縣長李炷烽昨日在縣府九十年度年終檢討會中，要求同仁應從觀念的革新做起，整合有限資源，讓人力發揮到極致，所有檢討則應留下紀錄，並嚴格進行追蹤管考，切忌會而不議、議而不決，甚至決而不行，不能讓「區段徵收」一拖經年，嚴重影響民眾權益的情形再次發生。

昨日上午九時縣府在第一會議室召開九十年度年終檢討會，就上一年度的施政作為進行通盤檢討，以檢討過去、策勵未來，會議由縣長李炷烽主持，副縣長楊忠全、主任秘書翁廷為及縣府各局室、府外各單位主官管均出席參加。新上任的金沙鎮長黃奕焮、金寧鄉長李文俊以及連任成功的金湖鎮長陳福海也應邀與會。各局室首先花了足足兩個鐘頭朗誦過去一年的重大施政成果、實際問題與解決方法、重大建議討論事項等資料，隨後進行工作研討與問題協調。

金湖鎮長陳福海在會中提出都市計畫、區段徵收、商圈規劃、興建鎮立游泳池等問題，並建議檢討縣議員、鄉鎮民代表及村里長的基層建設配合款政策，避免鄉鎮「有責無權」徒增執行困擾等。李文俊則提出寧中小泳池周邊道路整建，土銀下鄉設置專人提供稅捐收支服務等建議。李炷烽在答覆時指出，縣議員、鄉鎮民代表與村里長基層建設配合款的執行，長年累積下來雖有一定成效，但零星的投資與消費無法促進發展與建設，認為有限的資源應加以整合，用在更迫切的項目上。至於基層單位面臨「有責無權」的現況，已形成執行上的困擾與負擔，李炷烽說，未來將進一步與議會、代表會及村里長進行協調與溝通，集思廣益策劃出更有效、對民眾更有益的解決方案。

對於公共工程從規劃、設計到監造一切委外，以及品質始終無法提升，未能發揮效益，又不符民眾期待，甚至引發民眾質疑的情形，李炷烽認為這項長期存在的問題實制度設計使然，要求各部門應該記取教訓，加強工程的有效監督與管理，盡量避免工程變更設計或追加，從設計之初就必須設想周全、規劃週詳，否則建設的完竣將成為問題的開始。

會議一開始各局室曾就前次會議的指裁示事項執行情形提出報告，李炷烽強調老縣長陳水在的指示、要求都十分正確，各單位應朝檢討事項持續努力，並將執行情形列管追蹤，以分層負責、積極任事的態度，實事求是針對缺失進行改善，切忌會而不議、議而不決，甚至決而不行，一拖經年。否則類似區段徵收延宕多年的情形就會一再出現，嚴重影響民眾權益。

李炷烽說，縣府施政應講求重點，這些重點在他就職後已多次向全體鄉親公開宣示，希望各單位針對這些「藥單」、「處方」好好深思熟慮，設法煎成有效的「藥」讓民眾服用。部分因經費不足、涉及中央政策無法立即執行者，應依人力、物力現況，再加上主管的專業判斷來排列優先順序，要求計畫室就所有事項持續列管，務必追根究底，未達目標絕不中止。

此外，李炷烽也要求公務人員應從觀念革新做起，不計較個人得失，把眼光放遠，除了資源整合、形成重點，也要求加強人力素質的提昇與工作意願的激發，讓有限人力發揮到極致，並認為這是管理階層應該用盡一切辦法努力達成的目標。李炷烽特別指出，「課長」是縣政推動的核心幹部，不能凡事委外、只懂蓋章，而應具備規劃能力，才能針對不同事務研訂不同因應方案，有效達成政策目標。一般同仁則應加強效率、服務優先，從最簡單的接聽電話做起，不論對誰都應該保持良好禮節，扮演好政府面對民眾時的「櫥窗」角色。