但只要努力，相信總會有一定的效果。
金酒品質香醇，享譽中外，遠近馳名，歷經一甲子慘澹經營，深獲各界好評，實力雄厚，深信經得起考驗，面對市場劇烈競爭，只要我們「不懷憂喪志，不自我陶醉，不故步自封」，在既有基礎上，做好調適，從容因應，全力以赴，精益求精，追求卓越，相信必可化危機為轉機，突破困境，再創嘉猷。酒商對當前市場概況，想必了然於胸，我們衷心期待鄉親共體時艱，貢獻智慧，而非唱衰金酒，因為覆巢之下無完卵。