金酒公司去年度稅前淨益廿四億餘元
金門酒廠實業股份有限公司昨舉行九十一年度年終工作檢討會,會中,金酒公司各廠組室也針對業務工作提出報告與檢討。列席指導的縣府財政局局長林德恭也對金酒公司員工一年來為達成盈餘目標的努力,表達慰勉和肯定之意同時,也期許公司在面臨我國加入WTO和因應菸酒稅法新制實施的挑戰,能朝降低成本、追求品質提升,及新產品研發、加強市場行銷、樹立品質取勝,和加強防偽措施與朝觀光酒廠推廣等方向努力,員工並要有危機意識和面對挑戰的決心,以繼續追求好還要更好目標達成。
金酒公司九十一年度年終工作檢討會昨下午在金寧廠舉行,由公司董事長李榮文主持,總經理林振查、技術副總經理董應發、行政副總經理陳榮華,及各廠組室幹部和員工代表八十餘人與會。縣府財政局局長林德恭等列席指導。會中,金酒公司金城廠、金寧廠、營業組、財務組、物料組、工務組、人事室、會計室、工安室、研發組、品保組、總務室等也分別提出業務報告和應興應革意見。
總經理林振查也期盼團隊同仁能就以往以生產導向的模式,改變為以行銷導向來努力。董事長李榮文也對公司同仁的努力和付出,在給予相當肯定同時,希望員工將好的績效保持和進一步發揮,有缺點則要想辦法解決。公司員工並要有做公司主人的想法,以事事關心、時時關心,全力投入工作,唯有公司有希望,員工人人才有前途。
列席指導的縣府財政局長林德恭也對金酒公司銷售效率比以前好,肯定全體員工的努力和付出,同時希望公司賡續做好工安和拓展外銷,及管考、品管和假酒的查緝與防偽措施、環保改善工作,及朝降低成本、追求品質方向努力,和加強市場行銷規劃、樹立品質取勝、提升服務品質、強化內部管理、民營化方案推動更積極、產業結合觀光發展、有制度的管理體系、朝轉投資思考、加強物料管理,和朝觀光酒廠推動,避免職災發生,做好五十週年慶規劃,培植專業解說員、加強金酒展示館內容、從客觀角度考量規劃擴廠、成立品酒鑑定小組、酒齡分級銷售、大陸白酒開放為無可避免趨勢的因應和調適、員工要有危機意識、產品精益求精,以使金門財政所繫更加成長精進。金酒公司九十一年度實際生產數量為一千四百八十三萬二千五百一十四公升,較預算數增加百分之九點五,與上年度實際數比較成長百分之二十點六。九十一年度營業總收入為六十三億五千九百一十五萬餘元,達預算數百分之八十七點八四,與上年度實際數比較負成長百分之二十點二。而九十一年度稅前淨益實際數為二十四億四千五百六十六萬九百零六元,較法定預算數增加二億四千八百三十五萬餘元,增加率百分之十一點三,與上年度實際數(折算菸酒稅)比較負成長百分之二點九七,預計稅後盈餘為十八億四千二百五十六萬餘元。