日前署立醫院採購弊案連爆再三，計有新竹醫院等多家、多名院長被收押，尤其是台中醫院院長邵國寧更是媒體聚焦重點，因為他是台中市長胡志強的妻舅。對於這些在社會上素有上流人士之稱者流，如今竟為私利而淪為階下囚，任誰都有早知今日何必當初之憾；但令人不解的是，誠如媒體所稱，何以在私立醫院可以防止弊案的制度，在署立醫院卻是無法推動呢？以致淪為今日眾相指責的對象，而其背後所指涉的價值觀及制度，更使民眾對其醫療品質產生莫大的不信任感。
對金門言：對這個地處交通不便；醫療資源欠缺的離島而言，在這個問題的看法更應不同於台灣。因為我們別忘了多年來，有多少人都將爭取署立醫院視為金門醫療之願景，卻忘了此制度在人性與制度上的先天缺口。我們無意貶抑任何人，更非盲目貶抑多少獻身於公立醫療院所之同仁；但此種純然寄託於聖人意旨的道德觀恐怕並不可靠，也是管理學上的常識。此次台灣連環爆之弊案，便坐實了此一理論。至此，不由令我們想起多年前曾有鄉彥提出的所謂「金門慈濟醫院」案。
這個「金門慈濟醫院」案，是民國九十六年間，由旅台鄉彥學人所提出並披露於本報的。在這篇論文中，首先即直言金門地處海島，交通不便，人口老幼居多，罹病比率明顯高於台灣，偏而醫療資源不足，遇有重大病患，必須後送台灣，更嚴重折損醫療品質。因此「自給自足之醫學中心」才是肯綮方案。然而，就資本主義而言，自給自足之醫學中心的兩大支柱：高品質的醫療人才與源源不絕的資源，其背後所意涵的卻可能是天價的市場交換。求之於財團，如長庚等醫療團隊，以金門之市場，恐怕是賠本生意。
文中再而論及：若退而求其次，如多年來金門各界的所謂署立等公立醫院，因屬公部門，可稍緩醫療人才之欠缺及資金壓力；但公部門長期以來的僚氣及「弊病」，其先天性格與醫病所需的奉獻精神有距。更重要的是，以人性來說，試問：有誰願意放棄家人，及在台灣絢爛工作環境，獨自來到孤寂離島奉獻所學？況且公部門受限於預算制度及施政考量，更使上述狀況雪上加霜！
也因此，在結論言，這位鄉彥進而具體建議：金門所需要的是自給自足的醫學中心，及視病如親的醫病關係。此種違反功利人性的投資及工作環境，就古今中外成功案例來看，捨以奉獻為宗旨之「宗教醫學團體」，似無他例。
「楚人無寶，以善為寶！」綜合前面的論述，「金門慈濟醫院」當為可行與成功率較高的方略之一。另外，就市場面向而言，金門不應該是此一醫療院所唯一的市場，而應將視野望向對岸。縣府提出的國際醫療園區規劃，即為另一可行方向，且該案已取得用地，並完成環境影響評估。未來，慈濟固然是可行的合作對象之一，包括有意在金城設置分院的天主教耕莘醫院，以及任何有意獻身離島醫療及參與此一「國際醫療園區」者，都是我們積極爭取的對象。
我們還必須呼籲，不論是宗教醫療院所，抑或台大、榮總等公立醫療院所，在參與、協助及推動國際醫療園區時，都該設想是否應結合金門大學資源，共同籌設教學醫院，畢竟，唯有教學相長落根於金門，優質醫療成長於金門，進而增加就業機會於浯島，方為解決金門醫療問題的至道。