積極投入金門縣政的縣長楊鎮浯團隊，選在國內疫情好轉之際，母親節前夕，日前召開「第七次重大政策暨計畫列管會議」，加速啟動復甦腳步，恢復整體動能！綜觀研商內容，雖早經本報多次披露，但未能連貫而一次性理解。這七項重大建設方案，期能翻轉金門，讓鄉親有感。
這七項攸關金門未來的重大建設議案，可歸納為觀光產業、交通建設、教育投資、城鎮風貌、社會與社區建設等五類，計有「產遊博覽園區」、「金門大橋」、「水頭港新旅客服務中心」及其子計畫、「金城、金沙、金湖（立體）三鎮五處停車場規劃」、「開瑄、湖埔兩校舍」、「點亮城鎮營造後浦魅力城巿」、「鄉鎮親子館」等至少10項重大公共工程建案，除爭取中央前瞻競爭型補助，另依離島建設方案及地方配合自籌款，耗費鉅資，企圖「找回價值」，「開創新局」，「讓金門脫胎換骨」（107縣長就職宣誓）；為了達成總目標，即使就職滿週年，不願行禮如儀的慶祝，寧可放低身段，領頭做公益，埋首投入資源盤整，超前規劃。
交通建設是金門發展的基礎，內外進出與人流車潮管控，息息相關。「水頭港大型旅客服務中心工程、S2、S3碼頭及一之一號計畫道路建設計畫」，提供水頭港區發展，重塑小三通客運國門形象之重大建設，其目標擴大旅客服務中心效能與加值，讓港區設施躋身國際水準；金門大橋要擺脫選舉浮橋的污名，目前進度是72.61%（四月底），些微落後。縣府加把勁，協調期程與掌控品質雙管齊下；面對人流車潮壓力，規劃完善的停車場，是現代化都市指標。除金湖鎮立體停車場外，金沙及金城都要尋求與沙小及中正、城中等校園共構，這不只是工程問題，還牽涉到開工後影響學校未來教育品質問題，需要更周詳的規劃。
地區多屬淺碟式微型中小企業，廠房設施不夠現代化，經營規模較小，量能不足，難於創新，尚未能撐起觀光產業鏈。民國106年獲得行政院核定之競爭型「產遊博覽園區計畫」案，以建構「生產、生活、生態三生一體園區」，整合「體驗經濟」與「數位經濟」，創造產業與觀光共伴效應，期望藉此一次性解決地方產業發展困境，建構優質生產環境，同時推動地方產業永續經營，提昇觀光產能。
融合「新校園4.0書院運動」的意象，於去年0410日開工之「開瑄國小校舍及運動場新建」案，試圖實現「校園社區化」與「教育生活化」的理想學園；0926日開工之「湖埔國小新建幼兒園教學大樓」，提升小校創新教育局面。一大一小為地區打造新教育典範。
「點亮城鎮之心－金門後浦魅力城巿營造計畫」，透過藍帶系統串接、步行系統連結、半島與城鎮聯繫、強化城鎮與南岸連結，體驗後浦歷史風貌與水環境的景緻，營造友善城鎮生活空間，創新聚落，翻轉社區，小鎮風華再現。檢討現有及未來擬增建之親子館，盤整親子生活空間，並導入美學、親子共融理念，既是縮短城鄉差距，更在意營造世代共融社區，親職效能溫潤每個家庭。
檢視縣政七大規劃案，有三項特色：一是建設規劃案是縣政延續的，經過盤整與微調，而非另起爐灶；二是跨世代、跨領域整合，考量城鄉需求，兼顧鏈接生產、生活、生態；三是重視硬體規劃之工程品質，更強調軟體與精神文化層次，提升教育效能，讓傳統創新，引入現代化。投入各項建設，以人本精神，為苦民所苦，濟弱扶傾，創造新機，擴大效能，盱衡未來趨勢，前瞻部署。楊縣長感性的說，「每一項的投入、每一個努力過程；每一項獲得成果，都是會讓人感覺到最幸福」！為經濟崩盤，民心士氣低迷之際，經由推動這些重大公共工程建設，意在振奮人心，鼓舞產業，提升教育，改造社區，塑造金門可長可久格局，強化精彩金門魅力。