縣議會昨日縣府財政局業務報告中，議員要求金酒公司加強內部管理、訂定銷售合約要考慮合理性、產銷要能與市場脈動緊密結合，希望金酒倒出來是酒香味，而不是政治味。

議會昨日縣府財政局業務報告，金酒公司董事長李榮文、總經理林振查及相關人員到會列席並就金酒公司三十八度酒行銷策略、白酒市場開放後之因應對策與大陸市場之展望等項提出報告，也就議員的質詢提出說明。

議員許玉昭指出，據員工向她反映，金酒內部員工管理鬆懈、稽核功能不彰，高幹喝酒給「公睡假」，橫行霸道，員工上班喝酒則查辦，形同官家可以放火，不准百姓點燈的管理模式。金酒董事長李榮文則回答「沒有的事」。

許玉昭也對於金酒公司研發組今年編列一千萬經費，到目前為止執行達不到三百萬元，要求應加強研發工作。她也認為，金酒依酒精度有不同的消費年齡層，要有調查數據，以作為未來搶攻市場的因應之道，她也強調未來金酒市場導向應以台灣為主力，少走大陸，東北亞也是可以考量的發展方向，而提昇金酒包裝與品質加強主力酒的市場競爭力，也是未來金酒努力的方向。

議員陳恩賜關心金酒今年的產量與營業額，並希望金酒每月產銷的量要掌控，未來產銷要能與市場脈動緊密結合並做適時的調整，他也指出，金酒經營策略的應用及大盤的運作必須審慎，金酒是賣知名度與品牌，有危機要去分析，要有市場調查數據，推出的酒要以市場為導向與決定。

李榮文指出，今年生產已經達到一千二百萬公升，營業額至十月份止已經達五十九億元，超過預定目標。而對於五十八度酒與五十三度酒價格未調整是因為考慮到市場接受度。

議員蔡水游指出，金酒是賣名聲，但金酒產品訂價機制除了要考慮利潤，也要反映消費者需求，必須做好市場價格調查，掌握市場末端價格，才能提昇市場競爭力。

他也認為金酒最高費用是人事價格，公司增加冗員，形同一個和尚挑水喝、二個和尚抬水喝、三個和尚沒水喝，並指出公司公文流程，一件公文要將近一週才能到總經理或董事長手中，無怪乎議會會建議與苛責。

議員謝宜璋指出，金酒的行銷台灣市場是最大也是最主要業務，但台灣市場繼德記後金酒又與公賣局、味丹、愛之味等簽約代理經銷，是沒有主軸、看人辦事。

他形容金酒最大的風險是打破讓人感受到的只有政治味，沒酒香味，並認為現在是市場中一枝獨秀而拿翹，對外銷售態度匪夷所思，而公司化過程大開方便之門，進用公司職員，完全棄金酒形象於不顧，未善盡社會責任，應多聽聽外界對金酒公司的風評。

他也對於金酒公司對外招考作業員的錄取情形提出質問。李榮文指出，七百多人考試，目前已錄取七、八人。對此，謝宜璋表示，許多鄉親特由台灣趕回應試，為了二萬三千元要賣力去推酒糟，還要接受「口試」的考驗，甚至要去拜託議員、政府官員代為關說，卻錄用不到十人，讓鄉親徹底喪失信心，「不賺錢，不知舉債的難處」，第二條生產線尚未開始，就放風聲說招考作業員，許多鄉親拚了老命去參加甄試，卻遲遲無下文，他們心中在流淚、心中在淌血！陳恩賜也期許李榮文要把金酒視為光榮(公營的閩南語諧音)事業來經營。

下午議程中，議員蔡水游對於金酒公司的第二條生產線因施工問題停擺，第三條生產線計畫停擺，他指出，目前第二條生產線尚未做好，第三條生產線又如何進行，作事要按部就班，他也對於金酒產量表達關切。

金酒公司總經理林振查指出，該工程於九十一年初開工，在今年六月份應完工，但由於土建工程部分出狀況，公司在今年十月份與承包廠商終止合約，在點交後將重新發包，目前該案已經送查核小組，預定在十二月份可上網發包，依先後順序與平行處理原則逐案發包，公司並已將承包的中興營造廠商提報為不良廠商，並進一步向其提出賠償。

林振查說，公司今年至十月底，產量已達到一千二百萬公升，達到預定生產數額之百分之八十三，歲前盈餘二十二億多超過預定數。蔡水游也希望金酒要再突破市場佔有率，不僅爭一時也要爭永久，這點公司要深思熟慮，不要本位主義太過濃厚，要廣納建言，酒要有酒香，不要政治味，金酒公司要照步來！

議員謝宜璋質疑金酒公司推出的五十週年酒，只有在立法院才買得到，對金酒形象是一大傷害，希望能召開記者會提出澄清，昭告鄉親，以正視聽，也是另類廣告。

林振查指出，該項酒有兩個銷售管道，地區菸酒商一牌兩瓶，台北門市部也有銷售，立法院才買得到的傳言是「沒有這項事實」。

謝宜璋也指出，金酒公司在地區扮演的重要角色不容置疑，他就曾建議將金酒與觀光結合，贊助三十萬獎項，提供來金的觀光客天天摸大獎，當時雖然李縣長讚許是項創意，但至今未見實施，金酒不僅是公司制、更是良心制、全民制，必須善盡社會責任，尤其是金酒公司人事，必須加速改革，要把酒廠窗戶打開，酒打開感受到的是清酒香，不要成為醬油。

議員李沃士指出，白酒市場面臨許多同類酒的競爭，金酒公司五十八度在市場中地位穩固，酒商不敢硬拚五十八度酒，但三十八度酒市場必成為酒商競爭的區塊，金酒第二主產品三十八度酒市場是否流失掉，九十二年三月份起採開放性的合約，明年要怎樣做，都要提早來做，不要讓其有空窗期。

至於金酒未來大陸市場，該公司明年編列一千萬準備市場佈局，李沃士要求要有明確的方向，要訂定有目標。

謝宜璋指出，金酒公司與代理大陸市場的天鶴公司訂定合約為一年銷售三百五十萬瓶，而實際上一年不到二十萬瓶，而與大嶝經銷就要求一年銷售二十五萬瓶，而且僅單支八二三紀念酒，且限在大嶝島銷售，此項極不合理。

他進一步指出，天鶴為大陸中國總經銷，一年提貨不到二十萬，要求大嶝就要二十五萬瓶，還限大嶝經銷商要求單一酒瓶、八二三紀念酒，值得金酒公司深切去檢討，究竟是擁有十六億人口的中國大還是約二萬人口的大嶝「共和國」大，金酒公司在擬定經銷數量時要多做考量、將心比心，否則未來又如何進軍大陸市場。

謝宜璋也要求金酒公司營業組長要善盡職責將對大陸白酒市場的考察結果反映給董事長，提供決策參考，並提醒要重視中國市場的白酒競爭環境，降低危機與風險，讓金酒倒出來是充滿酒香而不是瀰漫著政治味。