一元復始，萬象更新。長達一週的年假，轉眼就過去了，在這一週裡，金門鄉親也有迥異以往的過年樣態；一是廈門過不去，出國不保險，多數人選擇在家鄉過年，二是因為防疫需要，以往的新春活動大都改成靜態展示，還要配合戴口罩、量體溫及實名管制。但總體而言，民眾玩興不減，各項防疫部署周全，大家都過了一個安全、健康又幸福的新年，但眾所周知，小三通一日不復航，對金門民生、生活與經濟的影響始終都在，春節過後，才正是挑戰的起點。
新冠肺炎疫情持續延燒，小三通停航已屆滿一年，對金門經濟的重創更是直接而巨大的。據了解，過去一年金門本地稅收短收3490多萬元，比前年少了7.6%，其中金酒公司的營業額更比前年驟減17.66%、21.3億元，縣府財政上的壓力，不言可喻。再根據媒體掌握的資訊報導，若疫情持續到今年5月仍無法有效控制，縣府打算再發振興券來挽救經濟，且加碼會比去年的1倍還高；根據媒體引述楊縣長的說法，大原則仍是不直接發現金，因為最終仍希望達到振興經濟的加乘效果，並且讓在地的產業經濟維持在一定的水平。
據統計，縣府去年發105萬7600多張「1+1振興券」，民眾自付2000元可換4000元，流通總額約5億2880萬元（含學生及扶助對象加碼發送總數），核銷分類以金酒公司占比約40%，批發零售業約24%，大型連鎖商店9%、餐飲業約6%。如是的「振興」績效的確是顯而見的，也的確在短時間內達到了促進地方經濟、活絡民生的效果，因此多數民眾對於再發「振興券」也應該會樂觀其成。實務上，金門的產業結構太過單薄，原有的觀光與金酒兩大支柱產業，在這次的疫情衝擊下受創極大，顯示金門極需有新的產業鏈來支撐整體的經濟發展。「1+1振興券」固有「拋磚引玉」的效果，但縣府財政也不容樂觀，若不能積極的引入外部「活水」，對金門的產業經濟而言，仍是治標不治本；誠然，這也是當前的關鍵問題之所在。按說只要兩岸政府願意坐下來好好談，總會有一個折衷又兼顧防疫安全的做法，偏偏現在最大的癥結就在於此，因此金門只能如「夾心餅乾」似的兩邊不討好，但或許危機也是轉機，如果金門旅遊的多角化經營能順勢而起，金酒公司及本地產業結構能因之提升，也未嘗沒有成功走出「紅海」，迎接再起的機會。當然，實務上，這並不容易。
一直以來，金門都是極其典型的「淺碟經濟」；原料、市場俱在島外，對外依存度極高，外界稍有風吹草動，經濟便難以確保一定「水位」。因此，歷來各界均有產業升級轉型倡議，但在「熱錢」、「快錢」的洪流中，始終也不具主流地位。直至疫情爆發，或有人心有同感，但所謂產業升級轉型一樣是救不了「近火」的「遠水」，「命」都不保了，還談什麼銳意興革？平情而論，產業政策本就不是短期要做的事；面對全球持續的經濟低迷，台灣乃至本地產業不受波及，本就是不可能的事，關鍵還在於面臨嚴峻挑戰時，如何把握產業轉型升級、重組提升產品附加價值的發展契機。
有道是：「飯得一口一口吃，事要一件一件做。」振興金門經濟本就有短中長期的策略及做法，期許相關部門盱衡全局，無所偏廢，既要為本地產業「救急續命」，更要按部就班地讓產業上一個「臺階」。