縣府日昨召開104年第26次主管會報，邀集包括副縣長以下局處主管、所屬二級機關以上正副主管及金酒公司董事長等於一堂，進行集思廣益，凝聚施政共識，會中縣長陳福海有感而發，只要中央給政策，從明年伊始，為打造一個全新格局的金門，全力以赴，心繫鄉邦未來，充分溢於言表。
他又明確指出：「金門需要資源，也要開放的政策」，繼而表示：就任即將屆滿一周年，我已「剛」得差不多了，該是「懷柔」的開始了，值此兩岸最關鍵的轉型期，他是求好心切，也有點急，但心心念念的無非是為這塊土地做些事，這個島的一切，他感同身受，就從明年開始，他會好好和大家「搏感情」，他會用柔和的身段，為打造一個全新格局的金門而全力以赴，期以毋負鄉親對他的期待。對於用人，他一貫的作法，就是要讓每個位子都能適才適所，深盼縣府團隊成員，大家能在既有的基礎上持續邁進。言為心聲，真情流露，有目標、有自許、有反省、也有要求與期待，道破金門所面臨艱難困阻，亟需中央與地方心手相連共赴事功。
有云：無欲則「剛」，急公好義，心正念純，無私無我，即是無欲，急之在公，是責任榮譽感之體現，乃公僕為民服務之動力，「剛」而又「急」，凝結心力，期以向前，只要「剛」而不「烈」，「急」而不「躁」依法行政，依法辦事，將事做好，並非壞事。反之，最忌任性，主觀、剛愎自用，腳步不穩，放眼周遭，由於個性剛烈，以致曲高和寡，公私不順兼而有之，放下身段，走進群眾，探求民瘼民隱，博採諫言，紓解民困，公私咸宜。
再說：「柔性」與「剛烈」顯然有別，「柔」是平和、和順、和緩，形之於外，舉止語態自然親切，即使只是初次見面，互不了解對方身分背景如何，也會留下「此人忠厚」印象，所謂：「以柔克剛」，乃是姿態低，敬事求是，廣結人緣，與人為善，就公而言，法理情三者兼顧，有所為有所不為，為其當為，厥屬正道。
一個時代公僕，倘若事事緊抱法條，鐵板一塊，既「剛」又「硬」，不行就是不行，忽略用智謀事，易地而處，同理心、固執己見、孤行強求，結果篤定事倍功半，惟若不斷檢討調整，化異求同，同中化異，化阻為助，事緩則圓，成效加乘。何況「懷柔」不是退讓，放棄理想、立場、原則，媚俗討好，反而有助拉近距離，增進雙方情誼，促使政策政令順利推行，也則嚴整紀剛，鼓舞士氣，至關重要。
審視許多民怨，日積月累，無減反增，究其種因，不在一切問題順利迎刃而解，盡如民意，而在公僕為民服務態度良好、進退應對有序，伸手不打笑臉人，好壞話一句，對人對事，影響深遠，縣長陳福海一番感言，值得公僕深省策進。
再舉一例，昔日有位學能俱優，能寫、能說、又能畫，可謂位高權大，文武俱全機關首長，只因個性高傲剛烈，動輒厲言疾色，主觀奇重，任內別出心裁，要求所屬提出改善市鎮交通方案，欲將鄰近其辦公處所一條平日流通之街道實施全天候管制，禁止汽機車通行，違者吊銷駕照並予懲罰，立意雖在維護行人安全，卻因操之過急，未慮各方反應，後來詢及一位屬員，囑就其個人看法表示意見，或許「忠言逆耳」，踩到他的定見紅線，頓時大發雷霆，甚而責令馬上辭職離開，最終拍板定案，調職了事，而其執意孤行之後遺症，非僅其個人威信受損，而是公私兩害，「剛烈」任事，「失」大於「得」，「柔順」則是「得」大於「失」。
總之，時代進步，人心丕變，公僕服務大眾，剛柔並濟，有助儲積能量，提昇工作績效，改善服務品質，消弭民怨、政通人和。