金門夏興「Ａ區油庫」走過近四十年的烽火歲月，軍方準備釋出配合地方發展，李縣長於前些日會同相關人員抵現場實勘，初步認為油庫坑道卸下征衣後開發為觀光酒窖，將可作為觀光賣點，要求縣府相關單位積極做好接手準備。

的確，史蹟的再生利用，一直以來，都是地區公部門極力在做的要事；然而，我們以為，史蹟的再生利用如果不能與產業結合，便似缺少有力的後盾，難有永續營運的空間及機會。話說如此，或許顯得落入功利的俗套，然卻是不爭的事實；君不見，地區現行對許多饒富戰地風味的坑道、設施，進行了整理及開發，「維護、再生」的價值是體現了，卻未必盡顯「活化、利用」真髓，實有「為山九仞，功虧一簣」之憾，亟待大家正視問題，並積極努力展現作為！

事實上，金酒做為地區的龍頭產業，對史蹟資源的活化利用，應有其不可推卸的使命。畢竟，地區的觀光景點眾多，卻少了精彩的「商業操作」，往往豐富的文史資源，但短缺適宜的行銷包裝，徒留「既入寶山空手而回」之憾；基此，我們以為，金酒宜以更大的投資腳步，主動介入地方史蹟的開發及利用，藉以活絡周邊產業，讓史蹟的永續經營成為一種可能。觀光酒窖，便是一個可以思考的方向，其餘諸如：小型體驗酒廠的肇建，再製酒品的開發、附屬產業的帶動等等，未嘗沒有值得努力的空間。

更進一步說，公部門大舉接收軍方廢棄營區、設施時，宜有周全的事前規劃及因應策略，萬勿抱著且戰且走的心態，切莫以為先把資源掌握了，就能有更大的發展，殊不知在許多現實因素的掣肘下，接收可能只是另一次的廢棄；此對地區的整體發展非但沒有好處，甚且會產生不良的影響。

以夏興Ａ區油庫坑道撥用為例，便衍生了縣府及金湖鎮公所爭用資源的現象，此或可藉由內部的協調機制解決，卻也曝露出縣府缺乏整體協調機制，以及整體開發利用計畫的缺憾；再進一步深究，金酒總是處於「長官交辦」的地位，不思積極主動的運用現有利基，投入地方觀光建設，為金門留下豐盛的觀光資產，亦有值得檢討之處；反觀金湖鎮公所雖有「不自量力」之虞，但其主動積極的態度，卻值得讚許及肯定！

誠然，在接收軍方廢營區、設施後，如何保證永續經營，實是最大的難題。現今，許多公部門花大錢整飭的景點，常常落得付不出水電費的窘境，因此，我們以為，商業機制的引進很重要，此非著眼於必然的獲利，卻可實際的維持景點的基本運作，並解決部分的就業問題。之前，地區文史工作者曾提出經營碉堡咖啡館的構想，此或許為現行法令所不允，卻未必代表沒有努力的空間；對此，相關單位、部門宜再做更大的努力及突破，切莫讓「再生、活化、利用」僅止於時髦的代名詞。

總之，我們對李縣長積極活化、再生利用戰役史蹟發展觀光，冀望帶動地方繁榮發展，增加就業機會的用心，表示肯定與敬佩；然對於幕僚作業思維似嫌僵化，深不以為然！畢竟，縣府是個大家庭，是個大團隊，唯有眾志成城，才能使命必達；一味的因循故往，缺乏開創的信心與勇氣，史蹟，將永遠蟄伏於歷史的層次！