按Enter到主內容區
:::
:::

縣府券商研擬「金酒民營化公股釋出」李縣長:不論未來走向如何以全民利益為首要考量

發布日期:
記者: 鄭大行/縣府報導。
點閱率:459
縣府券商研擬「金酒民營化公股釋出」李縣長:不論未來走向如何以全民利益為首要考量

縣府券商研擬「金酒民營化公股釋出」李縣長:不論未來走向如何以全民利益為首要考量

接受縣府委託進行「金酒民營化公股釋出」規劃研究的台証證券公司,昨日安排副總經理李顯章與縣長李炷烽及相關主管訪談,他建議,金酒公司可以投資設立民營化的行銷公司,以提振行銷營運的效率。李炷烽則強調,除了「效率」之外,更要注重「效益」,不論未來走向如何,都必須以「全民利益」為首要考量。

台証證券公司副總經理李顯章等人,為撰寫「金門酒廠實業股份有限公司民營化公股釋出規劃研究報告」,昨日特別安排了一項訪談,希望聽取相關主管對金酒公司釋股案的看法。包括縣長李炷烽、副縣長楊忠全、財政局長林德恭、金酒公司董事長李榮文、總經理林振查等人均出席參與。

李顯章在報告中,先針對目前草擬的研究報告內容進行簡報。他表示,民營化議題主要涉及縣府財政收入、金酒公司經營效率及縣民認股權利等,不單單只是釋股的技術或程序問題,經過研究團隊的分析,發現金酒公司獲利能力佳,品牌價值高,對金門貢獻卓著,屬地方重要產業,就縣府而言,現階段並無立即釋股民營化的必要,但面對未來白熱化競爭的市場,確有進行「民營式效率化經營」的必要,因此建議金酒公司另行投資創設「行銷公司」來推動行銷效率化策略,待時機成熟準備上市前,再將行銷公司股票開放縣民參與認股。

李顯章並就出資比例提出多項方案及效益分析,建議行銷公司創設之初,可以考慮公股佔百分之七十,策略性投資人佔百分之三十,待公司營運上軌道且時機成熟時,再將百分之二十股份對縣民釋股,以其中百分之十股份公開上市承銷。

李榮文則說明規劃案的背景,當初打算釋股,除了希望增加金酒公司策略彈性及經營效率之外,先前也曾有「縣民釋股」的政策,外界更有「股條」問題,希望台証公司也能將這些因素納入考慮。他同時提醒台証公司,即便將金酒釋股轉換為子公司上市、釋股,還是得面對類似的問題

林振查則指出,釋股是一項重大決策,不能只考慮公司或縣府的財政面或經營效率,還得思考公司長遠的發展方向,以及金酒在金門產業結構當中所扮演的重要角色。

林振查並強調,在公司發展歷程中,抽出一部份股權對縣民釋股,或以子公司上市、釋股都是可行的政策,但更重要的必須在過程中培養專業人力,公司才能真正成長、茁壯,也較能說服民意機關接受、支持釋股的決策。

林德恭亦補充說明釋股、民營化政策的背景,強調這是民國八十五年國發會的共識,要在五年內推動國營事業民營化。他贊同在保存技術、品牌等核心競爭力的前提下,創設行銷公司進行產銷分離。但林德恭認為,金酒在行銷公司的持股比例百分之七十還太高了些,建議可以降低到百分之五十以下。

楊忠全也贊同對行銷公司的持股比例不必太高,同時強調行銷子公司的釋股一定程度上可以彌補先前的金酒釋股政策,但不一定能「取代」,建議規劃公司要對金酒是否釋股、民營化做出更詳盡的分析,才能對議會及對縣民有所交代。

李炷烽在聽取簡報及各主管的意見之後指出,在他當選縣長後,接獲不少陳情案,主要內容都是「股條」紛爭,也承受了不少要求金酒釋股的壓力。他強調,釋股與否牽涉的不僅僅是公司政策,更攸關著金門全體縣民的福利,必須肩負歷史責任,絕不能輕率從事,對能夠堅持迄今,他內心頗感欣慰。

李炷烽認為,不論釋股與否及釋股的方式如何,最重要的不單只是經營「效率」,更要考慮「效益」問題,如果釋股提昇了「效率」,卻不能把「效益」歸給全體縣民,再高的效率、再多的效益都沒用。他強調,唯有在「全民利益」的前提下來研究釋股與否才有意義。

回頁首