據新聞報導，金門地區去年後送的病患高達一百五十人，平均每二、三天就有一人後送；而轉診更高達五千一百一十六人，平均每天有十四人轉診，「後送」及「轉診」人數均創歷史新高。

依照縣府公布的統計資料顯示，到今年五月底為止，金門現住人口數是六萬六千六百九十人，然國民有「行」的自由，其中應隱藏著許多為方便「小三通」往來兩岸、或為分享老人年金及家戶配酒而設籍的「人頭」，意即實際長住金門的人口，應比公布的數字為低。倘若仔細計算，等於平均每十個金門人之中，去年就有一人曾轉診赴台就醫，這樣驚人數據的背後，竟究顯示地區醫療何種警訊？

金門鄉親長期以來對後送、轉診需求甚殷，究其原因，應以醫療資源不足，對醫療品質缺乏信心有關。事實上，為改善醫療品質，保障無價的人命，縣府自八十八年開始，便實施了空中救護緊急後送及轉診補助制度，九十一年起更增添直昇機夜駐、SOS固定翼機緊急救護。除此之外，對轉診醫療，也實施了病患、陪同家屬的交通補助措施，其目的無非在盡可能的滿足民眾對醫療的需求！單就去年而言，後送便達一百五十人，總計支出五千餘萬元；全年轉診更高達五千一百一十六人，平均每天有十四人轉診到台灣就醫，總計支出八百餘萬元。合計公部門每年在轉診、後送醫療上的花費，便不下於六千萬元，此究係是不當的醫療浪費？還是地區的醫療院所真的無力確保醫療品質，令病患寧踏上迢迢的醫療長路？

按理說，任何民眾都渴望就近獲得妥善醫療照護，後送或轉診不論對病患，抑是家屬而言，均會造成經濟與精神的雙重負擔與壓力，箇中滋味實不足為外人道也！李縣長更曾多次在公開場合表示，「對地區的後送、轉診率居高不下，耿耿於懷。」因此，在李縣長的主導下，縣立醫院除極力的爭取中央補助外，今年更與榮總簽訂支援合約，由榮總調派各科專科醫生駐金看診；接手國軍金門醫院的署立台北醫院，更信誓旦旦的發出了「發展花崗石分院為金門的重症救護醫院」的豪語，未來，勿寧說是鄉親們應對金門的醫療未來寄予厚望，地區的醫療院所要以更積極的作為來挽回民眾就醫的信心！

誠如署北花崗石分院趙院長所言，「後送、轉診，不一定都有利急重症患者。」姑不論病患能否受得了後送、轉診的迢迢長路，如因此而延後了就醫的黃金時間，致令天人永隔，相信任何人均無法承受其重。如今「國軍金門醫院」走入歷史，署北接手將另展新局；縣立醫院署立化雖妾身未明，但有榮總醫療專科的支援，提升醫療品質亦是指日可待，然而，要如何建立、挽回民眾的就醫信心，相關的衛政單位、醫療院所，還要多花腦筋才是！

誠然，目前有榮總調派各專科醫生來金駐診，同時，署北醫療團隊亦進駐花崗石醫院，將來應不是缺乏「良」醫，而是如何留住良醫；尤其是在醫病關係的改善、醫療信心的建立上，宜想出妥善解決辦法。企盼在最短時間內，金門鄉親真能揮別後送、轉診的夢魘，讓地區真正成為「最適居住」的人間樂土！