110年度金門縣醫療服務滿意度調查報告書結果顯示，本縣整體醫療滿意度正面評價從69.6%上升至73.9%，地區民眾明顯感受醫療服務逐漸改善，對於金門縣政府持續投入充實在地醫療能量能力、建置西半島醫療專區、建置放射腫瘤照護中心來協助金門醫院發展重大醫療設備等計畫，以推動醫療服務品質提升。縣長楊鎮浯對於鄉親正面評價是肯定本縣醫療服務品質，但仍有25.6%的民眾持負面評價，表示還有努力進步的空間，未來縣府仍會持續推動在地醫療精進，使鄉親能擁有更優質、完善的醫療照護。
從該報告書中受訪民眾建議加強改善「增加專科醫師科別」、「養成在地化醫師」、「增加醫療設備」等項目，金門衛生局也看見和聽見今後要再努力的目標，目前金門醫院部分專科仍須透過「金門地區醫療給付效益提昇計畫（IDS計畫）」由臺北榮民總醫院醫師支援看診，但在衛福部「原住民族及離島地區醫事人員養成計畫」培育下，像是心臟內科、牙科、小兒科等專科，已陸續有本縣公費生完成訓練返鄉服務，而婦產科、神經外科、復健科等專科亦有公費生刻正接受專科訓練，將在完訓後回歸金門造福鄉親，為在地醫療注入量能，衛生局也會持續依本縣醫療需求，逐漸完善在地醫療所需科別及人力。
醫療品質包括醫療提供者的醫術與人際關係、醫療環境設施、等候時間、服務態度、醫療過程、服務結果及社區可近性，其中以醫療技術及醫病之間互動關係為整體醫療品質的核心。病人對醫療照護不同構面的正面評量，滿意度是就醫病人對事件「相對的評量」，並非是一成不變，所以會隨著病人個人標準或期望的改變而改變，滿意度是個人的期望和所認知結果的相對程度。
提昇離島的醫療品質向為離島居民所殷切期待，民國84年開辦全民健康保險，旨在降低民眾就醫的經濟障礙並提昇健康品質，使原本未具保險身份民眾就醫的可近性大為提昇，然而對偏遠離島地區的民眾而言，只解決了就醫障礙，而在醫療資源及服務品質卻與台灣都會地區落差頗大。
為讓醫療在地化，公費培育醫事人員，自民國91年起開始培育9名醫保生，並導入縣外健保醫療資源，請求衛生署鼓勵台灣籍的醫師到離島服務，服務年資1年可抵2年等策略，鼓勵外地醫療院所醫師到本縣提供健保醫療服務，想讓縣民獲得可及性及可近性的醫療服務品質，縮減醫療服務的差距，使享有均等就醫權利。雖然IDS計畫每年編列預算讓金門醫院聘請醫學中心醫事人員支援，縣政府更加碼挹注比健保局高的經費，導入醫學中心資源，大量的增加專科科別及駐院醫師，改善了本縣民眾就醫的可及性和提昇醫療品質。然而因為醫師無法長駐，醫病的信任性治療關係建立不易，或有部分醫師資歷較淺，因此，IDS計畫投入改善了醫師數量與專科科別，惟仍待質的穩健提昇，但與縣民對醫療服務品質的期望仍有落差，仍無法符合民眾期待，導致對醫療施政面向滿意度偏低。
金門由於屬於離島，人口數量、經濟規模和地理環境的限制，過去經常面臨醫療資源缺乏、醫療品質的不足，縣民需透過長途奔波與精神金錢的耗費前往台灣本島就醫，新冠肺炎疫情延燒以來，更讓金門的醫療量能備受關注，為克服偏鄉離島醫療照護資源不均，落實在地醫療一直是縣府團隊的施政目標，每年編列預算挹注金門縣照護發展基金，補助金門醫院改善軟硬體設施，進一步提高急診與重大醫療檢測品質，減少縣外就醫比率，減輕縣民縣外就醫的醫療費用與家庭成本，具體提升醫療服務品質及滿意度，增加縣民對在地醫療的信心，讓本縣健康照護有感、幸福快樂有感。