──兼與李清正董事長共勉

薪火相傳，培元固本，金門酒品實業有限公司又有人事異動，短短一年期間，領導階層三易其主。凡此新陳代謝，頻而不繁，無礙業務之運作與推動，是係常態，不足為奇！

先是原任董事長李榮文屆齡退休，同時應聘擔任高級顧問，繼續借重其長才，再為金門作出貢獻。所遺職缺，敦聘前立法委員兼具國際企業經營專才雷倩女士接任，曾經許下諾言，將與金酒公司全體同仁共同打拚，提昇產銷業績，開創新局，所憾理想抱負猶未實現，則因另有生涯規劃，中途堅辭求去。人各有志，難能強留，祇得另尋人選。爰經召開董事會議決通過，遴提現任公司監察人李清正接棒。並經縣政府核定，自九十七年十月二十日生效，頃已正式上任視事。

金門酒品實業有限公司，簡稱「金酒公司」。既是地區經濟命脈，負有「藏富於民」社會責任，也為地區提供豐沛職場，且是地區社會福利來源之支柱。譽為「金雞母」，貢獻良多。由於品質優良香醇，發展極為快速，除挹注從事地方建設經費，每年上繳中央稅款多達新台幣數十億元之鉅，因而人人羨慕，遐邇馳名。在民意強力監督之下，各級領導人才特別注重專業，羅致誠然不易，拓展工作重點，尤其不容輕忽。縣政府居於監督立場，責任之大，不言可喻。

此次慎選李清正擔任公司董事長，或許外界感到意外，如果深入了解，卻有脈絡可尋。蓋因李君具有鄉籍背景，就地取材，且是政府推動本土政策首位軍派縣長，幹校十六期畢業，軍政經歷俱全，乃政戰兵科進入最高軍事學院兵研所深造第一人，少將官階屆齡退役，堪稱允文允武。其後奉派膺任金門縣黨部主任委員，與民有約，勤耕基層。又其從政一年期間，銳意推動行政革新，力爭廢止劣規陋習，曾經傳為美談。如今二度參與金酒團隊營運指導發展事務，雖乏「專業」背景，也非全然陌生，從其「公私分明」、「勇於任事」、「積極負責」、「正直不阿」之為人處事態度以觀，相信必能與金門團隊成員共同打拚，在「守成」與「開創」之兩大要求之下，竭盡「鑽家」服務精神，努力不懈，期以不負眾望。

無可否認，時代進步，專業掛帥，惟若「用心不足」，一切亦復枉然。特舉事例一則，俾供大家分享：記得此前金門花崗石廠，時值初創，歷盡艱辛，由於肩負礦產開發及花崗石材加工業務，若就金門地區經濟發展而言，責任可謂重大，有位由軍轉政工科出身者，其以縣府技正奉派代理廠務，隔行如隔山，礦冶專業知識闕如，每因遭遇瓶頸，必向軍管長官陳訴：「我非專家，孰能苛求太多績效」？非僅未獲重視，反而遭到一番訓斥：「汝非『專家』，惟可學習『鑽家』呀！怎麼一再推諉卸責呢？」消息不脛而走，迄今為人津津樂道。可見「專業」對於一個地區之建設與發展固然重要，倘不用心深入了解與付出，則「專」不如「鑽」。肯於鑽入問題核心，運籌帷幄，無怨無悔，終能創出一番新局。

迨後斯人辭職返台，也將「鑽研」心得留下作為與同仁共勉。

證諸面對一個團隊與職掌，除應不斷學習請益專家外，用心鑽研求取進步，誠然不可或少，必有一番作為。

有人認為金酒公司基礎穩固，誰幹領導人都會賺錢，然而關鍵就在「永續經營」與「未來發展」兩大目標之上，既需「專家」，也要「鑽家」，倘若藉此類比企業經營，重「養」而不「壯」，誠然猶有不足，思慮狹隘，極為不利，因而對於關係一個地區經濟命脈之龐大公營事業體，必須慎謀能斷，多元突破，「專」、「鑽」併進，既要長久存在，更要達到永續經營。換言之，金酒公司最大之靠山是「金字」招牌，應有「健康」與「茁壯」深切體認，凡此即是民意，也是金酒團隊努力的正確方向。

時間可以證明一切，李清正退而不休，其在盛情難卻情況之下，重作馮婦，毅然而然披掛上陣，一肩挑起攸關地區經濟盛衰之重擔，人如其名，既清又正，由其擔綱主持金酒企業，應是適當人選，在此呼籲金酒團隊加油，人人都是「鑽家」，積極展開行動，拿出亮麗績效來，讓鄉親刮目相看。