縣長李炷烽昨日在主持「金門地區綜合建設方案暨年度施政計畫選項列管重大工程執行情形綜合檢討會」中表示，鄉親對於工程品質期許非常殷切，要求相關單位要確實掌握工程執行進度，同時也應要求督促監造單位落實來執行監造工作，樹立工程品質嚴格標準與威望，讓工程發揮整建效益。

這項檢討會於昨日上午九時三十分在縣府第一會議室召開，由縣長李炷烽主持，副縣長楊忠全及縣府局室主管、金寧鄉長李文俊、金酒公司總經理林振查及執行綜合建設方案暨年度施政計畫列管重大工程的相關單位主管與會參加。

李縣長對於各單位執行的工程進度相當關心，更重視工程品質，他表示，檢討進度是要掌握預算執行的效率，單位主管一定要負起責任督促承辦人員落實的來執行，整個計畫進度、工程進度與預算進度應按部就班來推動，有落後就應確實檢討，積極找出問題的癥結點，努力來克服。

李縣長也強調工程品質的重要性，過去因整個工程監造體系制度，沒有完全建立，加上承辦人員得過且過的心態，相沿成習，小地方又往往礙於情面，使得許多工程出現缺失，未發揮整建效益，浪費人民的納稅錢。他說，真正的情面是大家顧的公共工程品質，有好的品質，也按部就班的執行，這才是真正的情面，如果以私害公，出了問題才來追究責任，到時更難看，他希望大家要有正確的觀念。

李縣長也表示，過去一年要花不少的監造經費，結果是有名無實，許多監造單位並未有專人常駐金門，只有在工程查核時間到場，流於形式，未能真正發揮監造工程的責任與效果，這也是目前縣政府要採取統籌管理監造工作，來改善過去不良狀況的原因。他指出，在縣府委外統一監造單位逐步上軌道，慢慢擴充人力之後，選定一般信譽不佳的廠商，好好的來樹立工程品質要求嚴格的標準與威望，真正有缺失，寧可打掉工程，重新建設，也要確保工程的品質，才會對投機取巧的廠商有所警惕。

李縣長說，要做好工程品質不難，他認為以他的作法是可以做得到，不抽包商一根煙，那裡會做不到。他勉勵大家只要秉公處理，沒有所謂得罪人，才是真正照顧大家，符合民眾對工程品質的期待。

負責計畫列管的縣府研考室主任楊肅池指出，為落實推動「金門地區綜合建設方案」各計畫及有效掌握縣府「年度施政計畫選項列管一千萬元以上重大工程」案件之執行進度，特別制定列管工程考核要點，對於工程執行進度落後單位實施實地抽查，以掌握工程進度，提高工程計畫執行率。

他表示，九十三年度列管綜合建設方案三十二案(含九十二以前未結案件及專案管制案金門大橋興建工程)，年度施政計畫重大工程三十二案(含九十二年以前未結案件)，合計六十四案。總金額四十八億四千二百五十六萬元。另自來水廠新增列管「金門尚義截水系統第二期工程」等七案，總金額二億三千四百萬元。本年度共列管七十一案，截至九十三年九月三十日止，在綜合建設方案執行情形，預定進度75%，實際進度68%，落後7%。迄今已驗收結案、解除列管者共有九案：一、改善金門地區國民教育設施｜離島地區教師生活改善計畫；二、高陽路道路整建暨電力管線埋設工程；三、金門地區污水下道工程計畫｜羅厝村污水收集及東林用戶接管工程；四、金門地區污水下道工程計畫｜田浦污水系統新建工程；五、金門地區公共給水系統監控設備第二期工程；六、金門地區公共給水改善計畫｜金門地區公共給水系統GIS管網資訊設備第一期工程；七、海水淡化廠環境監測工程；八、白龍溪整建工程；九、金沙水庫上游改善工程｜斗門溪整治改善工程。驗收中案件有鵲山垃圾掩埋場興建計畫與料羅港南外廓防波堤增建工程二案。執行進度正常者共有復國墩漁港改善工程暨相關漁港設施及出海道路工程等六案。執行進度落後案件共有十四案(不含金門大橋案)，包括有，1.改善學校各項軟硬體設施；2.金湖鎮游泳池；3.桃園路東段拓寬暨改善工程；4.身心障礙福利機構興建計畫；5.大洋村區域性垃圾掩埋場興建計畫；6.金門文化園區整體規畫新建工程；7.下湖人工湖第一期工程；8.小金門定點供水站工程；9.金門地區公共給水系統GIS管網資訊設備第二期工程：10.九宮碼頭鋪面改善既新生地填築工程；11.水頭商港北防波堤工程；12.水頭商港碼頭浚填工程；13.頂堡及湖尾溪區排水整治工程；(二)年度施政計畫選項列管一千萬以上重大工程部份，截至九十三年第三季止，預定進度66%，實際進度61%，落後5%。迄今已驗收結案、解除列管者共有四案：一、水頭旅客服務中心暨聯合辦公大樓土建工程；二、水頭旅客服務中心暨聯合辦公大樓水電工程；三、太武山軍人公墓第二期整建工程；四、前水頭社區活動中心新建工程。驗收中案件有珠山經后湖至后湖道路改善工程與金寧廠擴建污水處理場二案。執行進度正常者有朱子祠週邊美化及金城市區古蹟導覽工程等十八案。進度執行落後案件有八案，1.改善正義國小校舍及工程設備教室工程；2. 1─1號道路工程；3.金沙地區觀光景點串連整合工程(金沙溪流域親水公園及結合后水頭等觀光休閒遊樂區工程)；4.太湖、榮湖週邊景點整建工程；5.農地重劃工程；6.高粱筒倉儲運計畫；7.金城廠生產線空調更新工程；8.金寧廠擴建第二生產線廠房。(三)自來水廠新增列管案執行進度正常者有金門地區污水處理廠景觀工程等五案，進度落後者有二案，1.金門尚義截水系統第二期工程；2.榮湖水庫淤積浚渫工程；(四)金酒公司「金城廠生產線空調更新工程」、「寧山庫成品庫工程」二案解除列管，「擴建金寧三廠專案規畫設計」等十二案及「金城廠觀光酒廠第一期工程」等五案進度，繼續列管。

與會單位代表也說明承辦執行工程進度落後的原因以及採取的因應改善措施，其中六次流標的身心障礙福利機構興建工程，終於在本月十九日順利完成發包作業。