縣長陳福海前往社福館視察，討論該館閒置空間如何規畫。（薛子軒攝）

縣長陳福海近日陸續前往社福館和文化園區管理所視察，了解縣內場館閒置空間的使用情形及規劃使其活化再利用，並討論金門家庭教育中心進駐博學館事宜，也期盼跨單位做好橫向聯繫、閒置空間改善、軟體人力厚實，面對問題，經過決策，導入創意思考，儘快推動並轉化為具體項目，讓文管所成為金門的門面，不僅為金沙注入新的泉源，透過限定的學習活動，一起為金門創造新的價值。
縣長陳福海邀集胡璉基金會董事長陳龍安、人事處處長錢忠直、文化局副局長陳榮昌、金門家庭教育中心主任吳玉華、文化園區管理所所長盧根陣、社會處鄉親科科長王智育、教育處代表等陪同下到文化園區視察。文化園區管理所所長盧根陣簡報說明A棟博學館、B棟博藝館、C棟金門歷史民俗博物館等目前之空間使用情形。
文管所指出，博學館有親子廳室、訓練教室、親子圖書遊藝館、會議室、公務人力訓練中心、專案辦公室及公共空間；而博藝館於95年簽約借予金門大學作為海洋與邊境管理學系使用，於110年9月期滿即未再續約。期許未來博學館配合家庭教育中心之進駐，擇適當辦公空間，可以提昇東半島家庭教育及文化活動之發展。另外，博藝館未來修繕完成後，可以對應文化局文資科及藝文表演展覽內容；博物館後棟修繕後則可作為行政區域，讓園區未來全面對接博物館業務。
縣長陳福海就文化園區早期施工困境等問題，提醒各單位工程施作要更為嚴謹。但文化園區不論是環境、腹地、內容等也是最有發展潛力，並以宜蘭傳藝中心比喻，期許文化園區成為金門的門面，為金沙注入新的泉源，打造只有來文化園區才有的活動和體驗，包括，從家庭之組成、生命禮儀學習、影像紀錄、學齡前托育、托養、親子共學等，化被動為主動，讓更多人願意到家庭教育中心或文管所來學習。
陳縣長日前也走訪社福館及金城社福中心，但礙於空間及腹地不足，故他認為金門家庭教育中心進駐文管所目前是最恰當的地方，並且將賦予重任，讓其多元且多向發展。金門家庭教育中心進駐文化園區也將不是口號。而當前應重視局處室橫向資源整合，對的人，對的政策及方向，縣長室居中協調全力推動，讓整體空間有更好的發展。
陳福海重申，金門家庭教育中心當前的這一步，是在為金門下一代打基礎，相信透過資源之整合、政策之確立，具體之方案和行動，未來家庭教育中心將會不一樣。而文化園區亦能產生效能，在人力、能力、團隊逐步到位，即能實現活化園區之期許。
陳福海也說，優先做辦公室資源環境改善，經跨局處資源整合，透過家庭教育中心發揮正面影響，為孩子及下一代扎根正確的教育觀念，透過0-6歲、幼童教育、親子共學、甚至終身教育等，從家庭、學校到社會，打造「和諧共好、親子共融」美好金門，讓「幼有所長、壯有所用、老有所終」的願景能實現。
金門家庭教育中心主任吳玉華表示，針對家教中心進駐文化園區，與團隊已有多次到現地勘察空間，也與文管所有多次交流。團隊對於進駐文化園區也有初步的策略及構想，但深感單一單位入住帶來的效能有限，未來各單位的活動多多導入資源到文化園區才能激盪出效益。
文化園區管理所所長盧根陣指出，園區占地9.8公項，是所有人的文化資源，未來家庭教育中心進駐後，將是文化與社會之接駁。希望作為教育傳播平台，讓文化、教育、社會發揮整合作用，助益東半島文化教育、觀光旅遊之發展，而未來博藝館也會以幼童之視角規劃，藉由活動導引帶動美術、工藝、文化。
文化局副局長陳榮昌也表示，文管所目前有視聽室、演藝廳、遊藝館等空間，文化局或其他單位相關活動可以多移到金沙舉辦或規劃親子一日遊等，可整合園區資源發揮空間效能，帶動整體發展。
縣長陳福海也以陳龍安董事長所提及的「五要」及「五不要」來勉勵團隊，要確立目標全力達標。要隨時把脈找出問題並修正。要有優先順序建立SOP。要有一套可行的教育模式方法。要有一套完整的培訓計畫。不要流於形式、口號。不要單打獨鬥避免我執，要集思廣益、團隊合作，融入並面對、整合。不要輕忽家庭教育的重要。不要怕困難，而且沒有中途放棄。
陳縣長強調活化閒置空間的重要性。他指出，金門縣內的許多公共建築或設施，往往因為功能調整或使用需求變化而產生閒置的情況，這不僅是一種資源的浪費，更是對公共資源管理的挑戰。他請各單位要加強對閒置空間的利用，務必在保障公共利益的前提下，合理規劃、妥善運用，讓這些空間重新發揮作用，服務社會與鄉親。
為了進一步推動縣內資源的有效再利用，陳縣長提出了縣內多處閒置房舍、社區活動中心的活化策略。他希望透過全面盤整縣內閒置空間，促進這些設施的效益最大化，讓每一寸公共資源都能被充分運用。例如，部分社區活動中心與里辦公處的使用頻率偏低，這不僅浪費了寶貴的空間，也減少了社區活動的多元性。為了改變這一情況，縣長希望相關單位促使這些空間能更有效率地被使用。他建議多在社區活動中心舉辦活動或課程，並加強空間的多元利用，甚至媒合各種社區需求來進行創新運用。
陳縣長舉例，社區活動中心可以透過活化來承擔更多社會功能，例如融入長照服務、健康檢查等功能，這樣不僅能提升空間使用效益，還能更好地服務地方居民，推動在地托育、長照等多項公共服務。
針對閒置空間的活化，陳縣長也鼓勵各機關善用這些閒置的房舍，例如用來收納學校尚堪使用的設備，或是透過地方再生工廠來活化這些設施，促進資源的循環利用。比如「金湖再生工坊」作為成功的案例，並希望建設處參考其作法，進一步將閒置工料集中管理，以備未來的有效利用。此外，他也建議林務所嘗試發展木材再利用，並鼓勵養工所設置工料堆置空間，實現資源的最大化。
針對尚可使用但閒置的設備，陳縣長建議縣內可以集中管理這些資產，並由具修復技術的專業人員修復輕微損壞的設備，再分配給有需求的單位，以達到撙節支出的目標，進一步提升財務效能。透過這次視察與規劃，陳縣長期望能夠全面提升縣內公共資源的使用效益，為金門縣居民創造更多公共服務與資源再利用的機會。