隨著歲月更迭，政府部門新的會計年度開始運作了；而預算執行成效之良窳，攸關政府形象與人民之福祉，尤應審慎為之！

金門位處偏遠離島，工商發展受限，地方財源短絀，所幸，金酒公司經營屢創佳績，盈餘挹注縣庫，開辦多項獨步全國的社會福利措施，且充裕地方各項建設經費；因為，同屬離島之連江及澎湖縣政府、議會首長，不久前來金參加「第一屆離島運動會」期間，目睹金門整體建設，以及有金酒盈餘開辦社福措施，均感到非常的羨慕。

事實上，地區社會福利預算支出，持續年年成長，諸如對團體及個人編列之補助經費，自九十年編列十二億元，逐年成長至九十五年的二十億元；反觀台灣地區，日前新聞報導：南投縣魚池鄉公所財政赤字，已累積達到一億五千萬元，尚積欠員工九十五年十一、十二月兩個月的薪水，甚至，今年春節前的年終獎金，也可能發不出來，為了籌措經費，員工得被迫去推銷靈骨塔；而其他鄰近的鄉公所，亦同樣有財政拮据的窘境。

平心而論，金門的公務員，不愁領不到薪水和年終獎金，超過六十五歲的老人，按月領六千元敬老津貼、學童吃免費的營養午餐、縣民可搭免費車船等等，而且，去年又開辦「專職媽媽津貼」，截至去年十月為止，申請件數達八百二十件，發放金額達新台幣二千九百九十一萬八千元；這些豐碩的社福成果，均是金酒員工辛勞換來的，鄉親在享受之餘，應能感恩惜福。

然而，自九十年「小三通」開航之後，規定需「設籍金馬六個月以上」，同時，為了「三節配酒」，湧進大量「幽靈人口」，使得地區總人口數超過七萬人，瓜分有限的社福資源。因此，如何真正落實照顧弱勢族群，確實值得審慎檢討。有鑑於此，日前縣府社會局召開「金門縣身心障礙者保護委員會」，曾提案希望修正「身心障礙者居家生活補助實施要點」，將申請條件之設籍門檻，由現行的一年提高到十五年，將提縣務會議討論，以保障地區身心障礙者應有的權益。

　日前，縣府也召開「開源、節流」執行方案相關事宜會議，計有所屬單位、各鄉鎮公所等四十餘位代表出席，執行方案林林總總數十項，但所提出的執行情形成果，似乎流於一般形式，所能產生的成效相當有限。雖然，主辦單位提供了許多台灣案例分享，但金門未必能適用，企盼以重點指標案件研議，並派員協助推動，列入管制、考核，或許較能獲得具體成效。以目前規劃推動的「網路電話系統整合」，約可節省電話通訊費百分之四十至五十，每年縣庫即可節省可觀的數目，如能將各機關及學校一起納入，必能節省更多經費。

　此外，工程規劃設計，應以實質效用為主，過度的開發建設，不但沒有實際效用，更可能破壞生態景觀，以慈堤道路之闢建、及小太湖整治工程，均受到環保團體質疑。畢竟，如果道路闢建，其使用率不高，且早已有替代道路，就得多加斟酌其施建之必要性。

　總之，新的會計年度開始運行了，且讓我們珍惜現有的預算資源，把每一分錢用在刀口上，審慎撙節使用，並認真執行與考核，以提升政府形象，為民眾謀取最大福祉！