施政無假期。蕭規曹隨，泛指施政過程，一脈相傳，未竟縣政大計，必須接續推動，良好制度與績效，更需持續維護與保持，使之更上層樓，發揚光大。
李沃士縣長上任以還，針對縣政顧問團之設置，作了部分改革，亦即結構不變，人員逕行換新，終其目的，期待功能加強。
縣政顧問團之成立，旨意究竟為何？依照規章條文明定，則係參照早期設置「縣政諮詢代表會」之經驗，遴聘各行各業具有清望，富有服務熱忱之社會賢能志士，以其個人學識專業，為縣政把脈獻替，提供興革意見，作為縣政橋樑，擴大為民服務，促使政策政令順利推行。
換言之，縣政顧問之性質，其與「諮詢代表」並無二致。亦即化被動為主動，共為金門未來奉獻心力，協助政府爭取預算，兼為金門旅外鄉親之顧問與聯繫，同時對於其他縣政發展有關事項之諮詢，提供必要服務與諮商。
欣見強化後顧問團已然成軍，兩岸三地七十七位，包括縣籍大學校長、教授、專家、學者、社團負責人、地方士紳等，日前經由李沃士縣長手中接下聘書，任期即同縣長任期，預定每半年開會一次。屆時齊聚一堂，集思廣益，除聽取縣府提出階段施政得失檢討報告，而也藉此機會反映各方民意心聲，以為施政南針，可謂具有「積極性」與「功能性」。
根據了解，顧問團仍設首席顧問一人。縣政府研考室則置專人承辦顧問團有關業務。雖是體制外之組織，不惟縣長至表重視，地方各界寄望殷切。緣此，既是受聘者個人之榮譽，不啻也是一份責任。雖非什麼官位，卻有「名銜」在身，亟應秉持服務初衷，無私無我，既「顧」又「問」，竭盡「知無不言、言無不盡」，為金門第一，鄉親為先而共同打拚。
再者：縣政顧問，地位超然，是公僕之「主人」，也是鄉親之「代表」，無給無職，洵屬服務，與其徒具其名，不如名副其實，否則，縱然黃袍加身，殊無特別意義。
有位曾在科技領域表現亮麗縣政顧問，坦然表示：「受聘之時，責任開始」。深感任重道遠，同時自我期許，願在科技方面，克盡顧問職志，提供金酒防偽技術，為全民謀求最大福祉，此也反映出李沃士縣長慎重其事，遴聘態度認真。
任何事務，貴在行動，縣政顧問除應例行出席定期會議，並為縣政興革獻策外，隨時「上情下達、下情上達」，尤其不可或少。俾在專業知識方面，為政府政策作宣傳與辯護，化異求同，消弭民怨，促使社會安定祥和進步。
公僕「依法行政」，為國為民。縣政顧問雖然不具公務員身分，卻也具備與公僕無異服務要件，如就「字義」以觀，「顧」即「觀看」，「問」即「了解」也，也即「顧問」應以輔助公僕人力之不足身分自居，各在不同工作與生活領域，為縣政發掘問題，了解民意，蒐集輿情，適時透過行政組織管道，或逕行提供縣長作為縣政改進加強與發展之參考。
而也在此建議縣府主管部門，應將受聘縣政顧問學能與專業及有關聯絡電話，予以分門別類彙整成冊，並循文書作業系統，分送所屬各級機關、學校、鄉鎮社團查照，如此既可增進雙方了解與感情，方便相互針對問題，解決問題，順應民意，疏解民困。畢竟縣政顧問，服務對象同是金門鄉親，經常聯繫，方便請益，相互尊重，誠屬必要。
成功源自改革與策進、團結合作與努力。隨著顧問團之成立，對推動縣政重大建設而言，自是一股強大力量，妥善運用，政績加分。