縣長陳福海與四位衛生所新任主任合影。（楊水詠攝）

金門縣衛生局所屬衛生所原新任主任聯合布達交接典禮於昨天下午二時三十分舉行，在縣長陳福海主持布達及監誓、縣府主計處長王崑龍監交之下，金城、金湖、金沙及烈嶼四衛生所新任主任王漢志、許雅荃、楊大威、方文櫸接篆宣誓就職履新，縣長陳福海強調，希望透過各衛生所主任的輪調，讓各鄉鎮衛生所能夠有新氣象，達到「親民、便民、利民」，期許共同建構一個金門更友善的醫療環境，守護鄉親的健康。
縣長陳福海在衛生所原新任主任聯合布達交接典禮致詞表示，記得十五年前，他在立法院主要任務是醫療，希望建構一個金門更友善的醫療健康環境，當時提出「醫師動，病人不動」的主張和做法，並請衛福部長官至金門走走看看，金門醫療動不動就後送，後送台北後又找不到病床；沒有到金門，沒有辦法感受金門離島偏鄉的醫療概況。同時，他說長年以來看金門的醫療，在大家的努力，亦看到金門醫療發展成果；但偏鄉永遠是偏鄉，賴總統參選時到金門，與總統談醫療人權，他從政三十幾年，初心就是讓金門有一個友善的環境，老百姓有好日子。
縣長陳福海提到，8年前初任縣長時，當時財政允許的狀況下，他幫各鄉鎮的戶政事務所都補充人力，原因是他認為戶政攸關民眾婚喪喜慶、生活周遭最基礎的大小事，戶政人員就是代表政府第一線面對民眾，因此人力充足很重要，當時他就是希望戶政所能夠做到「親民、便民、利民」的目標。
同樣的，陳縣長如今也希望各衛生所的輪調，就和當年戶政所一樣，他指出，少子化加上人口老化，公共衛生、預防醫學越來越重要，突顯出五鄉鎮的衛生所未來扮演的角色也越來越重要，但若是各衛生所主管待在同一個單位過久，容易陷入盲點，看不到自己單位哪裡可以突破，因此他希望藉由各衛生所主任的輪調，讓各單位都有新人新氣象，希望可以藉由新官上任，突破各衛生所面臨的困境，而能夠向上發展，讓衛生所同樣達到「親民、便民、利民」。
縣長陳福海說改善醫護環境，不是鄉親的感受，而是醫護人員的感受，醫護要留得住，一定要有友善醫療環境，如果用道德勸說，不太實際，以政策支持才能留得住醫護為鄉親服務。他表示，烈嶼、金沙都是偏鄉，未有診所願意前往開診，衛生所扮演一個公共衛生、預防保健的角色，與金門醫院更多連結，認真的做，鄉親會感受到好的公共衛生、預防保健環境及品質。
縣長陳福海亦分享說，他從政希望建構一個好的環境，有心也很想做，創造一個金門價值，幫金門做一點事，四位衛生所新任主任想做的事，就是他想做的事，要建構一個友善的醫療環境，他也會全力支持及與衛生局合作。同時，他也期許金城衛生所和金湖衛生所新主任，致力於提升公共衛生、預防保健工作。
制度建構好了，就會有一個優質的環境，縣長陳福海表示剛上任時，我們遇到財政短缺，一年又要發二十億的現金福利；八年前，縣庫有一百六十億，再當選回任縣長僅剩下四十幾億，經過一年的盤整，將不必要的建設稍微做調整，現在財政維持六十幾億，現在想做的，我們一定大膽去做，對教育醫療，只要提出有利的制度，我們都會全力支持。
西半島醫療人口佔全縣總人口的五分之三，縣長陳福海說是不是在烈嶼、金寧、金城的中心點，建構一個西半島醫療中心，榮總金門分院就設在西半島，只要我們提出感動的計畫，相信賴總統會支持榮總金門分院的政策，醫療基金挹注在西半島醫療中心，在政策及預算我們會努力，改善西半島醫療問題。同時，他強調醫療是整體的，不是個人，而是一個團隊，健康不能等，願意承擔，讓金門醫療永續發展，建構一個友善的環境，守護鄉親的健康。
另，縣長陳福海說在推整潔的金門以及零歲教育，讓金門成為友善環境，並使幼兒教育扎根，以及對於兒童醫療及兒童醫院都有腹案，建立金門獨特的醫療教育發展模式。
金城鎮衛生所新主任王漢志代表新任官致詞表示，地區四衛生所主任輪調是金門首次，是有遠見與智慧的事情；金門雖然地方小，小鄉鎮的醫療資源配備不太一樣，若了解金門，對於往後的金門醫療政策、醫療走向及思維也會比較堅固。同時，他說變動就要去調適，變動調適後的，就是一種創意創新的起點和往前走，讓基層醫療邁入新里程。
此外，金門縣衛生局長蔡建鑫表示，衛生所主任調動是一種歷練，也是創造契機的機會，誠如縣長說的「危機就是轉機」，如果認真工作，就會在新的地方發揮自己的價值，並發現一個地方的價值，創造雙贏。