行政院農業委員會副主委陳駿季日前率團抵金進行訪視，此行除視察地區春季高粱受秋行軍蟲危害情形，並前往金酒公司商談高粱契作合作。
據報導，去年金門受秋行軍蟲感染面積雖有一千七百多公頃，防檢局組團來金教導農民做防治，去年的產量比103～107年平均產量還多出百分之5；中央攜手金門共同防治，這是一個非常好的合作模式，對本島來講也是一個共同防治的典範。另外，陳駿季此行還前往金酒公司拜會，替中、南部農友爭取高粱契作合作，未來擬在台灣地區規劃輔導契作釀酒高粱產區，建立釀酒高粱生產供應鏈，以提升國內糧食自給率，共創臺灣與金門高粱酒品牌。
談及秋行軍蟲病害防治，不可避免的牽涉到「境外入侵」，而且只要一經入侵，就沒有任何縣市可以倖免，其中又以雲嘉南地區的大面積玉米田，成為最大的溫床。當然，要防治外來的病蟲害一定會有短中長期的手段及措施，包括應該如何預防，如何用藥，甚至是如何架構、運作整個防治體系等等，就此，我們仍然要強調，在貿易自由化與國際化的時代，外來入侵問題未來勢必日漸增加，相較於提出緊急防治策略，如何長期抗戰，更值得深入思考。特別是屬於區域性的經濟作物，一旦遭受損害，便可能危及一地，甚至是整體產業發展及布局，尤有甚者，如果又沒有即時性的替代品或備案，便很難在短時間內恢復元氣；諸如：金門的高粱，雲嘉南地區的玉米，或許短期可以用進口替代，但長期而言，對於產業品牌及永續都是不利的變因，如何分散風險將損害降到最小，或許便是迫在眉睫的課題。
事實上，就產業發展而言，分散風險也是極為重要的一環。以金門高粱酒為例，其原料大抵來自外購，本地作物僅占少數，或許風險並不那麼的高，但長遠看，如果要確保更穩定及優良的商品品質，確保原料的品種及穩定來源，便是重要的課題。一直以來，金酒公司都致力於「契作」，不管對本地，對台灣都一樣，甚至也有大陸產高粱、小麥的地區接洽合作的可行性；此回農委會陳副主委替中、南部農友爭取高粱契作合作也是如此。我們粗淺的以為，如果契作是這麼的重要，而金酒也的確有大量契作的需要，便有理由就此有更規範性、規模性的運營行為；諸如：明確契作的規範及標準，大規模的選定契作對象及品類，讓金門高粱酒的酒質可以走向明確的分類、分級、分銷（目標銷售）之路，對於酒產業的永續發展及經營更會有絕對性的助益。
再者，我們也理解，在「疫後時代」市場已經發生了急遽性的變化；在台灣市場飽和，國外市場拓展有限的前提下，金酒公司勢必將主力放在大陸市場的開發上，但大陸市場最為人詬病的又是營運體制的多變性與欠缺互信；就此，我們以為，如果主要製酒原料在大陸，那面對大陸市場，便該有評估發展在地化商品、導入在地化穩健營運的可能性；當然，以往就此總是預設立場的視其為洪水猛獸，欠缺了完整公開透明的辯證與實論，殊為可惜。
總之，縱使疫情、蟲害無國界，防治手段也是日新月異，辦法也總是會比問題來的多，但最主要的關鍵仍在於所有人必須同心同德，共為美好社會、產業永續恪盡一己之力。