金城東門市場擬重新進行整體規劃初

金城鎮公所昨日召開九十二年度金城鎮東門傳統市場整體規劃期初簡報會議，會中由規劃公司針對東門傳統市場規劃提出報告，並交換意見，由於改建基地土地與地上物均為私人所有，因此，鎮長蔡輝詩希望交由相關權利人就將來權責分配問題達成共識，並請規劃公司協助到場說明。

面對消費環境、生活形態的變遷，外在的競爭壓力及傳統零售市場本身的軟硬體條件不佳等因素，造成傳統市場缺乏市場競爭力，營運狀況更是每況越下，金城鎮公所計畫透過研擬對策來改善東門市場的經營與周遭商圈的消費環境，協調現有攤商落實改建更新規劃工作。

該項金城鎮東門傳統市場整體規劃期初簡報，昨日上午假鎮公所二樓會議室舉行，會議由鎮長蔡輝詩主持，副議長許永鎮並到場關心，包括鎮代會主席陳天成、縣府工商課長楊廷標、鎮公所秘書黃耿銘、課長許世丞、金門科技學院講師王翔煒、東門里里長蔡祥坤等委員，及攤商代表等到場參加，會中並聽取規劃公司「高嶺管理顧問有限公司」代表針對相關法規，市場經營型態、消費市場、經營現況、改建意願、經營模式等項進行分析報告。

簡報中指出，目前東門市場面臨的困境包括有經營效率不彰；市場外圍攤販導致消費者流失；市場硬體設施欠缺，衛生環境不佳；市場購物動線規劃不當，停車不便；土地及建物產權紊亂。

金城鎮人口數至九十二年底止，總人口數為一萬九千九百八十八人，佔全縣人口數百分之三十四點一四，而東門菜市場位於金城市區東南隅，週邊土地使用大部分為商業使用及住宅使用，計畫區南側亦有規劃較大之北堤路路外停車場用地。

根據規劃公司就消費市場、經營現況、改建意願等現況分析，建議東門市場改建方向有四大項，其中，市場空間架構立體化，即增加賣場面積，提供較多停車位解決交通問題。市場經營模式超級化，以提供較新穎舒適的購物空間，運用現代管理技術，來提高商品品質。市場商品組合複合化，結合各獨立攤商，運用規劃、協調，或組成公司型態的方式使商品能加以整合或調整。市場行銷推廣主題化，轉以專門的產品來行銷，增加集客力。

初步改建經營規劃建議採二樓建築，一樓設有販賣區、超級市場、傳統生鮮市場、二樓設有露天餐飲區、雜貨與乾糧市場、小吃店、活動中心等。

據規劃公司所做的改建意願調查分析，多數受訪攤商表示超級市場對傳統市場的經營績效衝擊甚大，而近八成的攤商贊成改建；多數攤商希望改建成現代化的傳統市場，超過五成攤商希望由政府主辦，提供民間企業投資，攤商仍能維持承租權；若改建為超市型態，百分之四十點二願意投資，百分之三十一點五認為需依原有攤位比例分配投資比例；攤商願意以較高的租金及管理費用換取較佳的經營空間，而改建後市場可朝多目標使用空間。

規劃單位建議策劃具有吸引力民間業者參與投資經營的規劃方案，考慮引進民間超市或企業團體輔導市場攤商經營：加強攤商教育宣導以傳達現代化市場經營觀念；輔導成立東門市場改建委員會。

會中，與會人員也針對簡報內容交換意見，也是東門社區民眾的副議長許永鎮認為，如朝向改建為現代化大規模市場，以基地的面積與條件而言是太小了，應把握將傳統市場朝向現代化方向來規劃推動較為可行，而市場內部空間的設計不可太複雜，當中活動中心設置可以省略，以增加可利用的空間，他也希望縣府能積極給予協助。

蔡輝詩指出，東門市場現有的軟硬體措施難以與新穎賣場超市及商店競爭，面對現代化消費型態，面臨改建轉型壓力，採商品商店複合式、多目標使用方式經營。

由於該計畫區內範圍土地面積二千七百一十四平方公尺均為私有土地，土地分屬王氏宗親、東門代天府所有，地上建築物為攤商所建，均屬私人財產，鎮長蔡輝詩裁定交由相關權利人就將來權責分配問題進行協商，並請規劃公司協助到場說明，在達成具體共識後，再來進行後續的規劃工作，為利後續規劃的進行。