金門信合社洪故理事主席水木先生，起居作息人稱很有規律，身體一向健朗，不幸於月前赴台休假探親，遽然辭世，噩耗傳來，各界同表震驚！不禁悲從中來，令人感慟。

金門信合社為地區目前唯一之基層金融機構，權屬地方政府財政金融法定監督管理之業務職掌，鑑於近年來國內基層金融機構屢有經營不善之傳聞，基於職責所在，業務互動較諸以往頻繁，是以洪故主席任內致力提升信合社經營績效之用心，自有較深刻之體會，其任事積極，敬業精神，特別值得肯定與推崇。

金門信合社創立於民國53年，初始名為金城信用合作社，租賃金城鎮中興路123號為營業場所，以城區商家貨款匯兌服務為主要營業項目，因陋就簡，組織規模不大，營業收益有限。洪故主席為創社元勳，深刻體認，戰地軍管，經營金融業務並非易事，乃銳意興革，積極創新，因表現傑出，民國60年膺任理事主席迄95年3月不幸逝世，任內兢兢業業，戮力經營，其間於68年因業務拓展需要奉准正名為保證責任金門信用合作社，之後再更名為有限責任金門信用合作社，並次第奉准增設金沙分社、金湖分社、烈嶼分社，擴大服務社會，而金城總社亦經於89年依計劃擴建完成，從無到有，往日租賃營業場所，至今「金門信合社」大樓已成為金門最醒目之地標，成效卓著。

硬體建設有目共睹，經營管理在洪故主席卓越領導下，典章規範亦日臻完備，在理監事同心協力、胼手胝足，經營團隊銳意創新，業績蒸蒸日上，社員由初始百餘人，股金不足台幣70萬元，迄今社員已逾8,300餘人，股金達2億2,800萬餘元，資產淨值逾3億2,000萬餘元，依中央存保公司最近一次評核，在全國307家基層金融機構中，金門信合社資本適足性排序第4名、資產品質排序第28名、管理能力排序第21名、逾放比1.77%低於法定比率、綜合百分位排序為第19名，目前每年仍有盈餘千萬餘元，財務穩健，經營體質尚稱良好，在金融市場競爭日益劇烈、經濟景氣欠佳之氛圍下，這份成績誠屬得來不易，值得肯定。

又有鑑於金融自由化對基層金融營運發展產生極大衝擊，89年間台省南區信合社邀同金門信合社合併改組商業銀行，經理監事共議如此則地區唯一基層金融將形同消失，茲事體大，幾經商議乃提議獨立改制區域性金門銀行，縣長與吳立委均表示樂觀其成，並允予提供行政上必要之協助，只因改制銀行工程浩大，必須從長計議，乃致「壯志未酬」，然其前瞻、宏觀思維，只求信合社永續經營發展，而不計個人可能因改制而工作不保之胸襟，公而忘私之情操，尤其令人感佩。洪故主席深體基層金融創業維艱，主持信合社凡35年，廉潔自持，以社為家，開艱難之局，立空前之功，身肩重任而不推託，鞠躬盡瘁，死而後已，而其謙沖致和、開誠立信之行事風格，尤為社員及同仁所信賴、社會所敬重，功在地方，當之無愧，而今去世，寧不哀痛，吾忝為業務主管，機緣相遇，謹略述其犖犖大者，藉表追思，哲人已遠，典型猶在，我們衷心期盼信合社從業同仁在既有基礎上，繼續深耕，精益求精，發揚光大，恢宏服務效能，造福鄉親。

(作者為縣府財政局局長)