時代在變，環境在變，施政能否順乎民意，單打獨鬥陳舊觀念務必改變，尤以公僕應有主動、負責、熱忱、有效之不變精神態度，在金門第一，鄉親為先之自我要求下，統合戰力，掌握先機，俾應瞬息萬變，消弭民怨於無形。
根據瞭解，縣政府為期滿足民意所需所求，深感雖然已有定期會議，藉以集思廣益，加強溝通、建立服務共識，惟以施政項目龐什，兼以主客觀條件猶又不足，特別是需要鉅額之財力挹注支援，專業人力輔佐者，每有心有餘而力不足之憾，顧此失彼，亟待加強策進。
職是之故，爰於今年九月成立推動縣政「政策小組」，成員包括觀光、建設與工務等處局以上主幹，每週定期集會，針對金門整體應興應革之重大事項及鄉親聚焦之問題，進行深度討論，交換獻替意見，從而確定方針，訂定決策，付之執行，精益求精。迄今經已召開會議十餘次，藉此統一觀念，加快步伐，對於紓解民瘼民困，具有正向之功效。畢竟說一丈不如做一尺，做一尺不如拿出具體績效，大家都在看，讓人民有感。
平實而論，任何公私事務，都有盲點，盲點即是缺點，就公而言，施政上之缺失長期存在，只有輕重之別、大小之分，殊難做到萬無一失，完美無瑕，盡如人意，惟若要坦然面對，運籌帷幄，全力以赴，事半功倍。
綜觀歷任首僕，莫不一本初衷，珍惜任期，盡心竭力，各有建樹。溯自民國八十一年戰地政務結束，回歸地方自治常態以來，迄今歷時廾餘載，倘以地區整體基礎建設來看，硬體設施佔其大宗，細數犖犖大者，包羅萬象，概括國計民生、經濟、文化、政治、教育諸項，齊頭併進，軟體、硬體都有成果，諸如扮演試驗角色，啟開金廈（三通）大門，兩岸從此破冰解凍，如今兩岸三地互動交流不絕於途，帶動區域經濟繁榮，為國家人群作出貢獻，至於一般民生建設，效益與日俱進，立足現在，放眼未來，願景如願以償，誠非徒托空言。
再就社會輿論顯示，民意求新求變求快求好呼聲此起彼落，急如星火者，想要看到縣政團隊端出牛肉，凡此種種，正是施政之重心，務必集精竭智，發揮高度能量。流光稍縱即逝，年來五星級政績叫好叫座，也是公僕責任加重之開始，緣此，應以「不走樣不變調」之深度服務自許，榮辱與共，劍及履及，持續提昇團隊行政效率。
決策一經決定，則應整裝出發，依循行政三聯制之順序，訂定周詳計劃，認真督導執行，有計劃不督導、不考核，或分層負責不能貫徹，逐級深入瞭解執行之真象如何，難免發生上緊下鬆情況，因而政策政令是否落實有效而有成果，端看三聯制，能否三者齊頭並進，發揮預期功力，期以達到「計劃不落空，績效不掛零」之理想目標。
再者，金門之未來路途坎坷遙遠，還有重重難關，猶待突破克服，至盼中央與地方秉持心手相連，促使動力、助力與拉力三者合一，宏大相乘相加成效，此次金門醫療升級，心導管室揭幕與患者體外碎石機啟用，即是衛生福利部金門醫院、台北榮民總醫院與金門縣政府三位一體，苦民之苦，各盡其責，共同努力與鄉親鼎助支持有以致之。凡此也是政府決策正確，推動執行落實。一步對步步對，反之，因循敷衍，得過且過，非僅加深民怨，結果猶如貪污一般，民脂民膏付諸流水，功虧一簣。　
總之，政策源自民意，根據民意研訂決策，看準，走穩，實事求是，即是順應民意，乃成事之關鍵，換言之，化阻為助，轉逆為順，步上坦途，實現願景，胥賴始終如一，鍥而不捨，再接再厲，最能贏得民心。