金城區段徵收李縣長要求相關局室應排除困難全力促成
縣府昨日主管會報中,縣長李炷烽要求縣府相關局室應把握金城區段徵收的執行進度,排除困難,竭盡心力,全力促成,只許成功,不許失敗。會中也決議自下週起主管會報由每週召開二次改為每週四上午舉行一次。
縣府昨日循例召開主管會報,會議由縣長李炷烽主持、副縣長楊忠全、主任秘書翁廷為,及縣府參議與各局室主管出席與會。
會中並由計畫室主任楊肅池報告九十一年十一至十二月份主管會報指裁示事項執行情形報告,其中,在所召開十六次會議中,主席裁示事項共一百二十一項,當中一百零一項均已遵照指示辦理,僅二十項尚在辦理中,並由計畫室列管在案。
對於金城鎮救國團前段區段徵收,由於整體主計畫與細部計畫範圍有衝突,拖了太久,副縣長楊忠全昨也說了重話,他指出,該案是既分工又合作,分工的單位是工務局與地政局,該工程最適合以「pert」方式來管理,把時辰與分工圖畫出來,一定要把時限定出來,彼此的的權責訂出來,否則會像過去一般無限期拖延。
楊忠全強調,該項徵收案,縣府向銀行借了新台幣三億元,借錢來作就是要給大家一個壓力,該案如作不好,拖了太久,往後也不要再談還有金湖或其他鄉鎮的區段徵收案了,想用三、五公頃小規模的區段徵收或土地整體規劃,該區域是我們自己選的,所以,推動小組,透過工程管理制度把進度訂出來,很多百姓很關心,至今還在談邊緣土地沒訂出來,儘速將pert畫出來,每一個月或兩個月開一個月,再提出來報告,諸如週界測定、古墓遷移等,不能各局你講你的、我講我的,幕僚作業,儘快依工程管理辦法訂出來,落實執行。
縣長李炷烽指出,該項區段徵收從去年開始推動至今已一年時間,進度必須要及時把握,只有三公頃多,假如做不起來,以後恐怕任何區段徵收都不要談起了,他要求相關單位竭盡全力,只許成功,不許失敗,克服困難積極促成。
關於三月間廈門辦理的萬人長跑活動,廈門方面邀請本縣組隊參加,縣長李炷烽指出,該活動足以凸顯兩岸之間金門的重要,如果人數不多,經費許可,盡量組隊參加。
關於烏坵鄉重大傷病患的緊急後送,之前衛生局派員前往注射老人流感疫苗,並配合縣警局烏坵駐在所掛牌,搭乘德安航空直昇機欲由澎湖直飛烏坵鄉,以作為將來烏坵鄉急重病患的緊急後送航線,但受到軍方阻撓,在馬公機場欲飛往烏坵鄉途中,即無法無功而返。對此,縣長李炷烽也表示不滿,他認為人命關天,要繞道台中機場再到烏坵是緩不濟急,未來要求軍方幫我們規劃遵循的航線。
他進一步指出,軍方如以直昇機由金門飛馬公機場加油再飛往烏坵島這條航線未曾飛過,不予核准,那游院長由馬祖直飛金門這條航線,一樣是未曾飛過,又作何解釋,不能只准官家放火,百姓不可點燈,畢竟救人要緊。
對於縣立文化中心刻正進行的金門歷史建築調查登陸,副縣長楊忠全也希望應與工務局辦理的傳統閩南建築整修補助的資訊相結合,許多真正需要維護與修護的閩南式建築能列入其中,讓縣府有限的預算與支援能充分發揮效能。
元宵節相關活動,縣長李炷烽希望持續加強宣導,尤其是北京合唱團將於十五、十六日在文化中心演藝廳做兩場高水準的演出,該團在台演出是要收門票的,此次縣府邀請該團來金演出,機會難得,應多加宣導,或透過學校廣為周知,讓民眾與學生前往聆賞,也歡迎旅遊團體到場欣賞,必要時還可協調加場演出。
對於今年台商中轉春運計畫,海空聯運,輸運人數為去年十二倍之多,由於事前規劃協調等準備工作周詳,一切進行的很順利,交通部準備將水頭商港定位為國內兩岸直航指定港口,這就是金門路線我們有能力擔負這責任,陸委會跟著走,逐次開放,準備把春節聯運專案變成通案,最近會開會,他希望相關單位能抓緊時機突破中轉的許多瓶頸,將過去呈報尚未達成的建議案如航班或港埠設施的加強::等等再彙整提報。
總統府顧問劉俠,十二歲患類風濕關節炎,五十年來與病痛抗拒,不向命運低頭,其生平對社會的愛心,永不止息的愛,發揮生命的奇蹟,雖不幸於日昨離開人世,但其堅強的生命力,縣長李炷烽認為相當令人感動與值得效法,不僅給殘障者更大的信心,也讓健全的人有更多的警示與啟發,其生命歷程是最好的題材,李炷烽希望各校能將劉俠故事納入教材,以鼓勵學生奮勉向上。
二月二十二日高雄應用科技大學將與警察大學辦理兩岸治安研討會,縣長李炷烽希望消防局能爭取將兩岸救援系統的連繫機制納入研討,借重專家學者的意見,協調作法,建立一套兩岸緊急救援體制,讓兩岸旅客安全保障有一具體的措施。
李炷烽也要求各局室持續提振各單位員工工作精神,他指出,課長級人員對於執掌業務的預算執行能力要去掌握,並要求所屬人員去作準備,尤其縣府非正式人員比正式人員多,這些非正式人員是一些年輕的活力,彈性很大,多給他們一些壓力,是有好處,但必須有人去指導他們,才能引導他們展現出自我挑戰的精神,發揮年輕人使命般的激情,永不滿足的挑戰精神,鼓勵他們主動創新、變革,創造奇蹟的團體精神,才能夠共同分享彼此成功的經驗。
對於非正式人員的工作態度,縣長李炷烽認為應導正許多錯誤的工作態度,有的業務的執行是會連帶影響到別單位執行進度,此種因果利害關係要分析告知讓他們了解,加強要求與訓練教育,使其有士氣,願意主動積極去作,練就一身本領。
會中李縣長也考量效率與合理之間就與會主管提出是否將每週兩次的主管會報做適度調整,並裁決自下週起主管會報由每週二次改為每週四上午舉行一次,並希望各局室能就需追蹤、需報告的事項提出較積極的意見,以利縣政推動。